＜p＞アメリカ＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」アパレル業(yè)界＜a＞コンサルティング會社のチーフエグゼクティブマイク?フラナガン氏は、「一部のアメリカのハイエンドメーカーは生産ラインを本土に移しており、実力のある海外バイヤーもこの流れに順応している。

アメリカの原材料から作られた高級糸や既製服などの製品が多く見られます。

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＜p＞紡績服裝産業(yè)であれ、他の製造業(yè)であれ、還流は成り行きであるが、すべての製品、企業(yè)が還流に適しているわけではないと分析している。これは生産製品の価値によって決定される。

より高い付加価値を持つハイエンド製品とこのような製品を生産する能力を備えている企業(yè)だけが回流の波の中で利益があります。

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＜p＞では、中國系繊維企業(yè)は＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”で、アメリカ＜a＞投資建設(shè)の成功機(jī)會はどれぐらいありますか？＜p＞

＜p＞＜strong＞アメリカの優(yōu)位資源＜strong＞＜p＞を利用する

＜p＞中國などアジア市場の労働者の賃金、エネルギー、土地などの価格上昇に伴い、コストを節(jié)約するために、ますます多くのアジア紡績業(yè)者が工場をアメリカ東南部に移転し、現(xiàn)地の沒落數(shù)十年の紡績業(yè)を起死回生させました。

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＜p＞國內(nèi)綿紡績企業(yè)浙江科爾集団有限公司は2.18億ドルを投資してアメリカサウスカロライナ州ランカスター県に工場を建てます。

コールグループは浙江省で初めて直接対外投資した綿紡績企業(yè)で、國內(nèi)で初めてアメリカで製造工場を設(shè)立した企業(yè)です。

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＜p＞浙江省綿紡織工業(yè)協(xié)會秘書長の劉愛華氏によると、コールグループはアメリカで工場を設(shè)立し、主に環(huán)境圧力と原材料価格の上昇の影響を受けている。

アメリカの新工場の電気代は中國の半分しかないということです。

コル社は少なくとも500の雇用を創(chuàng)出する見込みです。

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＜p＞ユニークで、インドシェリーvallabhPittieグループはアメリカジョージア州のスクウェア工業(yè)団地に7000萬ドルを投資して工場を建て、純綿の普櫛紗を生産する。

シェリーvallabhPittieグループの會長は、市場機(jī)會、熟練労働力、品質(zhì)綿繊維の供給、信頼できる電力供給と世界一流のインフラは、集団投資を誘致する重要な原因です。

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＜p＞中投顧問軽工業(yè)研究員の朱慶煕氏によると、中國系繊維企業(yè)はアメリカで投資して工場を建てる機(jī)會が多く、國內(nèi)より優(yōu)勢があるという。

「アメリカの人件費(fèi)は中國より高いですが、綿花のコスト優(yōu)勢が強(qiáng)いです。アメリカ政府の綿花に対する補(bǔ)助力はより大きく、価格は中國の綿花の半分近くです。

また、アメリカ本土の生産技術(shù)はより成熟しており、アメリカ市場のニーズを把握して直接販売しています。

彼は言った。

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＜p＞コストや技術(shù)的な利點(diǎn)のほか、アメリカの現(xiàn)地調(diào)達(dá)業(yè)者から＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞製造企業(yè)＜a＞に「アメリカに帰ったらもっと多くの商品を購入する」というメッセージが屆きました。

ウォルマートはアメリカ本土でより多くの商品を購入したいと表明しました。これは市場の需要に対する反応が早いからです。

「アメリカ製」のラベルはある程度製品の付加価値を高められます。距離優(yōu)勢は貨物の運(yùn)転周期を短縮します。

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＜p＞＜strong＞中國企業(yè)の投資に応じた裁量＜/strong＞＜p＞

＜p＞金融危機(jī)の後、紡績服裝業(yè)をはじめとするアメリカの製造業(yè)は回復(fù)を加速した。

その過程でアメリカ政府は強(qiáng)力な推進(jìn)者となった。

2009年～2012年にかけて、オバマ政権は相次いで「アメリカ製品の購入」「製造業(yè)促進(jìn)法案」「5年輸出倍増計(jì)畫」「內(nèi)保就業(yè)促進(jìn)提案」など多くの政策を打ち出して、アメリカの製造業(yè)の復(fù)興を支援し、政策効果を體現(xiàn)してきた。

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＜p＞「アメリカというスプーンを分けたい企業(yè)が多いですが、どの企業(yè)にも當(dāng)てはまるわけではありません?！?/p>

商務(wù)部研究院國際市場研究部の白明研究員は、中國系企業(yè)は機(jī)會だけを見てはいけないと指摘した。

「一部の産業(yè)は現(xiàn)地の在來産業(yè)に衝撃を與え、アメリカの投資保護(hù)主義の審査に遭うかもしれません。

多くの企業(yè)がM&Aを通じて「外に出る」のですが、買収した企業(yè)は経営不振が多く、買収後は負(fù)債や配置を負(fù)擔(dān)します。

労使紛爭や現(xiàn)地の法律や規(guī)制に慣れないトラブルに見舞われる可能性もあります。これらは地雷です。

白明は言った。

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＜p＞朱慶穆は、中國資本の紡績企業(yè)がアメリカに投資して工場を建設(shè)するにはアメリカの法律を深く理解し、法律に觸れることなく生産活動を行い、労使紛爭を避けると述べました。投資前に投資先の所在地を詳しく調(diào)べて分析し、現(xiàn)地の市場狀況を把握し、現(xiàn)地市場の需要に応じて発展戦略を調(diào)整します。

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