＜p＞アパレル企業(yè)の王さんは自分で小さいアパレル企業(yè)を経営しています。服裝経営は前の店の裏のパターンを採(cǎi)用しています。小さい服裝加工工場(chǎng)に加えて5つの小売店があります。王さんにとって一番つらいことは毎日忙しく立ち回っていて、自分の加工工場(chǎng)を管理する以外に自分の店舗を管理していることです。

王社長(zhǎng)は自分で管理をするだけでなく、業(yè)務(wù)を把握し、決定を行う必要がありますが、常に多くの問(wèn)題と隠れた危険があります。

＜/p＞

＜p＞5つの販売店はそれぞれ南山、羅湖、寶安に分布していますが、どのようにして各店舗の販売データを最初に入手できますか？在庫(kù)數(shù)、在庫(kù)回転率及び在庫(kù)分布をどうやって適切に把握できますか？手作業(yè)で毎週定時(shí)に倉(cāng)庫(kù)を調(diào)べてもいいですが、適時(shí)に在庫(kù)の狀況を把握できなくて、適時(shí)に在庫(kù)を回転できません。＜p＞

＜p＞2どのように時(shí)間帯によって、お客様によって、品類、年季などの角度によって＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”を分析したら、一日でどれぐらい稼いだのか分かります。粗利益はどれぐらいありますか？王さんはよく工場(chǎng)を走ってから店を走ります。

＜/p＞

＜p＞3どうやって正確な＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”を?qū)g現(xiàn)しますか？店の管理＜a＞王さんの5つの店は全部雇っている5人の若い娘が店を見(jiàn)てくれます。店の収益は基本的に全部この5人の娘の手に握られています。王さんがうまくコントロールできず、店の経営狀況もうまくいかないです。

＜/p＞

＜p＞データの正確さ、透明性の管理、意思決定の迅速さはどのようにしますか？情報(bào)化はこの問(wèn)題を解決する唯一の方法です。しかし、小型服の靴の卸、小売企業(yè)＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」は情報(bào)化＜a＞が容易ではありません。

＜/p＞

＜p＞しかし、多くのソフトウェアは中國(guó)の大手ブランドアパレル企業(yè)に対して制定されています。価格が高いのは言うまでもないですが、機(jī)能が多すぎて、操作が複雑で、専門性が強(qiáng)すぎて、価格が高すぎるので、王さんに恐れを感じさせられます。中小企業(yè)にとって、操作が簡(jiǎn)単で、価格も安く、効果的に管理できるソフトが一番必要です。

＜/p＞

＜p＞王さんにとって必要なのは解決策ではなく、情報(bào)化プロジェクトではなく、情報(bào)化製品と知識(shí)です。

王さんは情報(bào)化プロジェクトをやるには十分な時(shí)間、人力と財(cái)力がなく、彼らの製品にはブートが使える製品でなければならない。同時(shí)に彼を助けて複雑な會(huì)社の業(yè)務(wù)を管理し、同時(shí)に自分の意思決定に有効な根拠をもたらすことができる。

＜/p＞