＜p＞起業(yè)に関する文章を書いていますが、自然と大きな反響を呼んでいます。

しかし、多くの創(chuàng)業(yè)者が資格不足、経験不足のために、急いで出陣したり、怒鳴ったりして運(yùn)営している狀況があります。創(chuàng)業(yè)後、どのように富のパイを味わうことができるかと思いますが、希望に満ちた期待の中で、他の人はすでに足元に罠を仕掛けています。

しかし、あなたはまだ何も感じていません。えっと、時(shí)々考えてみてください。すばらしい青寫真に酔いしれている起業(yè)家たちが次々とバブルの罠にはまっています。

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＜p＞彼らの創(chuàng)業(yè)路線の軌跡図は、このようなものであると想像するにかたくない。心躍る——?jiǎng)婴袱胜ぁ獎(jiǎng)婴袱胜ぁ膜ⅳ肴摔胜檎lでも分かる。ほとんどの創(chuàng)業(yè)者の結(jié)果はこうである。

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＜p＞未來に目を向けると、経済発展の不確実性はさらに就職情勢を年々厳しくしている大學(xué)生を寒い冬に遭わせている。

そこで、大學(xué)生の自主的な創(chuàng)業(yè)を勵(lì)まして支持して、自分で職業(yè)を計(jì)畫します。

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＜p＞有名ブランドのマーケティング専門家の于斐さんは、過酷な狀況の下で、蜂の巣のような略奪よりも、自分の飯茶碗を作ったほうがいいかもしれないと考えていました。自分で創(chuàng)業(yè)して社長になるほうが、多くの大學(xué)生にとっては考えられなかったかもしれません。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞創(chuàng)業(yè)＜a＞実は大変です。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞北京美蘭徳情報(bào)會(huì)社が北京、上海、広州、武漢、成都、西安の六都市で行った「青年自主創(chuàng)業(yè)特別調(diào)査」の結(jié)果によると、中國青年創(chuàng)業(yè)者が目標(biāo)を達(dá)成したのは11.5%だけで、起業(yè)失敗の主な原因は通常言った資金、政策環(huán)境などではなく、創(chuàng)業(yè)者が目標(biāo)を理想化しすぎて、困難に対して足りないということです。

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＜p＞清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)センターの調(diào)査報(bào)告によると、中國の平均水準(zhǔn)は創(chuàng)業(yè)教育において、世界創(chuàng)業(yè)観察（GEM）統(tǒng)計(jì)の平均水準(zhǔn)を下回っている。

我が國の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)率は卒業(yè)生の総數(shù)の1%に満たないで、先進(jìn)國は普通は20%~30%占めます。

過去20年余りの間に、創(chuàng)業(yè)學(xué)はアメリカ大學(xué)、特に商學(xué)院と工學(xué)院の発展が最も速い科學(xué)分野になりました。

現(xiàn)在、アメリカの創(chuàng)業(yè)教育はすでに國民教育システムに組み入れられています。中學(xué)、高校、大學(xué)本科から大學(xué)院までの正規(guī)教育が含まれています。

中國の教育システムの中で、起業(yè)教育は基本的に空白です。

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＜p＞＜strong＞創(chuàng)業(yè)は難しいと言われています。起動(dòng)資金が足りなくて、急速な発展は難しいです。ブランドがなくて、市場を開くのは難しいです。高素質(zhì)の人材を誘致できないので、実行は難しいです。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞「商學(xué)院」の雑誌で述べたように、世界で最も起業(yè)家精神に富んでいるアメリカでも、すべての新規(guī)企業(yè)の40%が一年未満、2/3以上が5番目の誕生日前に死亡し、わずか25%の新企業(yè)が8年間生存しています。

更に驚くべきことに、多くの創(chuàng)業(yè)者はほとんど黒字ではなく、一般的に、企業(yè)に10年間の創(chuàng)業(yè)者を存続させても、彼らの以前の雇われた生涯の中で真実の収入価値を獲得した65%しかない。

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＜p＞成功は容易ではない。創(chuàng)始した企業(yè)の発展に影響を與える様々な要素、人、戦略、市場、競爭環(huán)境などが一定の條件を満たしてこそ、創(chuàng)業(yè)成功が可能である。

失敗は簡単で、多くの影響要素の中に、うまくいかないと失敗する可能性があります。企業(yè)の戦略的発展の方向が大きくて、不完全な商業(yè)計(jì)畫書まで小さいです。

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＜p＞去年彼は中高年の健康診斷項(xiàng)目を代理しました。その時(shí)このプロジェクトは多くの財(cái)経メディアで紹介された招商広告をしました。風(fēng)が強(qiáng)くて、王さんはまず心が動(dòng)いて、自分で北京の加盟本部に行って実際に了解して、相手の手配した見本店を見ました。

しかし、一年の運(yùn)営以來、このプロジェクトの前と後に累計(jì)120萬元を投じて、売上高は34萬元ということは明らかです。今回は大きな損失です。

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＜p＞プロジェクト自體にはこういう問題があります。

王総経理は中學(xué)一年の時(shí)に頭が熱くなりました。自分の実際狀況に基づいて客観的に慎重に分析していません。

もちろん、相手のアフターサービスが行き屆かないのも重要な原因です。加盟前に、相手はよく口角が浮き浮きして、美しい風(fēng)景を描いています。各サービス保証措置がしっかりと追いつきます。

後に比べてみると、サービスも確かにいくつかありますが、前に言った完璧さは遠(yuǎn)くないです。

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＜p＞どうすればいいですか？王総は途方に暮れる機(jī)會(huì)に私達(dá)の藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)を見つけました。全體の人はすでにすっかり気落ちしています。このような狀況に遭遇した時(shí)、私達(dá)は王のために資源を早く統(tǒng)合してシステム業(yè)務(wù)を整理し、損失を挽回するように努力します。一方で、性に対して注文して創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)をして、今後のリスク回避と安定的な市場開拓の道を探すように助けます。

後になって、私達(dá)も少し殘念に思います。もしプロジェクトを探す時(shí)、専門家の意見を多く聞くことができれば、今のような狀況ではないです。

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＜p＞過去數(shù)ヶ月間、青哥智洋國際販売顧問機(jī)構(gòu)のCEOとして、北京や浙江などで創(chuàng)業(yè)に関する話題を受けて、主催者の招待と學(xué)生たちと交流とインタラクティブを行いました。その中から、有志創(chuàng)業(yè)者の前に橫たわっている最大の問題と、心理的な恐怖を発見しました。

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＜p＞圧倒的多數(shù)の創(chuàng)業(yè)者は、私たちが恐れているのは自分に疑いを持っているからですか？お客様は本當(dāng)に私の製品が必要ですか？私の會(huì)社はお金を儲(chǔ)ける日がまだありますか？私の今回の市場のセールは収穫がありますか？＜p＞

＜p＞このような恐怖は、いつも私達(dá)の心の中に潛んでいます。いつも手から汗が出て、吐き気がして、胃がむかむかして、鬱々としています。神経機(jī)能がおかしくて、「コケコッコー」と笑っています。悪魔のように、私達(dá)の潛在意識(shí)の中でいつもつぶやいています。

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＜p＞すると、多くの人の勇気が飲み込まれ、ネズミのように臆病になる。

考えてみてください。何度も斷られることを恐れて、名刺を大股で前に渡すことができなくなり、潛在的な取引先を失ってしまいました。

私の二十年余りのマーケティング生涯の中で、この物語は深く考えて利益を得ています。創(chuàng)業(yè)者の今後の人生にもヒントを與えたいです。

＜p＞イギリスの元首相労合?ジョージは、上半身のドアを閉めてしまう癖がある。

ある日、ジョージと友達(dá)は庭を散歩しています。彼らはドアを通るたびに、ジョージはいつもドアを閉めてしまいます。

これらのドアを閉める必要がありますか？

＜/p＞

＜p＞「もちろん必要です?！?/p>

ジョージは微笑んで友達(dá)に言いました。

知っていますか？これはしなければならないことです。

閉店時(shí)には、過去のすべてを後に殘して、すばらしい成績であろうと、悔しいミスをしてしまって、またやり直すことができます。

＜/p＞

＜p＞楽しく成功する人になるためには、トップスを閉めた後のドアを閉めて、過去の過ちやミスを全部忘れてしまい、悩みや後悔におぼれないように、前を見ていくことが大切です。

＜/p＞

＜p＞「先生から、あなたの創(chuàng)業(yè)報(bào)告を聞いて啓発されましたが、私はこれから機(jī)會(huì)がないかもしれません?！?/p>

＜/p＞

＜p＞「この話はどう言いますか？」今度は私の番です。

＜/p＞

＜p＞「私は2回の創(chuàng)業(yè)に失敗したので、初めて化粧品チェーンをやって、2回目の子供服経営をしています?！?/p>

それで、この杭州から來た李さんは彼の創(chuàng)業(yè)経歴を詳しく説明してくれました。

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＜p＞「実は、これは大丈夫です。あなたは創(chuàng)業(yè)の方向、やり方、方法を間違えて道を間違えただけです。適當(dāng)な時(shí)間、適當(dāng)な場所で適當(dāng)なことをしていません。もし志があれば、平凡なことに満足できないです。専門家の意見をたくさん聞いて、むやみに振り回さないで、調(diào)整してください。チャンスがあるとは思わないですか？」

＜p＞李さんの経験から、次の物語が思い出されました。

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＜p＞大きな荷物を背負(fù)って、遠(yuǎn)路はるばる大師を訪ねてきた青年が言った。

なぜ私はまだ心の中の太陽を見つけられないのですか？」

＜p＞みんなが聞きました?！复螭市“沃肖撕韦毪盲皮い蓼工?？」若者が言いました。

中は私が毎回転んだ時(shí)の苦痛で、毎回傷を負(fù)った後のむせび泣くこと、毎回孤獨(dú)な時(shí)の悩み…

それを頼りにして、あなたのところに來られます。」

＜/p＞

＜p＞そこで、皆は青年を連れて川に來て、船で川を渡った。

岸に上がった後、みんなが「船を擔(dān)いで道を急ぐでしょう」と言いました?！负韦扦工?？船を擔(dān)いで道を急ぐのですか？」若者はびっくりしました。「そんなに重くて、私は耐えられますか？」

みんなはにっこり笑って言いました。

川を渡ると、船を置いて道を急ぐ。

さもなくば、それは私達(dá)の負(fù)擔(dān)になります。

苦痛、孤獨(dú)、寂しさ、災(zāi)難、涙、これらは人生に対してすべて役に立ちます。

それを置いてください。子供の命は重すぎてはいけません?！?/p>

＜/p＞

＜p＞青年は風(fēng)呂敷をおろして、道を急いでいます。彼は自分の足取りが楽で楽しいことに気がついています。以前よりずっと速いです。

もとは、生命はこのように重い必要はないことができるのです。

＜/p＞

＜p＞この前、私は浙江大學(xué)と江南大學(xué)の招待を受けて、大學(xué)生たちに創(chuàng)業(yè)に関する特別講義をしました。

上半期の時(shí)、メディアは相次いで創(chuàng)業(yè)の理念と方法、策略などの問題について私を取材しました。

＜/p＞

＜p＞最高の時(shí)代であり、最悪の時(shí)代でもあります。

＜/p＞

＜p＞150年前、イギリスの文豪ディケンズの「雙城記」にこんな話がありました。今と比べてみると、これは革新的な時(shí)代であり、創(chuàng)業(yè)の時(shí)代でもあり、すべてが挑戦とチャンスに満ちています。

目を挙げて四方を眺めて、どれだけの熱血の男がいて、夢を抱いて、整えて髪を待つつもりで、富を求める旗を高く掲げ始めて、義がない創(chuàng)業(yè)を始めて、自身の価値の実現(xiàn)を求めている同時(shí)に、自分のために1部のすばらしいことをも勝ち取ります。

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＜p＞創(chuàng)業(yè)者の努力の中の辛さや悔しさは、汗と涙であふれています。その過程は外部の想像の中の飄逸さや自由自在さに及ばないと思います。

反対に、それは忍耐力の競爭であり、忍耐力であり、野心的で情熱的で、客観的な理性と堅(jiān)実さが必要です。

＜/p＞

＜p＞今日の午後、2人の地方の友達(dá)が創(chuàng)業(yè)プロジェクトの選択について教えてくれました。彼らは表面的には落ち著いていますが、目の中の茫然とした茫然と焦燥が私に捉えられました。

コミュニケーションを通じて、共通の問題は情熱的で理性的ではないことが明らかになりました?？激à啶工?、糸口が亂れすぎて、やり方が少なすぎて、幸い、彼らは軽率に衝動(dòng)的に行動(dòng)していませんでした。「専門家の意見を聞いて、リスクを減らすことができます。」

実際には、半日の交流は、彼らが恩恵を受けていると感じています。

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＜p＞私は、いろいろと考えてから、私の創(chuàng)業(yè)體験を十か條にまとめて書いて、起業(yè)している友達(dá)に差し上げます。

＜/p＞

＜p＞一、長期戦をする心の準(zhǔn)備をするには、自分の専門と得意分野を合わせて、自分の資源を整合して、プロジェクトを探して、大膽に試してみてください。最初は生活の質(zhì)とレベルが一時(shí)的に下がる心理的な耐える能力が必要です。＜p＞

＜p＞二、他人の意見に左右されないように、人の話も受け売りもしないで、左右に揺れ動(dòng)いて、真剣に自分の道を歩いて、外部のうわさも気にしないでください。他人があれこれ言うのはもちろん真面目にしなくてもいいです。

マーケットは戦場のように、経営の中で戦略戦術(shù)は秘密にして、わざとあなたを刺激する方式を通じて(通って)あなたに関連している秘密を言い出す人がいることを否定しないで、これは非常に慎重です。

＜p＞三、最初は協(xié)力を當(dāng)てにしないで、かかとにしっかり立ってからにしましょう。

＜p＞四、先輩や他人の成功したものを參考にしてください。

しかし、＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞盲目的＜a＞はそのままコピーしてはいけません。

他の人が成功したのは、自分の日の地の利と特定の條件があるので、必ずしもあなたに似合うとは限らない。

他人の経歴は重複できません。

＜p＞5、情熱と想像力が必要です。

前者は自分がいつもやる気と活力を保つことを勵(lì)ますことができます。後者は資金、管理、マーケティングなどの面で不足と困難に遭遇した時(shí)のしようがなさを克服し、希望と夢を維持することができます。

＜/p＞

＜p＞六、創(chuàng)業(yè)者は必ず大きな苦労を覚悟して、失敗した後は決して尻込みしないで、目的を達(dá)成しないとあきらめないという闘志が必要です。

清朝の曾國藩が太平軍と交戦した時(shí)の「連戦連敗、連敗連戦」の精神にも似ています。何年か前にフォーブス大陸で國美電器の黃光裕氏が言ったように、「困難に脅かされないでください。一生懸命頑張って、他の人が予想できないことをすれば金儲(chǔ)けができます?！?/p>

その年を思って、史玉柱と巨人集団はすさまじい勢いで倒壊して、どうしても名前を隠して、どんなに落ちぶれて物寂しくて、しかし數(shù)年後に、“脳の白金”は大河の南北を風(fēng)靡して、陰に隠れている史玉柱を再度注目の焦點(diǎn)にならせます時(shí)、人々は創(chuàng)業(yè)者の強(qiáng)靭さと執(zhí)著に驚嘆しなければなりません。

＜p＞七、あなたの仲間に対する長所と短所を?qū)Wびます。

チームメンバーの彷徨と躊躇に対して、広い心で対応する以外に、積極的に人材を準(zhǔn)備しなければならない。

この社會(huì)では、誰も簡単に成功することができますが、起業(yè)は戦爭のように、脫出する人がいます。この時(shí)はため息をつかないでください。さらに気を落とさないでください。すぐに軍隊(duì)を募集して馬を買います。

＜p＞八、チームメイトに注意して、一つのチームには統(tǒng)一的な価値と核心理念があり、それぞれの特技と役割を発揮することを重視して、一人は創(chuàng)業(yè)できないということを覚えてください。連想する柳伝志、百度の李彥宏のように、表面は個(gè)人の努力の成功に見えます。

＜p＞九、絶えず勉強(qiáng)します。

この年、社會(huì)の発展の変化が速すぎて、新しいもの、新しい名詞が絶えず現(xiàn)れて、財(cái)政経済の情報(bào)、國家の政策、インターネットにつながって、創(chuàng)業(yè)者は時(shí)代と共に進(jìn)んで、絶えず新しいものを?qū)Wんで、新しい観念の新しいものを受け入れます。

＜p＞十、良好な生活習(xí)慣と健康な體は事業(yè)を開拓する前提と力強(qiáng)い保証です。仕事がどんなに忙しくても、規(guī)則がなくても、無視できません。

＜/p＞

＜p＞國內(nèi)の影響力がある藍(lán)哥智洋國際販売顧問機(jī)構(gòu)として、低コストのマーケティング全體の市場解決方案の知造商であり、中國の十大傑出したマーケティングマンの于斐氏が首領(lǐng)して指揮をとり、創(chuàng)業(yè)を志す大學(xué)生と各界の人士に対して、目標(biāo)的なトレーニング指導(dǎo)、コンサルティングと助けを提供し、彼らが創(chuàng)業(yè)に身を投じる洪水の中でリスクを回避して夢を?qū)g現(xiàn)し、財(cái)産を勝ち取り、自分の天地を構(gòu)築するように導(dǎo)く。

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