奧康、康奈を代表とする溫州製靴業(yè)がブランド洗浄に入った
5月下旬のある日の夕方、溫州「中國(guó)」靴都"26號(hào)、こんなに大きい工場(chǎng)區(qū)、靜かで不思議です。
「多くの靴工場(chǎng)が休みになった」貴州省からの警備員は、この3、4年間の狀況は「1年は1年に及ばない」と話した。
製靴業(yè)を含む軽消費(fèi)品製造業(yè)は溫州が最初に起業(yè)したいくつかの柱産業(yè)の一つである。近年、その比較優(yōu)位性が失われるにつれて、製靴業(yè)はどうなるのだろうか。21世紀(jì)の経済報(bào)道は溫州靴革業(yè)界協(xié)會(huì)の謝ガジュマル執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)を取材した。
「溫州製靴業(yè)はまだ発展期がある」
「21世紀(jì)」:近年、土地、労働力などの要素のコストが上昇するにつれて、製靴のような急速な消費(fèi)財(cái)業(yè)界が他のコスト低地に移転する可能性があり、溫州はブランド、資本、技術(shù)を純粋に輸出する場(chǎng)所になる可能性があるという問題が議論されています。溫州の現(xiàn)在の靴業(yè)の発展情勢(shì)をどう思いますか。
謝ガジュマル芳:そうは思いません。データによると、溫州の製靴業(yè)は依然として持続的で健全な発展段階にある。
第一に、溫州のトップ10ブランドの製靴企業(yè)の発展は基本的に安定しており、昨年末に溫州が規(guī)則通りに納稅した靴企業(yè)は2761社で、今年第1四半期には3647社に上昇し、800社以上増加した。これらの新しいのは、新しく派生した企業(yè)です。輸出狀況を見ると、昨年の年間溫州靴類の輸出は全市の対外貿(mào)易輸出の28.41%を占め、過去最高を更新した。
第二に、第一世代制靴業(yè)社長(zhǎng)の子供は交代で靴を作り始めた--多くはないが、苗が現(xiàn)れた。私達(dá)は1家の靴の材料をする企業(yè)があって、ボスは自分で靴の材料をしてもいらいらして、靴の材料の工場(chǎng)を娘に渡して、息子は靴の対外貿(mào)易をして、1年目の準(zhǔn)備、2年目に來て、6000萬の輸出額をしました。このような成績(jī)は、第一世代の家庭工房で起業(yè)した人には想像できない。このような狀況から、溫州のもっと多くの希望を見ました。古い世代は単純に靴を作っていたが、ほとんど事故はなかった。事故があったのは、基本的に他の投資で、選択が間違っていた。
第三に、國(guó)內(nèi)販売靴工場(chǎng)は下り坂だが、溫州の女性靴の発展は悪くない--溫州の女性靴の90%以上は國(guó)內(nèi)販売だ。10年前、溫州で最も有名な製靴企業(yè)、例えば奧康、康奈、赤トンボは成都にブランドを貼って女性靴を生産するように依頼したことがある。今日、溫州の女性靴はすべて自分で生産し、20以上の靴企業(yè)のブランドの代弁者は國(guó)際國(guó)內(nèi)のスターだ。
そのため、このような狀況から見ると、溫州製靴業(yè)はまだ発展時(shí)間があるはずで、本當(dāng)に生産基地全體が移転する時(shí)、彼のマーケティング、研究開発と本部も溫州に殘っている。
移転企業(yè)は産業(yè)チェーンの組み合わせを解決することが難しい。
「21世紀(jì)」:約10年前、奧康は溫州靴企業(yè)を連れて重慶璧山に「西部靴都」を建設(shè)した。2年前、康奈、東蕓、エマと百麗も安徽宿州に靴製造基地を建てた。これは溫州の靴製造業(yè)における地位を脅かすのではないか。
謝ガジュマル芳:溫州から移転した製靴基地は、現(xiàn)在いくつかの問題を反映しています。
一つは産業(yè)チェーンの問題です。溫州製靴業(yè)が発達(dá)したのは、私たちが靴市場(chǎng)、國(guó)際靴城などいくつかの靴業(yè)市場(chǎng)を持っているためで、全國(guó)製靴業(yè)の産業(yè)チェーンを溫州に凝縮し、宿州、璧山はこのような産業(yè)チェーンを作りたいと思っています。少なくとも10年以內(nèi)には達(dá)成しにくいです。
重慶璧山に移転した場(chǎng)合、一部の企業(yè)は基本的に店しか殘っていないが、他の多くは撤回した。一つは、重慶は溫州から遠(yuǎn)すぎて、産業(yè)チェーンがすべて移動(dòng)して、とても困難です。また、製靴基地を発展させるには、いくつかの大きな集団が支えなければならない。
百麗のあんなに強(qiáng)い実力、あんなに優(yōu)遇な條件--江蘇の森達(dá)を全部飲み込んで、宿州ではほとんど地価がゼロで土地を取って、同じように産業(yè)チェーンの問題に遭遇しました。璧山に移転したのは言うまでもなく、産業(yè)チェーンが麗水に移転したのは、あまり成功しなかった。
二つ目は熟練労働者の問題だ。東蕓の宿州基地は、すでに生産を開始しており、ボスの息子、嫁も町に座っていたが、コストの増加は避けられない--労働者が募集し、どのくらい磨かなければ熟練できない。
「21世紀(jì)」:ナイキ以前の製造基地は中國(guó)にあったが、數(shù)年前に最大の生産工場(chǎng)を中國(guó)からベトナムに移転した。溫州靴企業(yè)も遅かれ早かれそうするのだろうか。
謝ガジュマル:溫州の靴企業(yè)は現(xiàn)在ベトナムや東南アジアに移転していません。ベトナムに移転しても、コストを下げることを考慮しています。しかし、外國(guó)に移ればいいとは思わないでください。必ずしもそうではありません。例えば、ベトナムで最近起こったことに遭遇したら、どうしますか。投資は空っぽになるから、溫州でしっかりしたほうがいい。中國(guó)の13億人はいつも靴を履くべきで、靴を作るのは永遠(yuǎn)に朝陽(yáng)業(yè)界です--ただ品質(zhì)を高めて、研究開発の設(shè)計(jì)能力を高めて、ブランドを高めます。私はこの2年間ずっと「溫州製靴は科學(xué)技術(shù)に発展しなければならない」と言っていますが、モンラニ靴業(yè)會(huì)社のように、國(guó)家ハイテク企業(yè)の認(rèn)定を受けている企業(yè)もあります。これは製靴業(yè)では難しいです。
「21世紀(jì)」:溫州の靴業(yè)はトランプの段階にあり、「トランプ」の內(nèi)包をどのように理解していますか。私はここ數(shù)日溫州のいくつかの靴業(yè)の人と話して、ある人は、溫州の靴業(yè)の後の構(gòu)造は三足鼎立かもしれないと思っています:康奈、奧康、赤トンボ、あなたはどう思いますか?
謝ガジュマル芳:トランプとは、本當(dāng)に一部の企業(yè)が市場(chǎng)の殘酷な競(jìng)爭(zhēng)に耐えられないことであり、彼のブランドは倒れる可能性がある。
溫州の靴業(yè)の未來の構(gòu)造については、三足鼎立しているとは言えない。なぜなら溫州上位10ブランドはまだ安定している。三足鼎立しても、多くの企業(yè)がこの3社を支えていることを見なければならない。彼らは既存の企業(yè)を放棄するかもしれないが、ブランドを保留し、3大企業(yè)のサブブランドになる--これがトランプを洗う過程だ。本當(dāng)のトランプは、最後にいくつかの大きなグループが溫州に立っているかもしれないと思います。
『21世紀(jì)』:この過程は、どのくらいかかりますか。
謝ガジュマル芳:短ければ5年、長(zhǎng)ければ10年。
「21世紀(jì)」:現(xiàn)在、中國(guó)のあちこちで産業(yè)のグレードアップとモデルチェンジを提起しているが、溫州は靴業(yè)がハイエンド産業(yè)ではなく、淘汰すべきだと考えているのだろうか。
謝ガジュマル芳:社會(huì)だけでなく、政府でも、これらの企業(yè)はハイテクとは比べものにならないと考えていた指導(dǎo)者もいました。科學(xué)技術(shù)製靴、私はすでに2年以上提出しましたが、今はまだ共通認(rèn)識(shí)になっていませんが、私たちは中國(guó)靴革業(yè)界協(xié)會(huì)に報(bào)告しています。私はずっとこの観點(diǎn)を提出しています。彼らが認(rèn)めても認(rèn)めなくても、私たちは彼らに見せなければなりません。10年後、私たちはまたこの話題を話します。
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