記者は水曜日（6月4日）に1號店の広報擔(dān)當(dāng)者に連絡(luò)し、インタビューの要綱をまとめましたが、記者の投稿前には何の返事もありませんでした。

業(yè)界から見ると、服裝の競爭が激しく、ブランドはもっと大量に投入する必要があります。電気商と自社の服裝ブランドの遺伝子は一致していません。

　　自社の服のブランドが広くて品薄です。

ここ數(shù)日、1號店のユーザーは、1號店獨(dú)自のアパレルブランド「BESTLUCK」が大量に品薄されていることに気づくべきです。

記者の報道によると、下著とストッキングを除いては、BESTLUCKのすべての種類が品薄狀態(tài)にあります。特に季節(jié)のTシャツの品切れが一番ひどいです。

記者が1號店に登録してBESTLUCKブランドを検索したところ、男性Tシャツを例にとると、ほぼ半數(shù)のデザインが完売したという表示が貼られています。女性Tシャツはもっと多いです。

現(xiàn)在、自社の衣料品ブランドが大量に品切れしている狀況について、1號店側(cè)は、流行百貨部門の関連責(zé)任者は國內(nèi)にいないとしています。1號店の広報関係者によると、現(xiàn)時點(diǎn)では自社ブランドの商品は販売されているという。

記者の報道によると、1號店側(cè)はBESTLUCKは販売停止していないとしていますが、後期の発展戦略はまだ分かりません。流行百貨は今年1號店の重點(diǎn)的な発展戦略で、商品が品薄になったのは、以前にBETSLUCKに対して名品特売活動を行ったからだという。

中投顧問の軽工業(yè)研究員の熊暁坤は、個々のモデルが人気で品切れ狀態(tài)にあるのは正常だと考えていますが、季節(jié)の服裝、大半のデザインが品切れ狀態(tài)にあるということは、1號店の自社ブランドの発展がうまくいかず、調(diào)整段階にあることを示しています。

　　エレクトビジネスと自社ブランドの遺伝子が一致しない

昨年5月、1號店には自社の店舗がありました。ブランドBESTLUCKラインは、スタンプ形式で生産され、當(dāng)初は500個のSKU（在庫量単位）に及ぶ下著、Tシャツ、靴下などを投入し、「安全で快適」というタイトルでした。

これまでは、自社ブランドチームが1號店から獨(dú)立して電子、食品飲料、百貨店の3つのプレートを消費(fèi)したほか、直接に1號店のCEOに業(yè)績を報告してきました。しかし、現(xiàn)在、ETSLUCKは獨(dú)立性を失い、チームも流行百貨部門に合併されました。このような動きは、1號店のBESTLUCKへの重視度が低下していると業(yè)界が読み解いています。

実は、BETSLUCKオンラインの一年間は、下著やTシャツなど、その品々がずっと元の場所を徘徊していました。1號店のイベント期間は、BESTLUCKブランドのTシャツがイベントの景品になりました。

　　1號店のBESTLUCKは凡人の誠品と似たような路子を歩き、シンプルなTシャツを主に押した。1號店が手掛けるベストセットのうち、複數(shù)の擔(dān)當(dāng)者は凡客の誠角を掘って來る。

ご存知のように、電商が服裝を開発したのはブランドがあります。1號店は初めてカニを食べる人とは言えません。それにとって凡人は前車の戒めである。高歌が猛進(jìn)する中で、予測しにくい市場と消費(fèi)者の需要は凡人の後に在庫高企業(yè)のばつが悪い局面を招きます。

品質(zhì)がよく、高毛利は1號店が服裝分野に切り込んだ一つの原因です。ネットのCEOの李國慶節(jié)もかつて表して、服裝の粗利率は60%まで達(dá)成することができます。しかし、ネットでは2012年5月に発売された自社ブランドの「質(zhì)の良い商品」がすでに停止されています。

ベテラン小売専門家、中発商業(yè)管理會社の丁浩洲CEOは記者に、比較的強(qiáng)い売り場を例にとって、現(xiàn)在までは服裝の自社ブランドの発展に成功者はいないと語った。彼は、洗濯用品などの生活必需品に比べて、服裝の選択の余地は非常に大きくて、市場競爭も非常に激しいと話しています?！袱长韦瑜Δ薁顩rでは、価格の優(yōu)位性とブランドの知名度が必要で、ほとんど不可能であり、さらには、エレクトビジネスの自社ブランドはおろか、成功するはずがない」