＜p＞他の業(yè)界に比べて、アパレル業(yè)界の投資は敷居が低く、専門技術(shù)が必要ではない。獨(dú)占を形成することはほとんど不可能な業(yè)界である。＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)は激しくなったが、白熱化するほどではなく、市場(chǎng)リスクは比較的小さい。

だから、洋服屋をオープンすることは多くの人の創(chuàng)業(yè)の第一選択となります。

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＜p＞では、＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞ファッションを運(yùn)営しています。

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＜p＞＜strong＞ブランドの専売利益による支出が大きい＜／strong＞＜p＞

＜p＞ある業(yè)界関係者によると、大百貨店ではブランド服の毛率が200%以上に達(dá)し、さらに冬服は夏服より高く、男裝は婦人服より高いという。

例えば、あるブランドのメンズのTシャツは100元以上の値段を上げていますが、400元以上売れます。

割引の幅が大きい服裝については、何年も在庫(kù)を置いていますが、基本的には原価で処理されます。

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＜p＞數(shù)字の分析から見ると、ブランド専門店の利潤(rùn)率は確かに人を興奮させますが、このような単純な価格から仕入価格を差し引いたアルゴリズムは、真剣に計(jì)算していません。そして、経営中の各種費(fèi)用を差し引いていますので、簡(jiǎn)単な加減法分析は説得力を備えていないようです。

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＜p＞ブランドの服が暴利的な存在であり、主に流通の一環(huán)である。

＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」服裝販売＜a＞の中間段階には、ディーラー、ブランド代理店、小売店が含まれています。

服について言えば、ディーラーは通常工場(chǎng)価格で30%値上げして、小売店はさらに30%値上げします。

そのため、100元の服がデパートに行くと、販売価格は170元以上に上るかもしれません。

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＜p＞新商品の価格がこれほど高いのは、販売中にデパートからの各種費(fèi)用が高いためであり、高入店料や各種販促費(fèi)用の屋臺(tái)以外に、売上高に応じて一定の「點(diǎn)數(shù)」を差し引くという業(yè)界関係者の話があります。

価格を高く表示しないと、デパートの頻繁な割引クーポンの買い戻しには間に合いません。

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＜p＞＜strong＞ブランドの投資は大きなリスクがあります。＜/strong＞＜p＞

＜p＞デパートのブランド服は利益が高いですが、入るのも敷居が高いです。

そのため、多くのスマートな投資家が繁華街にブランドの加盟店を開くのがもっと有利らしいです。

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＜p＞専門店は近年最も人気のあるブランドのアパレル販売モデルであり、投資家はお金を払って加盟し、店舗の所在地から選択し、店舗の內(nèi)裝と配置、店員のトレーニング及び販促手段などに至るまで、本部から助けを提供しており、経営にはあまり精力を使わなくてもいいです。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、ブランドアパレル専門店の売上高は普通50%以上で、ブランドのアパレル専門店を全部10萬(wàn)から20萬(wàn)元ぐらい投資しています。費(fèi)用は主に店舗の譲渡費(fèi)、年間賃貸料、初回の商品代金、內(nèi)裝費(fèi)、ブランドの提攜費(fèi)、流動(dòng)資金と店員の給料が含まれています。

年間売上高が20萬(wàn)元前後に達(dá)すると、50%の粗利益で計(jì)算し、各種の費(fèi)用を差し引いても、実際の利益は4萬(wàn)元ぐらいになります。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、衣料品店を開くには専門技術(shù)が必要ではなく、資金さえあれば介入できるように見えるが、大金を稼ぐのはそんなに簡(jiǎn)単ではない。ブランドの加盟にも投資リスクがある。

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＜p＞各都市の商業(yè)が盛んになるにつれて、家賃が高くなりました。

同時(shí)に、衣料品専門店は競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、売上高が限られています。一方、デパートでは5%の割引や、より大幅な販促活動(dòng)が行われています。中小ブランドの専門店に対しても大きなストレスを感じています。

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＜p＞服裝ブランドの加盟者の利益空間はあまり大きくないことが分かります。

例えば、小売価格の4割で商品を取ったら、デパートはまた30%ぐらいのレンタル料を差し引かれます。そうすると、30%割引で販売するのはもう最低ラインです。私達(dá)が見たのは今のデパートはよく「新商品を売り出して6割引」します。このように「気前がいい」です。サプライヤーだけが払ってもいいです。

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＜p＞だから、多くの加盟店は多くの店舗によって経営され、薄利多売の策略で勝ちを収めて、高い売上高でサプライヤーにリターンを要求して利益を勝ち取ります。

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