＜p＞＜strong＞1、ブランド障壁。

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＜p＞消費者が注目する＜a href=「//m.pmae.cn」＞乳幼児＜a＞消費品の安全性、快適性、機能性、より信頼性の高い品質(zhì)と評判の良い有名ブランド。

現(xiàn)在の乳幼児消費品市場における比較的成熟したブランドは長年の蓄積を経て形成されており、関連企業(yè)が製品の設計、品質(zhì)管理、ブランド運営、ルート建設などの面で長期経営した結果、新入企業(yè)にとっては、比較的短い時間で一定の市場影響力を持つブランドを建設するのは難しい。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimage/201406/19/20140619110039_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞＜strong＞2、販売チャネル障壁＜/strong＞＜p＞

＜p＞販売ネットワークは、乳幼児の消費財ブランドが市場を獲得し、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”ブランド＜a＞知名度の向上と製品付加価値の向上の要因です。

コアビジネスエリアの高品質(zhì)百貨店のチャネル資源が少なく、かつデパートはブランド選択の敷居が高く、參入の同じカテゴリーの製品數(shù)が限られています。ブランド専門店をオープンする核心的なビジネスエリアの上質(zhì)な店舗も少なく、強いブランドの知名度を支持する必要があります。

そのため、新入社企業(yè)は既存のブランドのルート資源を搾取し、自身の販売ネットワークを整備するには、長い時間と大きな市場投入が必要です。

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＜p＞＜strong＞3、開発設計と品質(zhì)コントロール障壁＜/strong＞＜p＞

＜p＞乳幼児消費品は種類が多く、安全性、快適性、機能性に対して高い要求を持っています。企業(yè)に多種類の製品開発能力、厳しい品質(zhì)管理システムを備えているように促します。

新入社企業(yè)は生産プロセス、市場狀況に対する深い理解が不足しており、短期間で強い研究開発設計と品質(zhì)管理能力を形成するのは難しい。

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＜p＞＜strong＞4、管理障壁＜strong＞＜p＞

＜p＞乳幼児消費品企業(yè)の製品種類が多く、生産プロセスが比較的複雑で、販売ルートが多様であるため、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞服飾企業(yè)の経営管理能力の要求が高く、新規(guī)企業(yè)の研究開発、購買、生産、マーケティングネットワーク及び人員等の総合管理能力が短期間で形成されにくい。

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