＜p＞最近、アメリカニューヨークの定番カジュアル＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞ブランドアベロビ&フィッシュ（Aberrombie&Fitch）最高経営責任者マイク·ジェフリーズ（Mike Jeffries）は、多くの要因を受けて、この四半期の経営に影響を與えているという。

現(xiàn)在、小売業(yè)の環(huán)境は非常に挑戦しています。特に青少年の小売領域は小売業(yè)者が早く調(diào)整して、各種の変化傾向に対応しなければなりません。

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＜p＞アバ?クローニング比＆フェチは十代の若者に人気のブランドで、彼らは実體商店に熱中して、ユウキのマークが付いた＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞を買う。

しかし、インターネットや電子商取引の発展に伴って、ブランドの販売は徐々に減少しています。

昨年第4四半期において、小売業(yè)者の利益は1.572億ドルから6610萬ドルに減少し、前年同期から58%下落した。純売上高は13億ドルで、同12%減の8%減少した。＜p＞

＜p＞マイク?ジェフリーズは「我々のブランドだけでなく、すべての伝統(tǒng)小売業(yè)者がインターネットの急速な発展によって引き起こされる変革に直面している。

以前の流行傾向はまずヨーロッパから始まり、アメリカの沿海地區(qū)に影響を與え、中西部地區(qū)に行くには數(shù)年の歩みが必要でした。

しかし、今はアイホワ州のある小さな町に住む子供がネットや通販でニューヨークアステ広場に住む子供と同じ商品を買うことができます。

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＜p＞その次に、ファッションの流行の交替はもっと速いです。

伝統(tǒng)的な売り場では6ヶ月間、新しい商品を生産する必要があります。

特に、トレンドの変化が速い青少年の分野では、アベノミクス＆フェチのような伝統(tǒng)小売業(yè)者は対応が難しい。

ZARAやH&M、Forever 21などのファストファッション小売業(yè)者もすでに青少年の領域に足を踏み入れました。その耐久性は比較的に悪いですが、価格はもっと安くて、更新速度はもっと早いです。

アベクローニング比＆フェチは＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞の品質(zhì)を唯一の売りにする段階にとどまっています。これは昔のように多くの青少年を引き付けることができなくなりました。

ジェフリーズは言いました。「10年前のセーターを著る人はもういません。

納期を下げて、一部の製品を再設計するように努力します。

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＜p＞また、社會観念の変化もブランドの販売量を下げる原因の一つです。

現(xiàn)在、青少年はもうあるブランドに対して忠誠を保つことに熱中していません。

彼らはブランドロゴに押されず、どの會社の看板にもなりたくないです。

これは一回の社會変革で、5~6年は1つの周期を形成して、経済狀況が良好な時、青少年は更に標識を誇示することを願って、しかし現(xiàn)在、青少年の小売商に対してこれによって調(diào)整を作り出します。

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＜p＞＜strong＞アメリカは昨年、既製品の小売売上高が2%伸びた＜strong＞＜p＞

＜p＞最近、アメリカコンサルティング會社のNPDグループが最新の研究資料によると、2013年にアメリカの既製服小売金額と數(shù)量は共に2%増加しました。

統(tǒng)計によると、昨年のアメリカの既製服小売総額は2012年の1972億ドルから2012億ドルに伸びた。

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＜p＞NPDグループは、ニットシャツ、ジーンズ、ニットシャツ、ズボン類、洋服の5つの種類のうち、アメリカのベスト5を集計しました。5種類の製品の売り上げは994.5億ドルです。

このうち、ニットシャツは9%の伸び率で首位を獲得し、ズボン類は6%アップしましたが、ニットシャツは前の年度より5%衰退し、ジーンズや洋服はそれぞれ1%下落しました。

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＜p＞同グループのチーフアナリスト、Masharl Cohenは、「ガーゼの増加は主に女性用のシャツと子供用のシャツの増加によるものである。

また、ハスの葉のような服やデニムのシャツが再び流行し、他の種類の売り上げも伸びています。

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