亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

伝阿里最速今月末IPOプロセスを開(kāi)始

2014/7/11 10:49:00 98

アリババ、アリ、IPOプロセス

  中國(guó)電子商取引同社アリババは早ければ今月末にIPO(初公開(kāi)株式募集)プロセスを開(kāi)始する予定だ。


アリババはIPOで200億ドル以上を融資し、史上最大規(guī)模のIPOとなる。情報(bào)筋によると、アリババは電子メールで現(xiàn)在の投資家とIPOのスケジュールを共有している。このメールはアリババIPOの時(shí)間計(jì)畫(huà)を正式に確認(rèn)したが、これまでこの時(shí)間については多くの憶測(cè)があった。


しかし、このメールは、時(shí)間は市況によって異なることを示しています。通常、ロードショーを含めて、この規(guī)模のIPOプロセスには約2週間かかる。これは、すべてが順調(diào)に進(jìn)めば、アリババ株は早ければ8月中旬にニューヨーク株式取引所に上場(chǎng)することを意味している。8月中旬を選択すれば、米銀行業(yè)界の夏の年末休暇を避けることができるだろう。


米IPO市場(chǎng)は回復(fù)しつつある。データプロバイダのDealogicによると、今年、米國(guó)株式市場(chǎng)のIPOの數(shù)と融資額は2000年以來(lái)の最高を記録した。最近、複數(shù)の中國(guó)科學(xué)技術(shù)會(huì)社がIPO後に株価を大幅に上昇した。京東は5月のIPO以來(lái)46%上昇し、微博株価も4月のIPO以來(lái)13%上昇した。


アリババの近年の発展速度は速く、収益力は強(qiáng)い。3月31日までのこの會(huì)計(jì)年度のアリババの純利益は37億ドル、売上高は84億ドルだった。


情報(bào)筋によると、アリババが送ったこのメールでは、アリババは投資家に標(biāo)準(zhǔn)的な株式の「ロック期間」に同意するよう求めている。これは、これらの投資家はアリババIPOの180日以?xún)?nèi)に株式を売卻してはならないことを意味している。


アリババIPOの最終規(guī)模と推定値は、アリババの株価、アリババ社とその投資家がどれだけの株式を売卻するかにかかっている。アリババとIPOの引受業(yè)者は今月、これらの話(huà)題について議論する。


アリババのIPOもウォール街に大きな収入をもたらすだろう。アリババは現(xiàn)在、スイス?クレディ?スイス、ドイツ銀行、ゴールドマン?サックス、JPモルガン?チェース、モルガン?スタンレー、シティグループなど6つの販売業(yè)者を選んでいる。情報(bào)筋によると、投資家のロードショーを行う過(guò)程で、アリババはアジア、北米、歐州で複數(shù)の會(huì)議を開(kāi)催する予定だという。


アリババは今年5月に米証券取引委員會(huì)(SEC)にIPOファイルを提出し、その後2回更新した。SECは通常、IPOファイルを評(píng)価するために2~3ヶ月かかり、その後、上場(chǎng)企業(yè)が株価を確定して株式を販売できるようになる。SECがアリババに対する承認(rèn)を完了したかどうかはまだ分からない。

  • 関連記事

店舗経営の慘憺たる6つの原因解析

ルート管理
|
2014/7/9 16:04:00
131

服裝企業(yè)の収益アップは単店の収益から開(kāi)始する必要があります。

ルート管理
|
2014/7/9 15:22:00
113

中國(guó)靴服百貨店の小売業(yè)は全ルートで運(yùn)営しています。

ルート管理
|
2014/7/7 18:51:00
102

商店はどうやって體験式小売店を作りますか?

ルート管理
|
2014/7/7 15:56:00
24

ルートマーケティング:転換家飾「利益補(bǔ)充倉(cāng)」

ルート管理
|
2014/7/6 12:03:00
100
次の文章を読みます

Coachのモデルチェンジは、軽贅沢から大衆(zhòng)ファッションまでです。

Coachの最新の決算によると、今年3月29日の第1四半期までに、北米の同店売上は21%下落し、ブランドは第4四半期連続で下落した。予測(cè)によると、今年6月期のCoach北米の同店売上高は2桁の下落となります。このような不利な表現(xiàn)に直面して、Coachは長(zhǎng)期的な苦痛な転換期に入ることを決定しました。北米市場(chǎng)はその最初の「整頓」目標(biāo)です。會(huì)社は北アメリカの70軒の業(yè)績(jī)のよくない店を閉鎖するつもりで、その中は店と工場(chǎng)の直営店を含んで、そして半年の販売のモードに変えて、マーケティング活動(dòng)を減らして、もっと良くその最優(yōu)秀取引先の人の群れをねらいます。