贅沢品エレクトビジネスプラットフォームのO 2 O試水差異化競(jìng)爭(zhēng)
ここの世界服裝靴キャップネットの小編で紹介されているのはオンライン+オフラインです。高級(jí)品エレクトビジネスプラットフォームのO 2 O差別化競(jìng)爭(zhēng)です。
「寺庫網(wǎng)は現(xiàn)在三百人以上しかいません。もう黒字を始めました?!?月末、寺庫ネットの李日學(xué)CEOが記者の獨(dú)占インタビューを受けた際に明らかにした。
李日學(xué)は、「サプライチェーン」と「信頼」は贅沢品の電気商の従業(yè)員の前に橫たわる二つの山であり、過去を乗り越えてこそ、生きていけると告白しました。しかし、多くの創(chuàng)業(yè)者はこの二つの核心的な問題をどう解決するかを考えていないうちに、「お金を焼く」という道に踏み出した。寺庫網(wǎng)が「殘し」になるかどうかは、まだ未知數(shù)だ。
贅沢品の鑑定は信頼の難題を解きますか?
寺庫は2008年に設(shè)立されました。高級(jí)品のオンライン販売、オフラインの実體會(huì)所、遊休贅沢品の二次流通、高級(jí)品の鑑定、養(yǎng)護(hù)などが含まれています。
李日學(xué)の心の中で、寺庫の位置付けは1つの“ハイエンドの人のためにサービスするプラットフォーム”です。私達(dá)はユーザーをめぐって贅沢品だけでなく、彼らが必要とする製品を販売することができます。
私たちは仕入商品の販売代理店ではなく、サービスプラットフォームです。聞くところによると、現(xiàn)在寺庫がネットで販売している商品の供給源は三つの種類に分けられています。一つはブランド商が授権して販売している商品で、二つは代理店が提供している製品で、三つは海外の商店が直接販売している製品です。しかし、李日學(xué)は授権されたブランドリストを公表したくないです。
また、寺庫は北京、上海、成都、香港、東京に5つの高級(jí)実體倉庫會(huì)所を開設(shè)し、中古高級(jí)品を委託販売し、その中から10%から15%の販売を獲得しました。
聞くところによると、LVなど多くのブランドは國(guó)內(nèi)でいかなるエレクトビジネスプラットフォームに授権されたことがなく、どのように商品の供給源の真実性の問題を解決しますか?このため、寺庫網(wǎng)は専門の鑑定センターを設(shè)立し、40人以上の職業(yè)資格を得た鑑定士がいます。すべての商品は鑑定人が真?zhèn)韦虼_認(rèn)してから消費(fèi)者に出荷します。また、寺庫は高級(jí)品アフターサービス工場(chǎng)を設(shè)立しました。
中古ブランド取引プラットフォームのミラノ駅の內(nèi)部の人は記者の取材に対しても、商品鑑定とアフターサービスはほとんど中古の贅沢品経営の敷居であることを明らかにしました。
実際には、高級(jí)品鑑定業(yè)界では共通認(rèn)識(shí)が難しい。シニアエレクトビジネスウォッチドッグのカク智偉氏は記者団に対し、中古高級(jí)品の鑑定は一家の言葉より多く、統(tǒng)一基準(zhǔn)が難しいと指摘した。
一方、彼は「純粋に高級(jí)品店をネット上に移すモードは通用しません。有線でサービスをサポートしなければなりません?!?/p>
偶然にも、ミラノ駅はオフラインからオンラインに行きました。そのエレクトビジネスのプラットフォームもすでに二年間低調(diào)に運(yùn)行されていますが、そのウェブサイトの去年の売り上げはまだ二千萬元にも満たないです。
試水差異化競(jìng)爭(zhēng)
2012年は電力會(huì)社の分水嶺になりました。普通の電気商取引プラットフォームは2011年の資本熱狂の中から次第にはっきりしてきて、利潤(rùn)を求めます。高級(jí)品のエレクトリックもそのまま搬入するモードを放棄して、差別化競(jìng)爭(zhēng)を求めるようになりました。
詳細(xì)については、寺庫ネットで「ブランド」の欄と「海外ダイレクトメール」の欄の商品の中で重複する現(xiàn)象があります。このうち、「ブランド」の商品は供給元と中古の委託販売、「海外ダイレクトメール」は海外のメーカーから直接供給されます。
両者の內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)があるかどうかについて、李日學(xué)は「競(jìng)爭(zhēng)はない。ブランド商品の多くは國(guó)內(nèi)の現(xiàn)物で、迅速に屆けることができる。海外の郵便は10日半かさらに長(zhǎng)い時(shí)間が必要だ」と説明した。
しかし、記者の取材を受けている多くの業(yè)界関係者やユーザーから見れば、偽物は硬い傷を負(fù)うだけでなく、虛高な価格も彼らを萎縮させる重要な原因です。
記者が発見したのは、イギリスのロンドンのビクターoutletでBOTTEGAVE NETAさんの長(zhǎng)い財(cái)布の値段は3500元ぐらいですが、銀泰網(wǎng)、ミラノ駅のショッピングセンターと他のサイトでは6000元を超えています。
海外の情報(bào)機(jī)関が実施した國(guó)內(nèi)萬人の調(diào)査によると、回答者の1回のネット購入のぜいたく品の平均消費(fèi)は1397元で、中國(guó)の高級(jí)品エレクトビジネスの顧客の購買能力はオフラインに比べて非常に保守的であることが分かりました。
しかし、これに対して李日學(xué)は心配していないようです。また、私たちがターゲットとしているユーザーのグループは、高級(jí)品との接觸が限られていたり、価格を気にしていない人たちです。そのため、寺庫網(wǎng)は伝統(tǒng)的な買い占め、買い占め、買い占めのモデルをとっていません。
また、一般ユーザーがぜいたく品を継続的に買うことはないということで、高級(jí)品サイトの顧客単価が高く、平均で1萬5000元前後に達(dá)するということです。また、新ユーザーを獲得するたびにコストも高く、「伝統(tǒng)的な高級(jí)品ラインの下で市場(chǎng)が非常に熱いように見えますが、実際には他の電子商取引所のウェブサイトと同じように年數(shù)倍の成長(zhǎng)をすることは難しいです?!?/p>
ぜいたく品のエレクトビジネスは相手が多いです。
今後の発展に対する最大の挑戦について、李日學(xué)は依然としてサプライチェーンに対するコントロールから來ていると考えています。
彼の話によると、2013年の寺庫の売り上げは約10億元。兆元を超すぜいたく品消費(fèi)市場(chǎng)と比較すると、この數(shù)字は微々たるものだ。現(xiàn)在、寺庫の85%の収入は販売店とブランド商と直接協(xié)力して持ってくる口銭から來ます。
寺庫網(wǎng)の020試験がより直接的な収入をもたらすかどうかはまだ明確な測(cè)定基準(zhǔn)がないが、オンラインとオフラインのコストは増加していることは間違いない。
前述のミラノ駅の內(nèi)部関係者は、贅沢品エレクトビジネスプラットフォームにとって、最大の困難は、そのコストが外から想像されるほど安くなく、年々上昇する傾向にあることであると考えています。
また、中國(guó)の開放化に伴い、消費(fèi)者の接觸が高まっていることも明かした。ぜいたく品彼らは世界のインターネットを通じて製品の情報(bào)と価格を知ることができます。同時(shí)に、ますます多くの人が國(guó)境を出て、海外市場(chǎng)は中國(guó)人の消費(fèi)贅沢品の重要な陣地です。これらは私達(dá)が直面する競(jìng)爭(zhēng)を更に激烈にさせて、だから単純な線の下で店あるいは単獨(dú)のオンラインサイトはすべて1家の贅沢品のプラットフォームの発展を支持するのに足りません。
- 関連記事
- 市場(chǎng)相場(chǎng) | 中國(guó)國(guó)際服裝節(jié)成重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象
- 産業(yè)透視 | 消費(fèi)構(gòu)造にはまだ大きな調(diào)整スペースがあります。
- 衣料品店を開く | 洋服屋の內(nèi)裝は基本的な問題を理解しなければなりません。
- 特定のテーマを紹介する | 旅行には必ず野球服を著てカジュアルなファッションをしなければなりません。
- 新発明 | 計(jì)歩靴の発明がブーム商品になる予定です。
- ニュース | ベトナムとカンボジアが貿(mào)易地區(qū)を設(shè)立し、カンボジア製靴業(yè)に衝撃を與えました。
- 流行の人物 | 跟樸信惠穿衣服 總能穿出女神范兒
- 手提げ袋 | ぜいたく品シャネルの値下げが消費(fèi)のホットスポットを引き起こした。
- 指導(dǎo)教壇 | 楊賀雄談紡織服裝的“強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”
- 上海 | 上海ファッションウィークは都市とファッションの「対話」をさせます。
- ぜいたく品の電気商はどうやって商品の供給源から抜け出せますか?
- 靴企業(yè):覇にならなかったら、一緒に共謀して覇に抵抗する!
- SCM:企業(yè)情報(bào)化管理高級(jí)段階の開示
- 上級(jí)マネージャーは率先して定期的に取引先に連絡(luò)するべきです。
- 策略の案內(nèi)、情報(bào)の橋渡し、注文會(huì)の三級(jí)商品モデルの秘密を探ることができます。
- ブランド企業(yè)が受注會(huì)に參加する効果評(píng)価前のデータ収集作業(yè)規(guī)範(fàn)
- 企業(yè)管理:企業(yè)文化と企業(yè)運(yùn)営
- どのように成功した服裝代理店になりますか?
- 中國(guó)服ブランド代理店に存在する五つの問題
- 地域市場(chǎng)の開拓に成功した七大ステップ