衣料品店のマーケティングセンス:コスト、競爭と利益
<p>仕入れの時、友達は服を気に入って、価格は60元で、成約しようとしています。知人によると、どこでその服の値段は50元だと言われました。そこで40分ほど走った後、友達は疲れきって50元のこのタイプの服を買いました。旅費、車代を除いて、服ごとに數(shù)元の節(jié)約にすぎません。
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<p>分析:
<p>この業(yè)界では、一つ<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の服<a>が店に入ると、店主は普通50%ぐらい値上がりします。
単品で60元の価格を計算すれば、一人の友達は90元で、粗利益は30元です。もし価格が50元なら、服ごとに75元で、粗利益は25元で、5元の利益を減らします。
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<p>第一の場合:他の人の同シリーズの服は90元で、友達も90元で販売すれば、粗利益は40元になり、友達の利益は最高點にあります。<p>
<p>2つ目の場合:友達が75元で売っているのを見たら、<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp>価格<a>75元で、友達の粗利益は25元で、他の人の粗利益は15元で、友達の利益は依然として一番高いです。<p>
<p>第三の場合:もしこの服の売れ行きが順調(diào)であれば、他の人がコスト問題のために90元で販売しています。友達は75元で販売しています。友達の単品の成約価格は他の人より15元少ないです。友達の利潤ポイントが低いように見えますが、品質(zhì)やデザインが同じですので、友達の出來高は他の人を超えます。
<p>4つ目の場合、このシリーズのモデル<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”が売れなくなったら、友達は55元の価格でクリアできますが、他の店主は65元の価格でクリアします。友達の損失は依然として一番低いです。
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<p>「コスト節(jié)約は利益を増やすこと」というように、営業(yè)マンはよく知っていますが、スローガンの段階にとどまっていることが多いです。
「シリコンを積んで千里に達する」というが、製品の品質(zhì)を堅持する上で厳しいコストをかけられたら、企業(yè)の利益はどうやって上がりますか?
<p>もちろん、不良をもって充てるいわゆる「圧縮コスト」は例外であり、法的制裁があります。
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