國際金融危機(jī)の猛烈な衝撃は、輸出加工を主とする溫州の中小企業(yè)にもたらした。

生きるか死ぬか、萎縮するか、守り抜くかが問題だ。

完全に市場に依存して、無から一歩ずつ発展してきた溫州の中小企業(yè)は、草の根企業(yè)と呼ばれています。

溫州の14萬軒は市場の大潮の中から成長してきた中小企業(yè)で、市場のすき間の中で生存を求める物語をもう一回演じています。

「今はきつい日を過ごす」_記者が溫州平陽にある奧光印刷器材有限公司に來た時、企業(yè)の生産ラインは一つしかないです。

市場がこんなに早くなるとは思わなかったです。

上半期だけに、私たちのビジネスはまだ良いです。

9月以降、海外注文は一つもなくなりました。

去年、會社の外商は500萬ドルを稼いで、會社は2000萬元を投じて新しい生産ラインに入りました。

會社の社長は洪水を恐れています。

_洪水は今年51歳で、印刷用のPS版製品の分野で10年近く転びました。

現(xiàn)在の市場狀況は彼には一度も會ったことがない。

私たちの海外販売は基本的に生産額の半分を占めています。今は海外販売が突然なくなりました。

私たちの製品は元の1平方メートル當(dāng)たり3.5ドルから3.1ドルに下落しましたが、相手はまだいらないです。

洪水は遠(yuǎn)説する。

オーロラの技術(shù)は中國科學(xué)院印刷所から來ました。會社は30人以上の技術(shù)者を持っています。洪水は遠(yuǎn)くから言っています。オーロラは技術(shù)優(yōu)勢と管理優(yōu)勢があります。一年間で為替レート、従業(yè)員の給料、原材料などの要素が収益に影響しましたが、ビジネスはずっと安定しています。

どうすればいいですか？

まず靜かにしてください。

取締役會は技術(shù)者を元の待遇で殘し、従業(yè)員もできるだけ保留して市場がよくなるのを待つと決心しました。

チームがなくなったら、これからは「塩魚が寢返りを打つ」と考えても無理です。

洪水は、一方では會社の管理を把握し、本節(jié)分を減らし、一方では國內(nèi)市場を開拓し、中西部市場を目指し、湖北などに拠點(diǎn)を設(shè)けていると遠(yuǎn)く言いました。

夜になると、會社のオフィスビルはトイレの電気も消えています。

會社員によると、今はきつい日になります。

洪水は記者に対して、わが國のPS版の製品は一定の優(yōu)位性があり、オーロラはたとえ何百萬の損失があっても一年を耐えられます。

溫州市経済貿(mào)易委員會の中小企業(yè)処長の黃壽君によると、第3四半期の基本面は全體的に良いが、ここ數(shù)ヶ月の工業(yè)経済の伸び率は比較的速くなり、多くの企業(yè)の経営は確かに困難になっているという。

市経済貿(mào)易委員會は1875の中小企業(yè)を調(diào)査し、休業(yè)、半休業(yè)企業(yè)は1461社で、約7.8%を占め、304社が倒産しました。

今の狀況を続ければ、やはり楽観的です。

しかし、経済危機(jī)が実體経済にどれほど影響を與えているかは誰にも分かりません。まだ厳しい狀況です。

黃壽さんは言います。

「危険な時に機(jī)會があったら、みんなは知っています」_記者が溫州匯浩亜麻紡織有限公司に入った時、明らかに工場の寂しさを感じました。

この國內(nèi)の同業(yè)界のトップ企業(yè)は、近年の経営成績がずっとよく、一ヶ月以上前に、企業(yè)はまだフルパワーで生産しています。

難しいですね

毎年クリスマス前はシーズンだったはずですが、今年は繁忙期ではないです。

10月以降の注文はほとんどありません?！?/p>

會社の社長の高清さんは記者を見るなり苦い経験を覚えた。

彼らの企業(yè)はすでに赤字を出し始めています。操業(yè)は最大70%しかないです。

私たちは5月から市場の雰囲気が変わったと感じています。

この二日間の企業(yè)の財(cái)務(wù)部門は試算しています。起工規(guī)模はどのぐらいで元本経営を保証できますか？

私たちのような企業(yè)の転産は不可能です。生産が多くて、売れないなら損をします。生産しなくても損をします。いくらを見れば「利益點(diǎn)」ですか？

高清は言った。

麻製品はヨーロッパから生まれました。わが國に伝わってからだんだん強(qiáng)い業(yè)界になりました。全國有で約80萬錠の生産能力があり、國際市場の7、8は中國製品になりました。

高洗濯は、亜麻製品の中國の消費(fèi)者はまだ受け入れられていないと言いました。最終的には歐米、特にアメリカにも輸出しなければなりません。

今はみんなの生活が苦しいです。年末には必ず抵抗力の弱い企業(yè)が倒産します。特に自分で麻を植えたり、紡織をしたり、染めたり、服を作ったりする企業(yè)があります。

「匯浩の製品の8割は外國向けです。金融危機(jī)の影響を受けて明らかですが、規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢があります。市場は最終的にやはり私たちのものです。あなたが我慢できるかどうかはどうですか？」

高濯さんは「私の企業(yè)が倒産するはずがない」と言っています。

彼は一巻きの布を取って記者に送金浩の対策を紹介しました。今は多くの布工場が倒産したり、工事が不足しています。送金浩は麻の糸を布に織って、加工収入を少し増やします。

また、減産、在庫と資金の滯貨を減らし、新たな市場を探して多様な販売を行うことです。

これらの「招」は少なくとも一年半は企業(yè)に擔(dān)がせると考えられています。

危険な時に機(jī)會があったら、みんなは知っていますが、この能力があるかどうか、勇気がありません。

高洗濯は、金融危機(jī)の影響で、現(xiàn)在國內(nèi)の亜麻紡織業(yè)界の50%の企業(yè)経営は生産停止?fàn)顟B(tài)にあり、原材料の価格もここ數(shù)年の最低點(diǎn)まで下落したといいます。

高濯氏は「我々は専門化の優(yōu)位性があり、溫州企業(yè)の融資ルートが多く、耐えられます。

今は稅金の負(fù)擔(dān)の上で國が助けてくれる必要があります?！?/p>

_溫州中小企業(yè)のリスクに強(qiáng)い能力の背景には、融資に対する切実な需要も現(xiàn)れている。

人民銀行溫州市中心部支店によると、下半期以來、全市の外貨貸付は5ヶ月連続で回復(fù)した。

中小企業(yè)への支援をさらに拡大するため、金融機(jī)関が信用手段で経済成長を刺激することを奨勵し、11月から溫州は金融面で6つの措置を取った。イノベーション型、科學(xué)技術(shù)型、成長型の中小企業(yè)への融資率は基準(zhǔn)金利の基礎(chǔ)の上で5%から10%まで浮上し、村鎮(zhèn)銀行、小額貸付會社の発展建設(shè)を加速させる。

_自信が強(qiáng)く、溫州には自分の技術(shù)力を信じる多くの企業(yè)があります。

「損をしてもいいですよ」碩穎集団の工場は溫州経済技術(shù)開発區(qū)にあります。新しく建てたいくつかのビルの半分はまだ使えません。

12月後半に「米」の下鍋がないことに悩んでいる會社の趙海峰副社長は、その中の一つの工場で記者を接待しました。

_工場敷地內(nèi)で使われていない建物はこのデジタルカメラを生産する企業(yè)の過去の良好な業(yè)績と今日のビジネスの悲慘な歩みの標(biāo)識です。

市場は確かによくないです。

以前は私達(dá)に対して理屈っぽい臺灣の上流のチップメーカーに対してさえ、今は情熱的になって、いつも積極的に訪問します?！?/p>

趙海峰さんによると、今年の五、六ヶ月の商売は順調(diào)です。上半期の注文書が釈放されたからです。

11月から注文が少なくなりました。

年末に飲む社員全員の「お年玉」は、年前に飲む予定だった。

碩穎集団は危機(jī)対策を研究しています。

営業(yè)部門の「パレットの権限」を強(qiáng)化すると同時に、営業(yè)マンに「注文に會うと必ず奪う」と要求します。注文さえあれば、利益があるかどうかに関わらず、先に奪ってきます。

「元手をすってもいいです。

生産が止まったら、企業(yè)はきっと持ちこたえられない。

顧客と市場がなくなり、資金が流れなくなりました。企業(yè)の本當(dāng)の道です。」

趙海峰は言った。

趙海峰は、困難な時ほど、企業(yè)は自分の明確な位置付けが必要で、「戦爭を混亂させる」ことができないと考えています。

私たちの技術(shù)レベルはキヤノンのような國際的な大手と比べられません。私たちの目標(biāo)市場は中?下の市場です。

私たちもGPSなどの他の関連商品を作っています。

現(xiàn)在、コストを圧縮して研究開発を行います。企業(yè)は上海にある研究開発センターで自分のチップを開発しています。

ドイツの顧客は1000元のプロジェクターができますか？

私たちも研究開発しています?！?/p>

「眠いポイントはやはり販売、市場の問題です?！?/p>

趙海峰は、企業(yè)は現(xiàn)在、顧客ネットワークを整理し直しており、いくつかの戦略的、共同で成長し、長期的にリスクを負(fù)擔(dān)できる大顧客を設(shè)立し、彼らを通じて點(diǎn)をつけて、市場の販売を拡大していると述べた。

心理狀態(tài)の問題に関して、趙海峰は「一番自信がないのは來年の上半期で、下半期の注文は必ず釈放される」と述べました。

今は自分を元?dú)荬扭堡毪坤堡扦胜?、不安もあります?/p>

溫州市の趙一徳市長によると、11月末までに、溫州の生産高は500萬元規(guī)模以上の企業(yè)の海外注文は20.7%減少し、國內(nèi)注文は12.5%減少した。

溫州市でこのほど開催された「拓市場保成長」千人動員大會では、市委員會の邵占維書記が「開拓市場を克難として勝利を制する突破口」を提案し、溫州の製品優(yōu)勢、マーケティングネットワークの優(yōu)位性を十分に発揮し、溫州人が苦労して奮闘できる優(yōu)位性を発揮し、市場開拓の中で先行機(jī)を占拠します。

市は「國內(nèi)市場を占拠し、國際市場を開拓し、地元市場を活性化する」という16の意見と措置を打ち出しました。

溫州の多くの困難な企業(yè)の責(zé)任者は「煮」という字で自分の生存狀態(tài)を表現(xiàn)していますが、この字も困難に対する認(rèn)識、生存の意志、未來への希望を表しています。

「企業(yè)をやるのはすでに責(zé)任になっている」「困難を金融危機(jī)がもたらしたとは言えない。

金融危機(jī)は「雪上の霜」にすぎない。

業(yè)界の自身の素質(zhì)と為替レート、従業(yè)員の給料、関稅、原材料の価格の変動などの要素はすべて困難な原因をもたらすのです。

溫州市煙具協(xié)會の黃髪靜副會長は言う。

彼は倒産企業(yè)というのは普通の優(yōu)勝劣敗が多いと思っています。彼は「溫州のライター企業(yè)は前の年に500社以上ありました。去年の下半期には80社ぐらい減少しました。」

その時、金融危機(jī)はまだ形成されていません。

倒産の大部分は競爭力の弱い小企業(yè)です。

「今は難しいです。狀況が良い時は勝者が王となり、今は生きています?！?/p>

黃発靜氏によると、現(xiàn)在の企業(yè)の金融危機(jī)対策は技術(shù)的に難しい製品を開発し、日本、ラテンアメリカ市場を開発し、國內(nèi)市場を開拓し、二足歩行で歩くべきだという。

溫州は経済、本土の経済を生むところで、すべての工場の設(shè)備は個人の財(cái)産で、ほとんど外資がなくて、財(cái)産権の意識はとても強(qiáng)くて、企業(yè)の損失はボスが普通は逃げられないです。

企業(yè)をやるのはもう責(zé)任になりました。人生も名譽(yù)になります。

ライター産業(yè)を私たちの世代の手で創(chuàng)建し、また私たちの手で消滅させてはいけません?！?/p>

彼はどんなに衰退しても、私達(dá)の企業(yè)は必ず「死」しないと言いました。

草は枯れても根は死なない。

今日の「草の根」は、いよいよたくましく、強(qiáng)靭になりました。

取材によれば、「草の根」たちはこの寒い冬を粘り強(qiáng)く乗り越え、春に芽を吹くと信じられている。

_責(zé)任編集：楊靜_