ここの世界服裝靴帽子ネットの小編で皆さんに紹介したのは何を持って巻き返しますか？

初頭に誤りを意識(shí)し、融資を獲得し、モデルチェンジを開(kāi)始した凡人の誠(chéng)品は、3四半期にモデルチェンジ後の最初の答案を提出することを承諾しました。しかし、第3四半期に始まったばかりです。ベルベットの誠(chéng)品が持ってきたのはいいニュースではありません。傘下で獨(dú)立して運(yùn)営している風(fēng)達(dá)速達(dá)は天地華宇に買(mǎi)収されました。凡客の誠(chéng)品は血を売って喘ぐ時(shí)間を換えてきましたが、その後翼を折る凡人の誠(chéng)品にはどのような資本がありますか？

凡人は翼を折る

昨年7月、凡客の誠(chéng)品と風(fēng)達(dá)のように低調(diào)に資産を分離しました。わずか一年で、凡客の誠(chéng)品は自分で「翼」を折りました。風(fēng)達(dá)のように完全に捨てて、天地華宇の懐に送りました。後者の速達(dá)を渉猟する重要な一歩になりました。

風(fēng)達(dá)はまさに凡人の誠(chéng)の品の光り輝く時(shí)期市場(chǎng)を一掃する利器です。公開(kāi)データによると、2011年までに、例えば風(fēng)達(dá)速達(dá)ネットワークが26都市に開(kāi)通し、サイトは400以上に達(dá)し、自己建築物流部分は総配送量の60%から70%を占め、良好なショッピング體験と口コミは凡客誠(chéng)品のために50%を超える二次購(gòu)買(mǎi)率を換えた。

しかし、一般のお客様の誠(chéng)品が2012年以降に坂を登り始め、風(fēng)達(dá)も足を止め、大面積の拠點(diǎn)を撤廃し始め、人員削減率は50%に達(dá)しました。知っています凡客の誠(chéng)ピーク時(shí)は風(fēng)の通り業(yè)務(wù)量が90%を占めた。

メディアの報(bào)道によると、風(fēng)達(dá)のように売れば、凡客誠(chéng)品は一定の株式を保留するということですが、天と地の華宇は北京商報(bào)の記者に対して肯定的な答えをしました。買(mǎi)収が完了したら、中信産業(yè)基金が全額出資して持株する天地華宇グループは風(fēng)達(dá)のような資金を持っています。

天と地の華宇の高調(diào)に比べて、凡客の誠(chéng)の品は多く言いたくありません。北京商報(bào)の記者は數(shù)名の凡客の誠(chéng)品関係者と連絡(luò)しましたが、このことについては言及したくありませんでした。凡客誠(chéng)品CEOは陳年氏が微博で「六年間の旅の中で、風(fēng)達(dá)のような貢獻(xiàn)は消すことができない。中信産業(yè)基金の支持があって、もし風(fēng)達(dá)は専門(mén)の速達(dá)の方向の上でならば、きっと更に強(qiáng)大な未來(lái)があります?！工筏?、彼は風(fēng)達(dá)のようなものがなくなったとは言っていませんでした。凡客の誠(chéng)品の未來(lái)には変化があるのでしょうか？

「軽い」からといって、悪いことではない。

2012年の初め、北京商報(bào)記者は國(guó)家會(huì)議センターに招待されて、凡客誠(chéng)品年會(huì)に參加しました。こんなに大きな會(huì)場(chǎng)の中で、風(fēng)達(dá)のようなスタッフがほとんど半分を占めています。この日、陳さんは「過(guò)去の2011年には頭が熱くなった」と認(rèn)め、盲目的な品格拡張に問(wèn)題があることを意識(shí)しました。

その後の日々において、凡客誠(chéng)品はSKUの數(shù)量をコントロールし始め、ビジネスモデルで頻繁に試行錯(cuò)誤し、プラットフォームを作ったことがあります。フラッシュ販売をしたことがあります。最後に「服裝垂直電気商」に位置づけられます。

業(yè)界関係者にとっては、この道が正しいかどうか、正しくないかに関わらず、風(fēng)達(dá)のように変えなければならないということです。凡客の誠(chéng)品に近い業(yè)界関係者によると、凡客誠(chéng)品はモデルチェンジ後、SKUを大量に切り、最高峰の24萬(wàn)件から萬(wàn)件に足りないという。SKUを削減すると同時(shí)に、凡人の注文量と規(guī)模は必ず損なわれます。たとえモデルチェンジが成功しても、「アパレルブランド」の凡人の誠(chéng)品としても自立物流をサポートするのは難しいです。

風(fēng)達(dá)が天地華宇に買(mǎi)収された後に、企業(yè)物流から社會(huì)化物流への転換を完成しました。凡人の誠(chéng)品も軽資産の垂直電気商に一歩近付きました。また、ユーザー體験においては、お客様の誠(chéng)品はフロントエンドの損失がなく、風(fēng)達(dá)のようなお客様のための誠(chéng)実な品格品があります。

　生気幾何學(xué)

物流を売ったら、凡人の誠(chéng)品も垂直の電気商の道に行けば行くほど遠(yuǎn)くなるしかないです。これは常に「後悔」している陳年にとって、一つの失敗となりません。

中國(guó)エクスプレスコンサルティングネットワークの徐勇チーフアドバイザーは、凡人の誠(chéng)品と一緒にいて、お金が足りないのは風(fēng)のように直面する最大の問(wèn)題だと述べました。ご存知のように、凡客の誠(chéng)品はまだ自給自足の道に行っていません。まだ融資に頼って生活しています。

電気アナリストの魯振旺氏によると、風(fēng)達(dá)のようにいい値段では売れないですが、凡人に対する誠(chéng)の意味は大きな負(fù)擔(dān)を払って、甚だしきに至っては解脫することです。陳さんは2011年に公開(kāi)されたことがあります?！咐à?、ヴァンダインは最も重要な資産の一つです。でも、最も悩みと悩みがある業(yè)務(wù)の一つです?！?/p>

徐勇から見(jiàn)れば、風(fēng)達(dá)を売ったのは雙方にとって一つの両立の結(jié)果であり、自家建て物流のコストは非常に高いです。服飾製品を主とする凡人は特殊な配送ルートが必要ではなく、第三者の物流はすでに完全にサービスを提供することができます。

魯振旺氏は、良好な配送サービスは凡客のために多くの人気を集めていますが、お客様の誠(chéng)品は今の肝心な點(diǎn)はどのように商品に文章を作りますか？

ルネサンスの道は、凡客の誠(chéng)品より遠(yuǎn)い。ここ數(shù)年來(lái)、凡客の誠(chéng)品は盛況から衰えていく過(guò)程の中で、ユーザーの體験、製品の品質(zhì)はすでに大幅に下がって、更に偽りの販促、覇王の條項(xiàng)、取引先のサービス、出荷が遅いなどの問(wèn)題のため、ユーザーのホットなクレームの電気商企業(yè)の1つになります。統(tǒng)計(jì)データによると、凡人の今年の第1四半期のB 2 C市場(chǎng)の衣料品類(lèi)の取引シェアは1.6%にとどまった。

今回の販売は風(fēng)達(dá)のようです。自営物流のサポートを失った後、凡人の誠(chéng)品が寢返りを打つためのチップはまだ何が殘っていますか？

　血を売って勝つのは時(shí)間だけです。

上海のお客様の誠(chéng)品をもっと深く知るために、日曜日にこの以前のエレクトビジネスの大手ウェブサイトで注文しました。ホームシューズ、靴下の3つは93元で、10元の運(yùn)賃を加えて、全部で103元です。二年前に、凡客の誠(chéng)品で靴下を四足買(mǎi)うと、9.9元しかかかりませんでした。家の靴は19元で、Tシャツは29元で、59元で送料が無(wú)料になります。

このような物価差をもたらしたのは、凡人の誠(chéng)品が頻繁に戦略転換しているからです。二年前の物価は低調(diào)で、凡人の誠(chéng)の品が転換してプラットフォームの前の“血を吐くセール”をするので、今凡人の誠(chéng)の品は1つの品質(zhì)があるファッション的なブランドを製造しています。

風(fēng)達(dá)物流のようなものを売るのは、一般のお客様の誠(chéng)実な商品の消費(fèi)者にとっては大きな影響はありません。筆者の消費(fèi)経験から見(jiàn)ると、日曜日の午後に注文して、來(lái)週の火曜日の晝ごろに屆けます。いつもより遅いですが、まだ受け入れられます。それに比べて、多くの消費(fèi)者が納得できないのは、30元でできるものを使って、今は100元を使います。今の凡人の誠(chéng)品はもとの何倍もの綿と綿を使いました。紡績(jī)しかし、価格の大幅な上昇は依然として消費(fèi)者の注文を妨げる敷居である。これは特別なお客様の誠(chéng)品の問(wèn)題ではなく、服裝分野の普遍的な問(wèn)題です。ブランドの消費(fèi)者がその位置付けに慣れてから、位置付けの低い副札を打ち出すともっと受け入れられやすくなり、位置付けの高い副札はより長(zhǎng)い市場(chǎng)適応過(guò)程が必要です。まして凡客の誠(chéng)品は副牌の形で運(yùn)営されていません。

凡人の誠(chéng)の品にとって、浮ついているエレクトビジネスのプラットフォームから服裝のブランドに転換して、簡(jiǎn)単にアワのモードを複製するのはまだはるかに足りないです。結(jié)局標(biāo)準(zhǔn)品は評(píng)価を通して本を暗唱することができます。服裝は非標(biāo)準(zhǔn)品として、お客様の感知は第一位です。資産を売るのは簡(jiǎn)単ですが、消費(fèi)者の心の中の地位を変えるのは、凡人の誠(chéng)の品が一番苦手な問(wèn)題です。