＜p＞李開復(fù)さんによると、五大落とし穴の中で一番の理由は簡(jiǎn)単に「卒業(yè)すれば起業(yè)するべきだ」ということです。

彼は、多くの経験と実証事例によると、「卒業(yè)すれば起業(yè)する」という失敗率がより高いという。

より適切な方法は、卒業(yè)後、まず起業(yè)家チームに參加し、チームから起業(yè)経験を?qū)Wび、徐々に個(gè)人の実力を蓄積し、數(shù)年後に正式に起業(yè)することです。

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＜p＞他の四大落とし穴の中の二つは「創(chuàng)業(yè)は上場(chǎng)に等しい」「創(chuàng)業(yè)はリスク投資に當(dāng)たる」という考えです。

彼はこの二つの落とし穴はいずれも創(chuàng)業(yè)過程における融資手段を目的としています。

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＜p＞彼は、最後の二つの大きな落とし穴の一つは「創(chuàng)意は創(chuàng)業(yè)に等しい」、もう一つは「科學(xué)技術(shù)革新は創(chuàng)業(yè)に等しい」ということだと分析しています。

彼は、今いくつかの大學(xué)の卒業(yè)生はよく自分が「アイデア」と「発明特許」を持っていると思っています。

これは主に創(chuàng)業(yè)過程でチームワークと実行力を無視したからです。この二つの能力は「アイデア」より重要です。

彼は、「協(xié)力と実行」は現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の大學(xué)が育成に力を入れるべき大學(xué)生の就業(yè)と創(chuàng)業(yè)能力であり、関連する課程の設(shè)置を提案していると指摘しました。

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＜p＞李開復(fù)はこれまで若者に対して大きな関心を寄せ、「學(xué)生の指導(dǎo)者」という美名を冠しています。

若い人との交流はいつも李開復(fù)の人生の舞臺(tái)の上でこのような重要な演目を楽しませて、その中で、どのように成功して創(chuàng)業(yè)しますか？

2009年9月4日、彼が退職して新しい工場(chǎng)を創(chuàng)建すると発表した時(shí)、更に直接に中國(guó)の若者と一緒に新しい技術(shù)の奇跡を創(chuàng)造したいと表明して、そして“創(chuàng)業(yè)の監(jiān)督”の役になりたいです。

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＜p＞長(zhǎng)期的なコミュニケーションは李開復(fù)にはっきりと大學(xué)生が創(chuàng)業(yè)時(shí)に直面している困惑と障害を見せました。

最近、中國(guó)の大學(xué)生の自主創(chuàng)業(yè)経験交流會(huì)と世界創(chuàng)業(yè)週間サミットのプラットフォームを借りて、李開復(fù)は直言して、五大落とし穴は中國(guó)の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)に何度も挫折して、同時(shí)に彼も自分の忠告を與えました。

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＜p＞＜strong＞落とし穴一：卒業(yè)したら起業(yè)する＜strong＞＜p＞

＜p＞國(guó)內(nèi)の大學(xué)生の多くは準(zhǔn)備ができていないのに、早く「主導(dǎo)」して起業(yè)してしまうので、大學(xué)生の起業(yè)は失敗率が高いです。

李開復(fù)氏によると、まず創(chuàng)業(yè)に參加し、起業(yè)を主導(dǎo)するのは大學(xué)生にとってより良い選択だという。

國(guó)內(nèi)教育は専門の発展にもっと関心を持っています。學(xué)生の実行力、チームの経験、市場(chǎng)研究などの育成を無視しています。

彼は、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)教育は以上のすべての要素の全面的な統(tǒng)合であり、中國(guó)の教育はまだ長(zhǎng)い道のりを歩かなければならないと強(qiáng)調(diào)しました。

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＜p＞＜strong＞落とし穴2：創(chuàng)意は創(chuàng)業(yè)＜strong＞＜p＞に等しい

＜p＞國(guó)內(nèi)の多くの大學(xué)生が自分のアイデアを持っているのに、投資家に知られたくないというやり方に対して、李開復(fù)は「アイデアがすべてを変える」という狀況は実際には珍しいと考えています。

「最も価値のあるアイデアではなく、投資家に『創(chuàng)意』と『創(chuàng)業(yè)者』の間で一つを選ぶと、多くの投資家が後者を選ぶに違いない。

創(chuàng)業(yè)者にはいわゆる知的でない要素が含まれています。創(chuàng)業(yè)の方向、人の性格、創(chuàng)業(yè)チーム、実行力などが含まれています。

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＜p＞＜strong＞エラー3：創(chuàng)業(yè)イコール上場(chǎng)＜／strong＞＜p＞

＜p＞「創(chuàng)業(yè)の目的は上場(chǎng)や金儲(chǔ)けだけでなく、競(jìng)爭(zhēng)相手を倒すためではない。

若い創(chuàng)業(yè)者はもっと心を持ち、正面の創(chuàng)業(yè)生態(tài)系を構(gòu)築しなければなりません。」

李開復(fù)氏は、上場(chǎng)、金儲(chǔ)けなどは創(chuàng)業(yè)の最終目標(biāo)ではなく、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者の最大の理想は産業(yè)チェーンを創(chuàng)造し、完備させ、技術(shù)でユーザーを幸せにすることであると指摘しました。

例えばインターネット業(yè)界では、ネットユーザー、コンテンツメーカー、広告業(yè)者があなたの技術(shù)を共有し、収益と経験のウィンウィンを達(dá)成することができます。

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＜p＞＜strong＞エラー4：市場(chǎng)に対する配慮が足りない＜/strong＞＜p＞

＜p＞「創(chuàng)業(yè)」は直接に「科學(xué)技術(shù)創(chuàng)業(yè)」に相當(dāng)し、また「科學(xué)技術(shù)創(chuàng)業(yè)」は直接に「特許取得」に相當(dāng)し、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者の中で多く見られる考えである。李開復(fù)から見れば、創(chuàng)業(yè)が成功するかどうかは、大學(xué)の創(chuàng)業(yè)者が「市場(chǎng)を知っているかどうか」に大きく依存し、市場(chǎng)に対する理解、ユーザーに対する深い洞察力及びユーザーの利益に対する理解と尊重を含む。

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＜p＞＜strong＞落とし穴5：創(chuàng)業(yè)は投資を勝ち取ることに等しい＜/strong＞＜p＞

＜p＞「リスク投資が提供するのはお金だけではない。」

李開復(fù)氏によると、彼の観察によれば、最初の資金が手に入ると、投資家の共同參加を排斥し始め、彼らの意見を自分に対する干渉と見なした。

「投資の価値はお金より上です。

お金を投資する以外に、まだ経験が淺い大學(xué)生のために人脈、取引先、仲間を紹介して、大學(xué)生に市場(chǎng)を理解するように助けて、財(cái)務(wù)を管理して、また次の融資を誘致します。

この原因に基づいて、良い投資者の基準(zhǔn)は彼がお金を投げたいかどうかだけではなく、どのぐらいのお金を投資したいかどうかだけではなく、お金を投げた後、彼が創(chuàng)業(yè)者に持続的で価値のある助けを提供できるかどうかにあります。

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