金融危機により、杭州城の婦人服企業(yè)と小売、卸売市場はかつてない「寒波」に見舞われました。

しかし、この寒波は杭州城の婦人服企業(yè)、小売業(yè)、卸売り業(yè)にもたらすものは違っています。

_企業(yè)：新ラウンドのシャッフル拡張が行われている時、金融危機の下で最も注目されている杭城婦人服企業(yè)は「秋水伊人」で、想像を絶するスピードで杭城に販売拠點を設(shè)置しています。今年中に一気に37店舗を開設(shè)しました。來年1月にも新華路上で秋水伊人旗艦店をオープンして、競技場の通り1200平方メートル以上の営業(yè)面積のCOON（ココ500萬円）を投資します。

このような大きな手書きの投入は、思わず「なぜですか？」

チャンスが來たから。

秋水伊人蕓術(shù)監(jiān)督は翠剣の答えをてきぱきと答えた。

今回の金融危機は杭州の服裝企業(yè)にとって、「大変革」にかかわるものであり、企業(yè)の生存にかかわる試練でもある。

杭州杭州は婦人服商會の秘書長の孟平を派遣して言います。

彼は、これらの基盤が弱く、例えば資金の破壊、準(zhǔn)備が十分ではなく、リスクに抵抗する能力が不足している企業(yè)は、カードを再び洗われ、徹底的に洗浄され、今回の危機の副葬品となっていると考えています。

しかし、準(zhǔn)備ができて、実力がある企業(yè)にとっては、危機はチャンスです。

経済の萎縮は、もともと分割された市場シェアが一定の真空を露出することになる。

実力がある人は率先してレイアウトを始めて、この真空を獲得して、誰が次の試合の先駆者を勝ち取ります。

そこで秋水伊人は「狂気」の地に店舗を構(gòu)え、大手の手書きで旗艦店を投資し、同時に四一帯でブランドの多様化と細分化を行い、それぞれ中端、中高級の「秋水伊人」、「FIRSTVIEW」、「COCOCOCOON」を位置づけ、來年1月に第四ブランドの「FAIRY」を押して、それぞれ異なった消費市場を占める。

秋水伊人氏の計畫は、來年には杭州で店舗を20社増やし、「中國婦人服初の上場企業(yè)を目指したい」としている。

湖南省春江水暖鴨の預(yù)言者。

秋水伊人一家だけではなく、「ブルーカラー」、「江南ブリーフ」、「ジェシー」などの何軒かの有名な杭州婦人服「舵取り」も新しい市場チャンスが到來していると考えています。

_は杭派の女裝の「極めて優(yōu)秀な者」として、江南の布衣も今回の大シャッフルに乗じて資源の整合を行っています。

2005年にメンズブランド「CROQUIS」を創(chuàng)立し、現(xiàn)在傘下の2つのブランド「JNBIY」と「CROQUIS」はすでに海外に専門店をオープンしました。

今年の景気が低迷しているにもかかわらず、2つのブランドの年間売上高は前年同期比10%－15%の伸びを見込んでいる。

江南ブリーフィングの倪國昌副社長によると、「JNBIY」と「CROQUIS」は日本、ロシア、シンガポール、カナダ、中東などの國と地域の専門店ですでに二十?dāng)?shù)軒に発展しています。

続いて、タイの専門店が今年のクリスマス前にオープンし、フランスの専門店もオープンする予定で、來年はアメリカを狙っています。

杭城婦人服企業(yè)の拡大は一歩一歩進んでいることが分かります。

_小売：商家の流動性が大きく、市場の安定に影響する「寒波」の中で、杭城の婦人服小売市場は少しずつ売上高を削減しています。

杭城の婦人服小売市場といえば、口をついて出るのは龍翔です。

そこには安くてファッション的な女性服があって、女性がよく訪れるところです。

胡潔さんはよく竜翔に買い物に行きます。いくつかのお店のお年寄りですが、最近彼女は悩んでいます。知り合いのお店が次から次へと人を変えてしまって、彼女はいつも暇をつぶしてしまいました。先週は普通の綿入れを買いました。180元で買えます。今は210元で十分です。

比べてみると、服の値段は前よりずいぶん高くなりました。

「店を変えるのは、金融危機の影響を直接受けることです。

今年のアパレル業(yè)界は不景気で、多くのアパレル企業(yè)が影響を受け、経営者の仕入れコストが高くなり、利益が以前より薄くなりました。

多くの経営者が店を閉めたり、譲渡したりしている。

竜翔服飾城の総経理は徐主任に「今の私達の服裝城は鉄で打たれた営盤流水の兵のようです。

経営者の変動は非常に速く、ある程度は市場の安定性にも影響しています」

龍翔服飾城內(nèi)をぐるっと回ってみると、お客さんが少ないことに気づき、お店が三々五々集まってトランプをしたり、おしゃべりをしたりしています。

市場は百貨店のようにセールをしたり、割引をしたり、消費を刺激したりしてはいけません。

徐主任はこれに対してたいへんしようがないです。

紹介によると、今年の市場は顧客に合わせるために、営業(yè)時間と閉店時間を調(diào)整しました。

暑い日は朝9時から夜9時まで、寒い時は朝8時から夜8時までにします。

しかし、効果はあまりないです。

徐主任は來年について、「厳しい冬になります。市場の連鎖反応によって、最も寒い時は悪循環(huán)の時にこそ本當(dāng)の到來があり、もっと厳しい狀況になると思います?！?/p>

徐主任はインタビューで、周辺は同じ小売店の工業(yè)連盟、明珠であり、狀況は龍翔と同じで、経営者の流動性は非常に大きいと明らかにした。

一部の市場のある階はもともと男裝や婦人服を統(tǒng)一して売るつもりでしたが、募集が難しいため、今は何でも売っています。市場が混亂しています。

卸売り：外國貿(mào)易はあっさりしていて、國內(nèi)販売を強いられました。杭州城は婦人服の卸売りが集中しています。

四季の青い服裝の市場、杭派のアパレル城、毎朝の杭海路の上で、行き來して買い入れに來る人の群れと車を詰めました。

今は昔に比べて、人が少なくなりました。

四季の青服裝市場で貿(mào)易の専門店を開店した譚さんは、「一部の地元企業(yè)が加工して生産している服と比べて、外國貿(mào)易の服裝は一定の価格デザインと優(yōu)勢があり、多くの青年が端數(shù)品を買うのが好きです。」

しかし、現(xiàn)在、金融危機の影響で、多くの輸出型アパレル企業(yè)が倒産し、外國貿(mào)易の衣料品の供給源が減少しています。また、コストが上昇したため、既製服の価格も上昇し、販売に影響を與えました。

外國貿(mào)易のビジネスがうまくいかなくなりました?，F(xiàn)地の商品を仕入れて売ることを考えています。

譚さんの隣の店主も外國貿(mào)易の商売をしています。彼女の紹介によると、今年の秋に商品が発売されると、卸売り価格は往年より10%から20%高くなりました。

「今は商品の供給源が緊張しています。以前はずっと仕入れていた工場が一ヶ月前に倒産しました。別のところに入るしかないです。少し遠くなりましたので、卸売りの価格が上がりました。運賃が高くなりました。服は一つの値段に加えて、數(shù)元しかないです。利益はとても薄いです。

価格が高くて、お客さんも少なくなりました。外國貿(mào)易のビジネスはもっと難しいです。

彼女も経営項目の調(diào)整を考えています。

「地元の服の卸売りは比較的いいです?！?/p>

_責(zé)任編集：楊靜