＜p＞年に一度の小売業(yè)界の盛會、聯(lián)商網(wǎng)大會に招かれました。

今回のスケジュールで、武漢中百百百百百百百貨の程軍會長の講演があったことが意外に分かりました。

正直に言うと、今回の講演のゲストの中には「大物」が少なくないです。例えば、大潤発會長の黃明端、歩歩高會長の王填、伊藤洋華堂中國総代表の三枝富博です。

しかし、私が一番期待しているのは、やはり程軍です。＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞小売業(yè)＜a＞ここ數(shù)年、あなたは何をしていますか？

＜p＞早い年に、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞程軍＜a＞は業(yè)界でも知名度が高い。

彼は當(dāng)時の身分は中百倉保管スーパーの総経理で、中百倉貯蔵は湖北小売業(yè)の巨頭で、中百集団のスーパープレートで、中國チェーン経営協(xié)會の統(tǒng)計によると、2012年の百強(qiáng)のデータ連鎖で、中百倉貯蔵は119億元の売上高で百強(qiáng)の第22位にランクされています。

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＜p＞中百倉庫は現(xiàn)在の規(guī)模と業(yè)績を持つことができます。これは程軍の経営と切り離せません。

その年、程軍の案內(nèi)で、二、三軒の店から湖北の「スーパーキング」に発展しました。

もちろん、外からも程軍の成績は認(rèn)められています。

2006年、程軍はCCTVに中國の年度の経済人物に選ばれました。

ここ數(shù)年來、この賞に入選した小売企業(yè)家は二人だけで、一人は程軍で、もう一人は萬達(dá)グループの會長の王健林です。

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＜p＞2010年、程軍は＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞百百百貨＜a＞會社社長に転任しました。

スーパーの社長がデパートの管理に行っています。社長に昇進(jìn)しても、「架空」の疑いがあります。

當(dāng)時、業(yè)界では、程軍は上層部との不和から「雪蔵」されたと伝えられています。

その後、程軍はメディアの取材をあまり受けず、業(yè)界大會にもめったに顔を出さず、低調(diào)に潛行した。

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＜p＞2011年、百百貨店を引き継いだばかりの程軍は、街を歩く人の「潮の中の濕気」を発見しました。中百集団センターの百貨店の商品は「老里老気」です。

彼は、伝統(tǒng)的な百貨店は消費(fèi)者の変化する需要と逸脫していることを認(rèn)識しました。

そこで程軍は閉店三ヶ月を決定し、商品調(diào)整を行う。

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＜p＞今回の調(diào)整ではほとんど中心百貨店となり、1937年に成立した老舗がひっくり返りました。

「私たちは3ヶ月間で店を閉めて、もう一度場所を決めて、それを潮の店にして、オーダーメイドの生活館と言います。

200個以上のブランドをクリアして、100個以上のブランドを入れてください。私達(dá)はモデルチェンジして潮カードを売ります。

この二萬平方メートルの店は去年3.5億円を売りました。今年は4億円以上です。

程軍は述べた。

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＜p＞今回の調(diào)整によって、消費(fèi)者は80、90、ひいては00になったということを?qū)g感しました。

このような顧客グループに対して、いくつかのキーワードがあります。第一は乗り越えること、第二は混成すること、第三は転覆すること、第四は懐舊です。

消費(fèi)者のこの4つのコンプレックスに対して、中百百貨は一連の調(diào)整を行った。

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＜p＞まずは自営モードで「潮牌」を?qū)毪筏蓼埂?/p>

「最近の四年間、私たちもチームを組織して臺灣で潮牌と文創(chuàng)ブランドを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

文創(chuàng)ブランドとは文化青年、文蕓青年が創(chuàng)立したブランドです。今は五月天、羅志祥はすでにわが百貨店に定著しました。

今年は周杰倫も私たちのセンター百貨に定住します。

80後、90後、00後の彼らのスローガンはファッションブランドではなく、ブランドが必要です。

また、私たちはチームを作って、二、三級市場に2000平米以上の自営エリアを開拓しました。

私達(dá)の自営エリアの60%は代理販売です。今年は70%まで販売します。30%だけ買います。

製造業(yè)の供給源が十分ですので、工場に行って、生産基地に行って、品質(zhì)の高い価格優(yōu)勢が非常に大きい商品を元に見つけました。

程軍は述べた。

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＜p＞程軍によると、百百貨店は林俊傑まで署名して、毎年林俊傑はセンター百貨店の店長になります。

朝9時から夜9時まで働きます。途中で食事をする時間は一時間しかありません。

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＜p＞次は男性用化粧品などの新ジャンルの開発です。

「私たちは現(xiàn)代生活のニーズに応じて、新しい種類と新しい業(yè)態(tài)を開発します。

私達(dá)の実體の店はお客さんの研究に対して完全にまだ非常に淺い段階にあります。例えば、私達(dá)の新しい種類、男性の化粧品は非常に大きい種類です。

今、韓國には男性用化粧品専門の、とても良いブランドがあります。とても良い品質(zhì)で、とても良い価格です。

程軍説

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＜p＞最後は新業(yè)態(tài)、新體験の開発と導(dǎo)入です。

カラオケ映畫館は中百百貨店が導(dǎo)入を計畫している営業(yè)形態(tài)です。

この家電は24時間営業(yè)の映畫館がカラオケモードに作られています。二人のホールがあります。四人のホール、八人のホール、十人のホールの中でプロポーズ式が行われます。

カラオケ映畫館には10萬本の映畫があります。體験を増やすために、カラオケ映畫館の席やマッサージチェアまであります。

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＜p＞上記のような考え方から、程軍は伝統(tǒng)的な小売業(yè)にあっても、思考は絶えず革新され、消費(fèi)者の買い物習(xí)慣に従って変化していることが分かります。

程軍は「よく変わる」人のようです。

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＜p＞「第三の目の小売」はいつも一つの観點(diǎn)があります。スーパーのお年寄りはいつも「土」を比較し、百貨店のお年寄りは「ファッション」を比較しています。

“潛行”デパートはここ數(shù)年來、明らかに程軍が“潮”に変わったと感じました。

さらに程軍はメディアの取材に対し、自分は今は「流行人」だと語った。

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＜p＞當(dāng)初のスーパーの社長から現(xiàn)在の百貨店の社長まで、程軍が人生の輝かしい瞬間を収穫し、事業(yè)の谷間にも遭遇し、浮き沈みの間に、プロのマネージャーとしての粘り強(qiáng)さと信念が見られます。

程軍はキャリアに余裕があり、國有企業(yè)の幹部の中には多くない。

信念、忍耐、能力、品行、さらには運(yùn)まで！

＜p＞アルバイトは簡単で、國有企業(yè)でのアルバイトは容易ではないし、しかも、行っても大事にしています。＜p＞

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