図はOld Navyの店舗です。

世界服靴ネットによると、業(yè)績(jī)が泥沼化しているアメリカ最大の服飾小売業(yè)者。Gapアメリカ本土市場(chǎng)では新たな転機(jī)があったようですが、中國(guó)を含むアジア市場(chǎng)では大きな打撃を受けました。

Gapグループ（NYSE：_GPS）は本日、2017年第1四半期の決算データを発表しました。4月29日現(xiàn)在の3ヶ月間で、グループの売上高は基本的に前年同期と同じ34億ドルを記録し、純利益は12.6%から1.43億ドルと大幅に上昇し、小売の最も重要な指標(biāo)として同店で販売しています。

図はGap、Old Navy、Banana Republicの3つのブランド2016年Q 1と2017年Q 1の業(yè)績(jī)データです。

　　ブランド別に分ける:

GapグループのブランドOld Navyの売上高は5%増の15.62億ドルで、同店の売上高は低価格のアクセサリーの売れ行きのおかげで、8%の伸びを記録し、前年同期の11%の下げ幅から大幅に回復(fù)した。

核心ブランドGapは改革?再編の瀬戸際にあり、売上高は5.3%減の11.58億ドルで、同店売上高は4%減少した。

Banana Republicの売上高は閉店計(jì)畫の影響を受け、同6%から5.17億ドルまで減少した。同店の売上高も4%の減少を記録した。イギリス地區(qū)での業(yè)績(jī)が低迷しているため、グループは昨年末にイギリス地區(qū)の全店を閉鎖し、正式にイギリス市場(chǎng)から撤退した。

図はGapグループ2017と2016年度Q 1の各ブランドのグローバル各地域における業(yè)績(jī)データである。

　　地域別に:

北米は依然としてGapグループの主要市場(chǎng)であり、売上高は前年同期比2.8%増の27.33億ドルだった。

カナダ地區(qū)の売上高は8.3%から2.34億ドルに伸びた。

ヨーロッパ地區(qū)の売上高はテロによる観光業(yè)の低迷の影響を受け、売上高は13.3%から1.37億ドルに急落した。

中國(guó)市場(chǎng)を含むアジア地域の売上高は最大の落ち込みを記録し、20.5%から2.83億ドルに急落した。他の地域の売上高は同6%増の5300萬ドルだった。

2017年度第1四半期までに、Gapグループは全世界で3652店舗あり、そのうちGapは1305店舗あり、Old Navyは1060店、Banana Republicは646店舗あり、現(xiàn)在正式にヨーロッパ市場(chǎng)から退出しました。

過去1年間で、電気商の臺(tái)頭によって、消費(fèi)者は徐々にオンラインに移行し、百貨店の客足は絶えず減少し、各ブランド間の価格競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなり、小売業(yè)全體が暗雲(yún)の中に覆われている。ウェルズファーゴによると、今年はGap、Victoria's Secret、Lululemen、Coach、Michael Korrsなどの小売ブランドを含め、合計(jì)2650店舗が閉鎖される見通しです。

現(xiàn)在まで、アメリカのアパレル小売業(yè)者だけで10社近くが破産申請(qǐng)をしています。Wet Seal、bebe store、BBBCG MAXAZRIA、Eastern_Outfitters、The Limited、Steefanelなど、最新の會(huì)社が破産申請(qǐng)をしたのはRue 21です。

Gapグループがこのような低迷する環(huán)境下で、純利益は二桁の成長(zhǎng)を記録していることに満足しているとともに、Gapグループの再編が順調(diào)に行われていることを明らかにしました。製品の品質(zhì)とコストコントロールにおいて実質(zhì)的な改善があり、今後は消費(fèi)者の変化に対応するサプライチェーンの効率を高め、失われた市場(chǎng)シェアを徐々に回復(fù)していくということです。

世界的な閉店の波が國(guó)內(nèi)の前倒しのGAPとOld Navy広州の2店舗が開業(yè)して9ヶ月で閉店しました。

注目すべきは、Art Peckは中國(guó)経済が減速しているにもかかわらず、消費(fèi)者の買い物態(tài)度は慎重になっているが、中國(guó)市場(chǎng)の長(zhǎng)期的な発展機(jī)會(huì)を期待しているということです。最後のソーシャルメディア広告の例では、Gapブランドは中國(guó)でWeChat決済、騰訊ソーシャル広告、WeChatカードバッグと提攜し、オフライン照合率が26%という驚異的な戦績(jī)を打ち立て、ROIは200%を超えた。ブランド會(huì)員データ、店舗消費(fèi)、騰訊社交大データを通じて多方面のデータをマッチングし、最終的にはGapのために中國(guó)で4900萬の精確な潛在顧客を見つけます。

しかし、ユニクロやZara、H&Mなどのライバルと比べると、Gapは中國(guó)で遅れています。

Gapが中國(guó)に入る時(shí)間が遅すぎて、あいまいな市場(chǎng)位置づけも中國(guó)の消費(fèi)者の獨(dú)特な點(diǎn)に注目するには十分ではないので、速いファッション陣営の中で、Zara、H&M及びユニクロなどはすでに中國(guó)で足場(chǎng)を固めています。

ある分析によると、Gapが一番売れているのは子供服で、他の製品ラインははるかに競(jìng)爭(zhēng)相手のユニクロとZaraです。以前、広州市場(chǎng)で店舗がひっそりと閉鎖されていました。また、Gapは上海の店舗で、「ベスト特典」や「30%割引」などのプロモーション広告をよく見られます。割引しているのは、混雑したシーズンオーバーの服だけではなく、新発売のワンピースなども含まれています。

パワーエレクトリック市場(chǎng)のほかに、Gapグループもオフラインのオフライン店舗の設(shè)備をアップグレードしています。今年は実體店舗にARとGoogleの技術(shù)を組み合わせたデジタルテストルームアプリを発売します。消費(fèi)者はモバイルデバイスのレンズの前に立って、異なる商品を選ぶことができます。そして、上半身の効果を確認(rèn)できます。この技術(shù)は1月からテストを開始しました。

また、Gapグループは2月にアメリカカリフォルニア州の雇用発展部門にリストラ計(jì)畫を提出しました。グループは聲明の中で、今回の人員削減はグループの簡(jiǎn)素化會(huì)社の構(gòu)造の一部であり、サンフランシスコ本社の不必要な職位を減らすことによって、運(yùn)営コストを節(jié)約すると述べました。

2017年度については、グループはブランドの同店売上高が若干上昇すると予想しており、1株當(dāng)たり利益は1.95ドルから2.05ドルの間に、合計(jì)40社の新しいネットストアを開設(shè)する予定で、主にAthleta部門とOld Navyに集中し、Gapブランドの業(yè)績(jī)不振店舗を引き続き閉鎖していく。

決算発表後、Gapグループの株価は4.14%から24.15ドルまで上昇し、現(xiàn)在の時(shí)価総額は約88.9億ドルである。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。