＜p＞會社で多くのケースを見ましたが、「その時」の會社が私に給料を上げるという夢を持っている人が多いです。あるいは自分が要求してから社長が何を考えているのかを恐れているので、言い出す勇気がありません。しかし、もし賃上げを提出する勇気がないなら、會社があなたにあげたのは平均または平均より高い給料かもしれません。あなたが期待しているのではありません。

＜/p＞

＜p＞もちろんあなたは＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞の昇給を要求したいです。まずあなたの“価値”を明らかにしたいです。そして會社の立場から考えなければならないです。もしあなたが「昇給の価値」がないと會社が要求したら、カットされる可能性があります。

＜/p＞

＜p＞（1）あなたの“＜a href=”http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の価値を証明します。＜a＞：會社で一日中何もしていないなら、その會社は必ずあなたに給料を上げません。要求する前に、あなたの“価値”を証明して、會社にとって不可欠な人材になります。

＜/p＞

＜p＞（2）前に述べたように、會社は毎日どのようにコスト削減を考えていますか？もしあなたが會社に良いことだと思わないなら、あなたが要求しない限り、會社はあなたに多くの給料を上げることは絶対にありません。

いつ奇跡が現(xiàn)れるかを考えないでください。価値があると思ったら、要求してください。もし上司があなたを認(rèn)めたら、彼はあなたの話を聞いてくれます。そして、くれぐれもあなたのボスを敵にしてはいけません。コミュニケーションの最後には必ずあなたの決定を尊重します。

＜/p＞

＜p＞（3）＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”を脅かさないでください。上司＜a＞：もしまだ會社にいたいなら、給料の値上げを要求する時、上司を脅しないでください。例えば、給料を上げないで會社を離れるとか、上司に噓をついて、他の會社のOFFERを持っているなどと言ってください。あなたの業(yè)務(wù)の立場は私が好きです。

＜/p＞

＜p＞（4）文句を言わないでください。たとえ最後の結(jié)果がよくないとしても、例えば給料を上げないとか、少ない部分を加えたとか、積極的に出撃することによって、自分の短所や社長のあなたに対する見方が分かります。

もしあなたがこの會社を離れるつもりがないなら、今から自分の短所を補ったり、業(yè)績を上げたりして、今度はもっと強い事実で証明してください。今回は成功しなかったかもしれませんが、次の成功までは遠(yuǎn)くないです。

＜/p＞

＜p＞社長との昇給要求が難しいことを知っています。「もし給料を要求したら、社長が私を炒めるか、後で彼が私にいい顔をしないとどうしますか？」と心配していますが、ほとんどの場合、あなたが想像している最悪の狀況は発生していません。

また、副作用があっても、會社や社長は忘れがちです。この會社のOWNERがあなたの上司でないと、お金は彼のポケットから出てこないので、一ヶ月か二ヶ月後には忘れてしまいます。

＜/p＞

＜p＞これは確かに教えてあげます。試したことがあるからです。

＜/p＞

＜p＞昇給を要求しなければならないというなら、昇進(jìn)は必要ですか？これは絶対に要求してはいけません。申請や昇進(jìn)の機會があれば、それはあなたと腕を合わせてしまいます。昇進(jìn)は要求ではなく、上司が真剣に考慮して與えてくれます。

＜/p＞

＜p＞上司はまだあなたが管理職になれるかどうかを確信していないので、玄関から入るのではなく、壁を飛び越えて內(nèi)部に入るように要求しています。

上司があなたがリーダーとしての器だと確信していなかったら、先に言ってください。彼はあなたがまだ成熟していないと思います。あるいは會社の利益よりも自分の私利を気にしていると思います。

＜/p＞

＜p＞リーダー達(dá)は昇進(jìn)候補を決める時に、業(yè)績、仕事能力以外にも、リーダーシップ、組織能力、會社に対する忠誠度など他の能力を考察します。また、管理職としての落ち著き、謙虛さが必要な時には謙虛さが必要です。事前に提出するとイメージを損なうことになります。

＜/p＞

＜p＞座って待つつもりですか？もちろん、重要なプロジェクトを主導(dǎo)的に擔(dān)當(dāng)したり、他の部門が直面している苦手なプロジェクトを手伝ったりするなど、ぜひチャンスをつかんで上司に能力を見せて、あなたの情熱を見てもらいたいです。

＜/p＞