＜p＞＜strong＞（1）平等に扱う＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の雰囲気を作る＜a＞。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞座談は目的を達成するために、雙方の誠実な投入が必要であり、これは平等な基礎の上に築かなければならない。

指導者が上に君臨すれば、大衆(zhòng)の呼びかけに耳を貸さず、あるいは座談會を見栄にして民主を示す道具としてだけでなく、主人の姿で命令を強要しても、座談効果が得られないばかりか、部下の反感を買うことになる。

月日のたつにつれて、指導者の威信と仕事のパフォーマンスは損なわれるに違いない。

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＜p＞だから、指導者は部下と自分の間は平等であるということを忘れないでください。

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＜p＞＜strong＞（2）心のこもった言葉を話す。

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＜p＞本音を言うと、＜a href=“http://？m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞座談＜a＞で指導者が言語を使うもう一つの基本的な要求です。

部下たちは座談をリーダーの意図を理解し、自分の心の聲を反映する機會として考えています。この機會に仕事の展開を理解し、実際の問題を解決し、自分の創(chuàng)意を提出し、指導者に民主的な監(jiān)督を行いたいです。

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＜p＞したがって、＜a href=“http://？ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の指導者＜a＞は、根拠があり、意図的に成績を誇張しないし、問題を回避することもないようにしなければならない。

実際の狀況はどうですか？一は一、二は二です。

このようにしてこそ，言葉は山よりも重く，人の信用を得ることができる.

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＜p＞また、座談者の意欲を引き出すためには、指導者の言葉には「溫度」が必要です。

情熱的で溫かい言葉は、部下にゆとりと前向きな雰囲気を與え、心を開いてもらいたいものです。

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＜p＞＜strong＞（3）激しい議論は避けましょう。

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＜p＞座談の過程で論爭が起こるのは間違いないです。そして座談會を開く目的の一つは、対面の交流を通じて、異なる意見を調(diào)整し、最善の方案を求めることです。

ある程度の論爭を維持することは座談の盛り上がった雰囲気を保つのに役立ちます。

しかし、あまりにも激しい論爭は敵対的な感情を引き起こし、雙方の継続的な交流を阻害し、さらには新たな矛盾を作り出しかねない。

そのため、このような現(xiàn)象が現(xiàn)れることを防止するべきです。

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