＜p＞このほど、Michael Korrs米株は、2014年度第4四半期と通期の業(yè)績を発表し、収入は同53.65%増、純利益は同59.3%増となった。

Michael Korsは2011年12月に発売されて以來、四半期ごとに前年同期比40%を超えています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞＜a href=“http://ws.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞軽過分ブランド＜a＞旬なので持続可能な発展を忘れないでください＜/strong＞＜p＞

＜p＞しかし、財(cái)務(wù)諸表の発表當(dāng)日、その株価は急激に振動(dòng)して、最高の下げ幅は5.5%に達(dá)しています。これはMichael Korsの未來に暗い影を投げかけています。市場(chǎng)がこの赤い高級(jí)品小売株に対して常に警戒心を持っているということも示しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞前の車の鑑別のためのサー＜／strong＞＜p＞

＜p＞Jefferies＆Coのアナリスト、Randel Knikは報(bào)告書で、「以前はCoachがこの価格帯のアクセサリーブランドの中の『王冠ブランド』であったことが、Michael Korsの今日のように思い出されました。

「このコメントは、Michael Korsが開発初期においても、將來の可能性の高いフェージングを警戒する必要があることを示唆している。

＜/p＞

＜p＞LVMHグループの取締役會(huì)の會(huì)長で最高経営責(zé)任者のバーナード?アーナールは何回もインタビューを受けた時(shí)、マイケル?コーズのような軽い贅沢品ブランドを贅沢品業(yè)界として受け入れることができないと述べました。このようなブランドは排他性を備えていないので、一定の期間內(nèi)に膨張しやすく、衰退しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞低価格は、軽贅沢のすべて＜strong＞＜p＞にならないようにします。

＜p＞Michael Korrsの財(cái)政報(bào)告を詳しく分析すると、第4四半期に記録された59.9%の粗利益率は、2012/2013年度同期の60.1%より20ベーシスポイントの下落幅があり、最高経営責(zé)任者のJohn-D.Idolは、決算電話會(huì)議で今季（2014/2015年度第1四半期）の粗利率は予想通りではないかもしれないと述べた。

＜/p＞

＜p＞一般的に収入と利益が予想を上回る場(chǎng)合、粗利率は上昇するはずですが、Michael Korsは逆です。

この中は全部割引によるとは限らないです。製品の価格を下げるかもしれません。

Coachは2年前に同じようなことをしました。400ドルの平均販売価格を300ドルに下げましたが、回復(fù)したい時(shí)はほとんど無重力の業(yè)績しかありません。

＜/p＞

＜p＞財(cái)経＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」に投資しました。＜a＞コラムの著者Herb Greenbergは、有名なブログReality Checkで友人の言葉を引用しました。

第4四半期のMichael Korsに対する予想以上のパフォーマンスと低毛率に対して、Herb GreenbergはさらにMichael Korrsが関連會(huì)社Michael Fars East Holdings Limitedを通じて在庫を移転した疑いがあります。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞運(yùn)搬と創(chuàng)造は誰が最後まで笑えますか？

＜p＞実は、“軽贅沢”は“贅沢品”という概念の延長であり、贅沢品と快ファッションが対峙している狀況で、市場(chǎng)に細(xì)分されている。

そして中高級(jí)の品質(zhì)と比較的楽な価格で消費(fèi)者の人気を集めています。また、Michael Korsは贅沢なブランドのデザインをあちこちから參考にしています。それは世界経済の不安定と高級(jí)品の消費(fèi)の伸びが鈍化している大きな環(huán)境の中で急速に成長できる原因の一つです。

＜/p＞

＜p＞本當(dāng)にパクリの理屈強(qiáng)ですね。他の人をどこに行かせますか？＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”デザイナー＜a＞Robert CavalliがミハエルKorsを砲撃したことがあります。

彼は誰でも抄録します。アメリカ人はMichael Koorsが好きですが、彼はアメリカのファッションを代表できません。彼は世界のファッションをアメリカにコピーしただけです。これは不公平です。

「＜/p＞

＜p＞そのほかにも、軽奢さには弱點(diǎn)があり、急速な業(yè)績成長は多くの店を開くことに由來するが、ぜいたく品に比べて、軽奢ブランドの消費(fèi)者の粘りが低く、持続性がない。

同時(shí)に、贅沢品は核心の取引先を保護(hù)することができて、しかし贅沢なブランドはできなくて、それらは更に多く“軽価格”の障壁の方式を掲げて買い手にしきりに“私が負(fù)擔(dān)できます”の心理の暗示を送り出して、消費(fèi)者を“消費(fèi)します――更に消費(fèi)します”の無限の循環(huán)に陥って、自分の販売量を升格させます。

＜/p＞

＜p＞しかし、ますますレベルのないパクリや製品の品質(zhì)の低下に対して、軽い贅沢は記者の目には最初の驚きと美しさを失い、ため息をついてきました。

しかし、數(shù)字から見れば、今は中國での生活はとても潤いがあります。そして、ますます多くの現(xiàn)地デザイナーブランドがこの列に參加しています。

＜/p＞

＜p＞瓢簞は梨の中間容積によって、中國の消費(fèi)者市場(chǎng)は世界で最も複雑な消費(fèi)者市場(chǎng)の一つであると評(píng)価されています。中國の消費(fèi)者はますます高品位を求めるようになり、ますます誇示性を持つようになりました。

このように複雑で変化に富む環(huán)境の下で、本土と國際ブランドの競(jìng)爭(zhēng)の中で、一體市場(chǎng)は誰を収容して、淘汰しますか？

＜/p＞