服は労働密集型の製品に屬しているため、デザインの変化が速く、ライフサイクルが短く、価値表現(xiàn)と資金要求が高く、中小アパレル企業(yè)は自主的にマーケティングネットワークを発展させる機(jī)能を擔(dān)うことができないので、卸売市場(chǎng)で生産と販売の分離機(jī)能を?qū)g現(xiàn)する必要があります。

そのため、中小企業(yè)の製品の流通調(diào)整をより重視すべきです。

前世紀(jì)80～90年代中期、生産力が低下したため、商品不足時(shí)代に屬し、流通ルートが単一で、生産需要が減少した。

90年代の中後期、中國の市場(chǎng)経済モデルは次第に成熟し、卸売市場(chǎng)は中國のアパレル産業(yè)の発展の最大の中樞となり、かなり大きな流通作用を果たしました。

90年代後半に代理店は徐々に成熟し、代理店は卸売市場(chǎng)に進(jìn)出した。

今日に至るまで、服裝流通は商品の多様化の時(shí)代に入った。

フランチャイズ経営は急速に発展し、卸売市場(chǎng)はレベルアップして改造し、建築のレベルはますます高くなります。

_製品の流通ルートはだんだん成熟してきましたが、先進(jìn)國の流通システムには大きな差があります。金融危機(jī)の影響で、中國の08年の紡績(jī)輸出業(yè)は深刻な打撃を受けました。

現(xiàn)在の苦境はどう改善されますか？

まず流通の重要性を重視し、中國の物流システムはまだ発展が必要ですが、政府は流通企業(yè)の発展を促進(jìn)する政策を打ち出しました。

つの措置の一つは流通企業(yè)の発展を促進(jìn)し、消費(fèi)コストを低減することに言及している。

_世界服裝靴帽ネット小編纂は服裝企業(yè)が政策で流通企業(yè)を支持する狀況下で、積極的にルートを発展させ、中小企業(yè)は業(yè)界連盟を設(shè)立し、流通コストを共同に最適化し、消費(fèi)を促進(jìn)し、金融危機(jī)がアパレル業(yè)界に與える影響を回避するよう提案しています。