＜p＞改革開放30年來、中國の経済発展は世界で注目されています。

我が國のカラーテレビ、洗濯機、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞帽子など、世界で初めて生産された製品です。

明らかに、中國はすでに名実相伴う「世界の工場」、「製造大國」であるが、これと対比すると、中國も爭えないブランドの弱小國であり、世界に名を馳せるブランドは極めて少ない。

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＜p＞外國貿(mào)易の巨人、ブランドの小人、殘酷な現(xiàn)実は中華の子供一人一人を汗ばむ。

2003年に世界の権威機関から選ばれた100の世界で最も価値のあるブランドの中で、アメリカは62を占めています。日本、フランス、ドイツ、イギリスはそれぞれ6、7つを占めています。中國は一つもありません。

2007年、世界ブランド実験室が作成した「世界ブランド500強」ランキングで、中國は12ブランドしか入選していません。

これは中國工商銀行、中國銀行、中國生命、中國國際航空、中國石油化工、國家電網(wǎng)、、中央テレビ、中國中鉄と大手銀行、虹、連想からなる「中國ブランド國家チーム」の中で、ただ、長虹と聯(lián)想のある市場は自由競爭市場で、殘りの九大國の有名企業(yè)は全部獨占或いは保護市場にあります。

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＜p＞21世紀の経済グローバル化の波の衝撃に直面して、中國企業(yè)は「中國製造」から「中國創(chuàng)造」への転換を?qū)g現(xiàn)するには、自主的に革新し、強いブランドを形成することによって、激しい市場競爭の中で地位を占めることができます。

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＜p＞＜strong＞一、金融危機で企業(yè)が倒産したことのヒント＜strong＞＜p＞

＜p＞1、ブランドは、基本的に國家イメージを代表します。

金融危機は全世界の眼光をすべて中國に集中させ始めて、金融危機の下の中國の顔はまだ良くて、南方の多くの民営企業(yè)は次から次へと破産して、破産しますが、しかし中國全體に持ってきたのは発展であるべきで、ブランドの強國の孵化が育成して未來誕生するのです。

＜/p＞

＜p＞2、中小企業(yè)の倒産の啓示：一流企業(yè)はブランドを売って、二流企業(yè)は技術(shù)を売って、三流企業(yè)は製品を売って、ブランドの支持をなくして、企業(yè)の生存能力は脆弱です。

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＜p＞ライターを生産している一般企業(yè)は、ライター一つを売る利益は7厘銭しかない。価格が大幅に下がると企業(yè)は重い負擔になります。

ブランド企業(yè)は高いブランドのプレミアムがあるので、コストの上昇と価格の低下による利益の流失を耐えられます。

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＜p＞ワイシャツしか生産していないメーカーが、輸出だけでわずかな利益を上げていますが、海外の環(huán)境が悪化すると、メーカーの生存が深刻な脅威にさらされることは避けられません。

ブランド企業(yè)は強いブランド拡張とブランド拡張の能力があるため、製品は単一ではなく、市場は単一ではないので、どのような危機にも悪影響を及ぼすことができます。

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＜p＞3、卓越したブランドのスターバックスからの啓示：Starbucksでコーヒー一杯の価格は32元で、その中のコストは6.88元で、店舗の賃貸料は4元で、人件費は2元で、営業(yè)費は2.56元で、ブランドのプレミアムは16.56元です。

ブランドは高いプレミアムを生み、企業(yè)のリスクに対する抵抗力を高めることができます。

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＜p＞4、中國製は決して中國製ではない。

奧美全球総裁によると、中國は「一つの半」の世界的ブランドしかない。一つは青島ビールで、半分は青島ハイアールだ。

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＜p＞國內(nèi)の多くの企業(yè)は國際化の戦略的視點に欠けています。

目を短視して、3ドルのブランドプレミアムスペースを無視して、1ドルの製造コストを奪う努力をしています。

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＜p＞製造企業(yè)は海外の環(huán)境に頼りすぎて、自分のブランドや市場がない。

企業(yè)はブランドの構(gòu)築と企業(yè)文化の確立に基づいて、「家族全員、心を一つにして、一緒に來てください」という強い力を形成しなければならない。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞二、中國＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuf.asp」ブランド＜a＞建設(shè)の環(huán)境解析＜strong＞＜p＞

＜p＞1、政府＜p＞

＜p＞溫家寶総理は、「國家の繁栄と繁栄を?qū)g現(xiàn)する民族の偉大な復興の戦略の高度から、我が國の優(yōu)秀企業(yè)が世界トップブランドを獲得することを奨勵する」と述べました。

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＜p＞一元のブランドと文化の投入は企業(yè)にどれぐらいの報酬をもたらすのか？答えは227倍です。

企業(yè)は殘酷な市場競爭の中で主導権を獲得したいなら、ブランドのこの最高點を奪い取るべきです。

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＜p＞國が毎年前兆の投資から一部のお金を出して企業(yè)ブランドの構(gòu)築を支援することができれば、未來の中國企業(yè)の運命の道はどうなりますか？

＜p＞2、業(yè)界＜/p＞

＜p＞胡潤中國ブランドランキング（「2010胡潤ブランドランキング」と「2010胡潤民営ブランドランキング」を含む）によると、不動産、金融、タバコ、衣類、家電製造業(yè)の65%が最も価値のある中國ブランドを誕生した。

このうち不動産21社、金融18社、タバコ13社、アパレル11社、酒、家電製造8社、情報サービス業(yè)6社。

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＜p＞地価の上昇により、不動産ブランドが最も多く21ブランドにランクインし、昨年より倍増し、初めて金融ブランドの數(shù)を上回った。

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＜p＞騰訊、百度、平安保険は中國で最も価値のある民営ブランドのトップ3になりました。

インターネット業(yè)界は今年の民営ブランドの中で最大の勝者だと説明しました。

＜/p＞

＜p＞サービス業(yè)界はブランド建設(shè)に対して十分な重視を持っています。例えば、金融業(yè)界の招商銀行、家電業(yè)界のハイアールとグリ力電器、アパレル業(yè)界の李寧、飲料業(yè)界の青島ビールなどです。

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＜p＞製造類、飲食類及び一部の國の獨占業(yè)界はブランド建設(shè)に対して重視が足りなく、製品レベルに留まり、ブランドに上昇していません。

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＜p＞3、企業(yè)＜p＞

＜p＞中國の企業(yè)家たちは、世界ブランドが殘してきた殘りかすを小富則で美味しく食べられなくなり、正直に來料加工のOEMをしています。

＜/p＞

＜p＞合格した指導者は業(yè)界のリーダーになろうと努力し、夢で社員を勵まし、未來を分かち合う。

だから、中國の企業(yè)家は百年のブランドを作る夢と野心が必要で、OEMからOBMに変えます。

＜/p＞

＜p＞企業(yè)経営の最高修練はブランド経営です。

形あるものを無形にコントロールし、ブランドで資本を制御する。

ブランド戦略は、企業(yè)がブランドをコア競爭力として、差別利益と価値を獲得することであり、その本質(zhì)は差別化競爭戦略を創(chuàng)造することである。

＜/p＞

＜p＞4、相談機関＜/p＞

＜p＞アメリカのブランドの発展が成功したのは百軒以上の専門ブランドコンサルティングサービス機構(gòu)があるからです。

中國のブランドコンサルティング機関は20社未満です。

アメリカの上場企業(yè)の70%がブランド建設(shè)を行った。

中國の上場企業(yè)の中では10%未満しかブランド建設(shè)を行っていません。

これは差です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞三、中國企業(yè)のブランドの國際化に対する認識の違い＜strong＞＜p＞

＜p＞1、三大落とし穴＜/p＞

＜p＞一部の地方政府は急いで業(yè)績を追求し、企業(yè)に対して大きなブランドを作ることは大きな害があります。

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＜p＞評価システムの不備、非科學。

お金を出して賞を買うことができるまで、お金が多くて大賞を獲得して、お金が少なくて小さい賞を持つ事態(tài)になりました。

＜/p＞

＜p＞消費者のブランド意識と傾向は効果的に誘導されていません。

盲目的に洋ブランドを崇拝し、民族ブランドを軽視する現(xiàn)象が現(xiàn)れた。

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＜p＞2、5つの隠れた危険＜p＞

＜p＞政府はブランド建設(shè)の要求を出しましたが、具體的な実施措置と支援計畫はありません。

＜/p＞

＜p＞企業(yè)のブランドに対する理解は薄く、商品の広告というだけで、企業(yè)家個人が講演しています。

＜/p＞

＜p＞我が國の本當のブランド企業(yè)は數(shù)が少なく、現(xiàn)在のブランドの上位20社は資源類の中央企業(yè)に集中しています。

資源で積み上げられた多くの企業(yè)は規(guī)模的には巨人ですが、本質(zhì)的にはブランドの小人です。

＜/p＞

＜p＞我が國のブランドの輸出能力は弱く、初級製品が多く、単一のカード製品は現(xiàn)在存在している狀態(tài)です。

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＜p＞各部門の協(xié)調(diào)がよくないため、ブランドの保護が弱く、市場では偽ブランドが多く、偽物を作るのが難しい；ブランド危機広報を重視しないで、重大な問題において、人間としての道徳の最低ラインを突破する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞四、中國ブランドはどうやって世界に行けるのか？＜strong＞＜p＞

＜p＞自主ブランドを作るのは大変な道ですが、中國企業(yè)は勇気を持って直面しなければなりません。

張瑞敏さんはアメリカのハーバード大學の教壇で中國初の企業(yè)事例を講義しました。展示されているのはハイアールブランドだけではなく、中國の新興世界の家電大國のブランドを展示しています。

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＜p＞中國企業(yè)は製造大國からブランド強國に変えなければならない。製品だけではなく、ブランドも作らなければならない。

中國人は宇宙飛行のため、オリンピック、アジア大會、世界博覧會を開催して尊重を勝ち取りました。未來は企業(yè)とブランドを通じて世界の人々の尊重を勝ち取ります。

＜/p＞

＜p＞中國企業(yè)は競爭力を高めるCISを大規(guī)模に導入するとともに、良いブランドを作るためには、一刻も早く議事日程を決められました。

ブランドは企業(yè)を興し、一方の経済発展を牽引する実例は枚挙にいとまがない。ブランドは都市ひいては國家イメージ建設(shè)の突破口と近道である。

＜/p＞

＜p＞中國企業(yè)の発展には世界に向けたブランドの道が必要です。

今後10年間、企業(yè)ブランド戦略の主な任務は國際化を?qū)g現(xiàn)することです。

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＜p＞中國の企業(yè)にとって、ブランド化を始めた時、偏狹なナショナリズムを強調(diào)しすぎて、人の本當の需要を無視してはいけません。人類の共通性は、あなたが白い肌でも、黒い肌でも、黃色の皮膚でも、配慮されることが好きです。尊敬されることが好きです。永遠の楽しみと健康が好きです。

私達は當企業(yè)、當?shù)貐^(qū)の伝統(tǒng)文化を尊重しますが、未來に向かって世界に向かいたいです。

ブランドが最大限に人間性の需要を満たした時に、もっと長く続けるかもしれません。だから、ブランドをできるだけ人々の心に近づけるようにします。

＜/p＞

＜p＞ブランドの國際化の核心は人間性を體現(xiàn)することであり、人間性化は平等、自由、尊重の基礎(chǔ)の上に築かれた人への全面的な配慮であり、根本的な點はどのように人間として生きるかである。

企業(yè)にとって、人間化とは企業(yè)が人を第一に考え、人を基本にして、消費者、従業(yè)員、全社會に対して人道配慮と現(xiàn)世サービスを行う過程である。

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＜p＞ブランドの國際化の基礎(chǔ)は制度化を強調(diào)し、制度化は標準化、プログラム化の基礎(chǔ)の上に構(gòu)築された物事の全面的な規(guī)範である。

企業(yè)にとって、企業(yè)は市場を?qū)Г趣贰⑹袌訾紊虡I(yè)手段を利用して余剰価値を獲得する過程である。

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＜p＞しかし私達の心の中は質(zhì)疑しています。今、中國にはどれぐらいの企業(yè)が人間としての仕事が分かりますか？今、中國にはどれぐらいの企業(yè)が人間としての仕事が分かりますか？

＜p＞考えている間に、「三鹿粉ミルク」のようにたちまち崩壊する企業(yè)がどれほどあるか。

いくつかの企業(yè)はまた"同仁堂"のように、百年以上の基礎(chǔ)産業(yè)が常に青いです。

またどれだけの企業(yè)ブランドがありますか？なくなったら「復活」して、いい思い出を作って、世界各地に有名になりますか？