ここ數(shù)年來、商業(yè)圏の計畫と構(gòu)造の変化及び先住民の転居が続いていることによって、石碑商圏は次第に晝間のにぎわい、夜になってから人気が大幅に減少したビジネス及び商業(yè)センターに発展してきました。経営方針の調(diào)整を怠り、新たな発展を求めていくと、危険な立場に追い込まれます。大都會の店の営業(yè)部の責(zé)任者は記者に対して、碑商圏の既存の客層は主に周辺のオフィスビルのホワイトカラー、カラーを主として、彼らは強い購買力を持っています。このため、極東百貨の大都會店は今回の調(diào)整後、依然として中高級ファッションをメインとしていますが、ターゲットのグループは全客層ではなく、ビジネス圏の都市ホワイトカラーを中心としています。

　　どう直しますか

　　化粧品和婦人靴重點です

擔(dān)當(dāng)者によると、今回の変更は閉館しないで改造します。一階ごとに変えて二ヶ月以內(nèi)に完成します。第一歩は婦人靴エリアに変えます。

調(diào)整後、LG層にある婦人靴エリアは全體をB 1 Fに移転し、靴エリアの面積は千平方メートル近くに拡大しました。調(diào)整後の女性靴エリアはイタリアのRobetaなど10ブランドを新たに導(dǎo)入し、女性靴ブランドの総數(shù)を24ブランドに増やす。

化粧品については、新たに導(dǎo)入されたLAMER海青の謎のほかに、ビッグブランドを2つ導(dǎo)入しており、大都會の化粧品ブランドは28店舗に上る。

なぜ化粧品エリアと婦人靴エリアに重點を置いたのか、営業(yè)部の責(zé)任者は「解放碑商圏には重慶時代広場、金鷹ショッピングセンター、WFCなどのハイエンドのポジショニングがあり、新世紀(jì)、重百、王府井などの中端のポジショニングもあります?，F(xiàn)在、石碑ビジネスエリアのハイエンド売り場では、集中していないハイエンドの化粧品エリアとハイエンドの女性靴エリアが、これは私たちのためにハイエンド市場に進(jìn)出しました。

　　優(yōu)勢は何ですか

　　ブランド奧の手となる

極東百貨のメトロポリタン店営業(yè)部の擔(dān)當(dāng)者によると、今回の変更は以前と違って、ほとんどの店で調(diào)整が完了した後、ブランドの総量は309個から288個に減少し、「これで良いブランドに空間を與え、ショッピング環(huán)境とブランドイメージ、サービス品質(zhì)を向上させることができる」という。

インタビューでは、同擔(dān)當(dāng)者は「老舗」として、他の新築店に比べて営業(yè)面積やハード面での優(yōu)位性は低いと明言している。そのため、獨自のブランドを強力に導(dǎo)入することは、メトロポリタン店の勝利の法寶となります。婦人服フロアの調(diào)整を例にとって、調(diào)整後に日韓系の婦人服を大量に導(dǎo)入します。例えば、今回は呼び覚、MOUSSY、SLYなど3つの人気スターがある日系のクラシックブランドが初めて重慶に入ります。その時、婦人服エリアの日韓ブランドの數(shù)は35個になります。調(diào)整が完了した後、極東百貨大都會店の重慶の獨占ブランドは14個で、碑商圏を解放する唯一のブランドは200近くあります。