利潤(rùn)低地を探す習(xí)慣があるアパレル企業(yè)にとって、現(xiàn)在発生している金融危機(jī)がもたらしているのは全く気落ちと不景気ではなく、積極的に転換して、新たな道を切り開(kāi)いても、金子を掘り當(dāng)てることができます。

斯美泰：チャンスをつかんで買(mǎi)い付けて、「多くの足で歩く」_「明日、國(guó)務(wù)院発改委は將來(lái)私達(dá)の會(huì)社で調(diào)査します?！?/p>

廈門(mén)斯美泰服裝包袋有限公司の葉陽(yáng)會(huì)長(zhǎng)は「私たちにとって、これから春節(jié)までの間は、最も重要なことです。でも、この関門(mén)を突破する自信があります?！?/p>

服の外商企業(yè)はこの金融危機(jī)の中で一番先になっています。厳冬の中で、ある選択は「冬眠」です。斯美泰さんは勇敢な「冬泳」を選びます。

葉陽(yáng)は、企業(yè)は昨年から積極的に転換し、黒い目の服を買(mǎi)収し、「黒い目」という有名なブランドを利用して、國(guó)內(nèi)ブランドの服飾市場(chǎng)を経営しており、國(guó)內(nèi)の300以上の販売拠點(diǎn)を簡(jiǎn)単に把握していると話しています。

また、斯美泰は生産基地を龍巖連城のような三四級(jí)都市に移転します。アモイ工場(chǎng)は第三産業(yè)に集中して、ブランドと研究開(kāi)発をします。

アウトソーシングはコスト削減に有利であり、斯美泰は江西九江、共青城などの服裝基地に業(yè)務(wù)をアウトソーシングしています。

葉陽(yáng)は自信満々で、紡織服裝に対する國(guó)家の輸出還付率が高くなり、これは重大な利益であり、原材料はすでに20%値下げされています。

三級(jí)都市を奪い、ネットマーケティングのアモイの生活運(yùn)動(dòng)服裝ブランドを開(kāi)拓します。――萬(wàn)傑隆グループはこのほど捷報(bào)が頻繁に伝えられました。春夏の新商品発表會(huì)で注文書(shū)は同50%近く増えました。また、最近の國(guó)際購(gòu)買(mǎi)取引會(huì)で巨額の注文を取りました。

萬(wàn)傑隆の一大「過(guò)冬術(shù)」は、三級(jí)県級(jí)市を占拠し、內(nèi)需市場(chǎng)を拡大する。

この時(shí)は市場(chǎng)をさらに占領(lǐng)するチャンスです。萬(wàn)ジェロングループのマーケティング部長(zhǎng)の鄧発文さんによると、萬(wàn)ジェロンは現(xiàn)在全國(guó)で1300以上の店舗があります。

鄧発文さんは今年、萬(wàn)ジェロンの売上高は1.7億元に達(dá)すると言いました。來(lái)年は2億元を突破する見(jiàn)込みです。

萬(wàn)杰隆はすでに羨ましい堅(jiān)固なマーケティングネットワークを持っています。萬(wàn)傑隆の革新的な思考は店の賃貸が普遍的に向上している背景の下で、低コストのネットを通じて販売ルートを拡大し、廈門(mén)服裝企業(yè)のオンライン開(kāi)店の第一歩を踏み出しました。

私達(dá)の康民ネットは8月からスタートして以來(lái)、ネットの注文は300萬(wàn)元以上になりました。

萬(wàn)傑隆グループの張継明副社長(zhǎng)は、このマーケティングモデルは、価格が専門(mén)店より優(yōu)位であり、消費(fèi)者に人気があり、投入コストが低いため、會(huì)社にとっては一挙に多くなります。