ここの世界服裝靴帽子ネットの編集者が紹介してくれたのは紡績(jī)服裝：改革は機(jī)會(huì)の転換を育成して伝奇を創(chuàng)造します。

　　ブランドの服會(huì)社の業(yè)績(jī)、注文會(huì)のデータは一定の限界の改善がありますが、著しい回復(fù)の兆しが見られません。マクロ経済の低迷が続いています。

M&A、代理などの多種類の紡績(jī)を通じて、産業(yè)チェーンの上下に積極的に伸び、異なる環(huán)節(jié)の付加価値を享受し、全體の粗利益率を高め、全産業(yè)チェーンのシームレスな接続の閉ループを形成し、自給自足の優(yōu)良な生態(tài)環(huán)境を育成することは、アパレル企業(yè)の未來発展の道である。

紡績(jī)製造：改革がチャンスを生み、小企業(yè)が資源を生み出す。

労働力コストの上昇を促進(jìn)し、業(yè)界の生産能力の転換とアップグレードを促進(jìn)し、將來の優(yōu)位資源は大企業(yè)に徐々に流れ、大企業(yè)はさらに上下流産業(yè)チェーンに伸び、注文は徐々に集中し、業(yè)界の市場(chǎng)シェアは集中しており、大企業(yè)のシェアは市に逆らって向上し、小企業(yè)の生産は困難を維持しています。

小企業(yè)は將來的には資源の再構(gòu)築、ブランドの革新、ルートの多元化、融資の拡大などの手段を通じて発展を求めるしかなく、競(jìng)爭(zhēng)力が弱く、市場(chǎng)価値が小さい企業(yè)は殻を売るなどの方式を通じて直接資源を換金したり、常態(tài)化したりします。

今年に入ってから，多くの紡績(jī)がある。アパレル企業(yè)ブランドを停止したり、國(guó)有企業(yè)の改革を行ったり、重大な資産再編を行ったり、國(guó)境を越えた発展を行ったりしています。