金融津波の襲來、泉臺(tái)靴企業(yè)は協(xié)力してリスクを防ぎ、アップグレードの機(jī)會(huì)を探しています。

泉州の靴業(yè)界で有名なブランドは臺(tái)灣企業(yè)のマーケティングの世界ブランドの経験を結(jié)び付けて、未來の10年は泉州できっと國(guó)際ブランドを作り上げることができます。

臺(tái)灣製靴業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)の林昭傑さんは泉臺(tái)提攜の見通しに自信を持っています。

泉臺(tái)靴企業(yè)は次の提攜をどのように深めていくか、両地の靴業(yè)商會(huì)と同業(yè)公會(huì)はいずれも見通しがある。

_東岸西岸共同防衛(wèi)キャスター：臺(tái)灣靴企業(yè)の現(xiàn)在の発展?fàn)顩rはどうですか？

林昭杰：ここ數(shù)年臺(tái)灣の製靴業(yè)にどのような変化が起きたかといえば、大陸製靴業(yè)の今日の発展?fàn)顩rを見れば分かります。

現(xiàn)在、臺(tái)灣製靴業(yè)はほとんど97%が大陸に投資して工場(chǎng)を設(shè)立しています。

最初の靴の材料、完成品の靴から、最も先進(jìn)的な靴の機(jī)械の設(shè)備まで、すべて大陸に移転して、大陸で根を下ろして発芽します。

數(shù)年來、大陸は順調(diào)に臺(tái)灣の製靴産業(yè)を受け入れましたが、製品の付加価値を高めることにおいて、さらなる突破が必要です。

泉州の製靴業(yè)は臺(tái)灣からの移転や襲撃が多いですが、臺(tái)灣の製靴業(yè)の多國(guó)籍投資経験、生産管理経験、研究開発経験は泉州靴企業(yè)の參考になります。

一定の資本運(yùn)営と先進(jìn)的な科學(xué)研究の突破は、未來の十?dāng)?shù)年の間に、泉州に本物の世界ブランドが生まれると信じています。

臺(tái)灣と違って、祖國(guó)大陸は広大な國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を持っているからこそ、十?dāng)?shù)億の消費(fèi)グループはこれらのブランドの成長(zhǎng)を助けてくれます。

二人はどうやって今後10年間の靴業(yè)の発展方向を見ますか？

泉州製靴業(yè)の産業(yè)チェーンはかなり完備していて、成熟しています。靴を作るために必要な各種の材料、組み合わせの生産メーカーは泉州にあります。

このような空間的な集中は間違いなく外國(guó)投資家の生産コストを下げることができる。

私たち同業(yè)公會(huì)もインド、ベトナム、東南アジア諸國(guó)を視察しました。そこには比較的安い労働力がありますが、最も重要な原料源と完全な産業(yè)チェーンが不足しています。臺(tái)灣商人がそこに行くなら、最大20年ぐらいの発展空間しかないと予想しています。だから、臺(tái)灣投資家は業(yè)界の基礎(chǔ)が弱いところや空白のところで孤軍奮闘を選ぶことができません。

_丁水波：人民元の切り上げ、原材料の価格の増加、労働力のコストの上昇、貿(mào)易摩擦…

これらはすべて私達(dá)の企業(yè)の実力に挑戦して、今後の発展の避けられない核心の問題です。

私の提案は泉州の企業(yè)家は二次創(chuàng)業(yè)の機(jī)會(huì)と見なして、製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を高めて、製品の付加価値などを高めます。

泉州には多くの優(yōu)秀な地域ブランドがあります。臺(tái)灣の製靴業(yè)とより広範(fàn)に提攜できれば、雙方の利益は全方位になります。

泉臺(tái)製靴業(yè)の現(xiàn)在の優(yōu)勢(shì)はどこですか？

林昭杰：臺(tái)灣靴企業(yè)は長(zhǎng)年世界ブランドのOEM（ブランド指定生産協(xié)力、通稱「代行」）を行ってきた経験があり、製品販売ルートで信頼できる國(guó)際ネットワークを完備し、臺(tái)灣企業(yè)はマーケティングの世界ブランドにおいて多くの成功経験があります。

同時(shí)に、企業(yè)管理においても多くの先進(jìn)モデルを蓄積してきました。

技術(shù)面では、臺(tái)灣製靴企業(yè)はいくつかの優(yōu)れた技術(shù)研究開発と共有プラットフォームを持っています。

靴の技術(shù)研究開発センターを持って言えば、この研究所は世界の各種の人の足の形のデータベースを建設(shè)して、靴の製造業(yè)のために1つのとても良い基礎(chǔ)の技術(shù)のプラットフォームを提供しました。

以前技術(shù)研究開発の経費(fèi)は企業(yè)の大量の資金を占用していましたが、今は技術(shù)プラットフォームに研究開発を任せています。企業(yè)は科學(xué)研究の費(fèi)用を20%払えば、プロジェクトの成果の特許権を得られます。

これらの技術(shù)の基礎(chǔ)と肝心な技術(shù)は臺(tái)灣制靴業(yè)が優(yōu)位産業(yè)になることを支持しました。

泉州製靴業(yè)は三つの特色の五項(xiàng)目の経験に帰結(jié)できます。

三つの特色は企業(yè)戦略において、運(yùn)動(dòng)を理念として、有名なブランドを構(gòu)築し、産業(yè)クラスターの発展パターンを形成している。

泉州の靴業(yè)は早期に完全な産業(yè)チェーンを形成することを意識(shí)しています。激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で多くの基幹企業(yè)が自主ブランドを創(chuàng)造しました。マーケティングネットワークの建設(shè)において、ブランド企業(yè)は端末ネットワークの建設(shè)を非常に重視しています。また、企業(yè)の「勝負(fù)好き」の創(chuàng)業(yè)精神と各級(jí)政府部の靴業(yè)は泉州の基幹産業(yè)として、各方面で大きな支持を與えました。

これらは泉州製靴業(yè)が今日まで蓄積した貴重な経験に発展します。

人材生死端末司會(huì)：次は、泉臺(tái)靴企業(yè)の協(xié)力の空間はどのような面にありますか？

昔は泉臺(tái)靴企業(yè)の交流は主に技術(shù)設(shè)備に集中していました。

臺(tái)灣の先進(jìn)的な高速生産ラインを?qū)毪?、資源の整合とプロセスの再構(gòu)築を強(qiáng)化する。

機(jī)械を使って従業(yè)員に代わって、生産効率を高めただけではなく、労働難の問題も解決しました。

特急會(huì)社は臺(tái)灣から二本のラインを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

また、実際に設(shè)備を?qū)毪工毪坤堡扦胜?、技術(shù)、人材、管理も重要であることを発見しました。

臺(tái)灣企業(yè)は靴製造業(yè)に長(zhǎng)年従事している高級(jí)人材がいます。世界の先進(jìn)管理モデルと技術(shù)を熟知し、把握しています。これらの人材は當(dāng)?shù)丶挨铀韦趣长恧扦悉胜胜T致できません。

どのように臺(tái)灣のハイテク靴技術(shù)をより効果的に活用し、高級(jí)人材と管理モデルを?qū)毪工毪?、私たち両商工會(huì)議所の未來提攜の重要なポイントとなります。

林昭杰：多くの國(guó)際ブランドの製造工場(chǎng)は中國(guó)にあります。これは中國(guó)が世界品質(zhì)の製品を作る能力を持っているということです。

現(xiàn)在泉州靴業(yè)企業(yè)は製品通路の開拓と國(guó)際ブランドの構(gòu)築に重點(diǎn)を置くべきだと思います。

現(xiàn)在の泉州靴業(yè)の先導(dǎo)企業(yè)の運(yùn)営狀況によって、彼らはまず製造業(yè)を?qū)熼Tの加工製造工場(chǎng)に任せることができます。

臺(tái)灣企業(yè)はこの機(jī)會(huì)を利用して、マーケティングの世界ブランドの経験を出して、すでに掌握した國(guó)際販売ルートと、泉州企業(yè)が長(zhǎng)年にわたって作ったブランドに協(xié)力して、今後10年間で泉州靴業(yè)ブランドを世界に押し上げます。

泉臺(tái)企業(yè)の提攜の目標(biāo)は、中低価格製品から世界ブランドへの転換を段階的に実現(xiàn)し、アフターサービスを向上させることである。

_責(zé)任編集：楊靜