＜p＞現(xiàn)在の厳しい変化に直面するマクロ経済情勢(shì)に対して、龍灣＜a tataget=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞業(yè)は2014年どのように生存の中で発展を求めていますか？企業(yè)の重點(diǎn)は何を捉えていますか？どうやって前年より良い業(yè)績(jī)を獲得しますか？先日、龍灣靴業(yè)協(xié)會(huì)の副理事會(huì)が開(kāi)催した三回八回目の理事會(huì)と黃家常務(wù)理事會(huì)の座談會(huì)で、鄭燕氏と呉燕氏の座談會(huì)の座談會(huì)が今年の座談會(huì)を擔(dān)當(dāng)しました?！赴耸帧工膝猊钎毳隶Д螗袱筏匹ⅴ氓抓哎飑`ドします。

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＜p＞＜strong＞第一弾：本業(yè)に力を入れて放さない＜strong＞＜p＞

＜p＞本業(yè)を強(qiáng)く握って放さないで、不変で萬(wàn)変に対応します。

會(huì)議では、従業(yè)員の賃金と福祉のコストが剛直に伸び、原材料価格と資金コストが高止まりしています。また、國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義が高じるほど、企業(yè)はより多くの目を內(nèi)に向けて、企業(yè)の生産経営コストの低減に努め、従業(yè)員の労働効率を向上させ、各種の浪費(fèi)を減少または根絶し、企業(yè)內(nèi)部の各部門(mén)の稼働効率を向上させ、リーン生産と精密化管理に効果をもたらすと考えています。

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＜p＞＜strong＞第二弾：経営効果の向上＜strong＞＜p＞

＜p＞経営効率の向上を第一に考えています。

以前の盲目的生産量の規(guī)模、軽率経済効果の共通病を変えるには、売上高を堅(jiān)持し、製品の品質(zhì)と品質(zhì)の向上を重視し、市場(chǎng)予測(cè)の正確性を強(qiáng)化し、市場(chǎng)変化に対する鋭い判斷力と迅速な反応処理能力を向上させ、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)め、最大限に滯貨率を低減させなければならない。

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＜p＞＜strong＞3つ目：構(gòu)造の最適化＜strong＞＜p＞

＜p＞改革?革新を重視し、各種構(gòu)造の調(diào)整を最適化する。

代理店の隊(duì)列の構(gòu)造を最適化すること、専門(mén)店の配置構(gòu)造、國(guó)際市場(chǎng)の配置構(gòu)造、製品構(gòu)造と優(yōu)良品質(zhì)材料サプライヤー構(gòu)造を調(diào)整することを含みます。

販売ルートを革新し、電気商を通じて市場(chǎng)シェアを拡大し、オンラインラインの下で結(jié)合し、電気商取引の人材資金投入を強(qiáng)化し、ルートの革新によって伝統(tǒng)的な販売モデルの改革を促進(jìn)する。

同協(xié)會(huì)は現(xiàn)在20社以上の靴企業(yè)が電気商に進(jìn)出しており、大自然靴業(yè)は昨年「雙十一」の電気商の販売が2700萬(wàn)元を突破した。2014年の目標(biāo)は1.2億元で、生産ラインは11條から20條以上に増加し、勢(shì)いに逆らって成長(zhǎng)し、販売目標(biāo)の50%以上を達(dá)成した。

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＜p＞＜strong＞第四の技：マシンの交換を重視する＜strong＞＜p＞

＜p＞マシンの交換を重視します。

全市のレーザー設(shè)備技術(shù)を利用して普及モデルセンターを龍灣（高新産業(yè)園）に設(shè)置する有利な機(jī)會(huì)を利用して、女性靴の設(shè)計(jì)生産において、女性靴の等級(jí)を高め、人力を節(jié)約し、加工コストを節(jié)約します。

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＜p＞＜strong＞5つ目：破局対策を探す＜strong＞＜p＞

＜p＞代金の回収が難しく、借金が年々増加し、資金繰りが困難になる狀況について、代理店の隊(duì)列が整頓されるとともに、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞靴工場(chǎng)＜a＞自身から難局を突破する措置を探しています。

製品の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)の輪から出てきて、條件を作って差異化競(jìng)爭(zhēng)の道を歩みます。

販売を?qū)g現(xiàn)して生産を牽引し、代金の回収速度を速めるには、新製品の市場(chǎng)での「サンプルレート」の開(kāi)発を通じて、サンプルレートが高いほど、領(lǐng)収書(shū)が絶えず増加し、生産効率が相応に向上することが肝心です。

研究開(kāi)発者、特に靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)は市場(chǎng)の判斷を正確にして、視野を鋭敏にして、今年はこの方面から多く努力します。

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＜p＞＜strong＞第六招：企業(yè)內(nèi)部の反腐?。?strong＞＜p＞

＜p＞企業(yè)內(nèi)部も反腐敗しています。

研究開(kāi)発部門(mén)と材料調(diào)達(dá)部門(mén)に対する管理と監(jiān)督を強(qiáng)化し、制度の整備で「リベート」問(wèn)題の発生を根絶し、権力を制度のケージに入れる。

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＜p＞＜strong＞7つ目：科學(xué)賃金の上昇幅＜strong＞＜p＞

＜p＞協(xié)會(huì)は毎年年末年始に各區(qū)の靴企業(yè)に対して、市場(chǎng)の相場(chǎng)に応じて、賃金の上昇幅の指導(dǎo)的な提案を提出して、企業(yè)の參考に執(zhí)行します。

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＜p＞＜strong＞8番：內(nèi)部統(tǒng)制の強(qiáng)化＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”デザイナー＜a＞組織の管理と誘導(dǎo)を強(qiáng)化する。

自主的に組織された靴工場(chǎng)の設(shè)計(jì)者組織に対して管理を強(qiáng)化し、龍灣業(yè)界協(xié)會(huì)の管理範(fàn)囲に組み入れ、正しい発展を?qū)Г匾ⅳ辘蓼埂?/p>

各靴工場(chǎng)とセット企業(yè)はそれぞれの研究開(kāi)発設(shè)計(jì)者に対する教育と正常管理を強(qiáng)化し、竜灣靴業(yè)協(xié)會(huì)はデザイナーギルド組織を協(xié)會(huì)の正常管理軌道に組み入れる。

自主的に組織した倉(cāng)庫(kù)員の合コン組織、工場(chǎng)長(zhǎng)の合コン組織などに対しても、管理指導(dǎo)を重視し、プラスのエネルギー発揮の軌道に乗せる。

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