＜p＞企業(yè)＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞マーケティング＜a＞の本質は組織的に把握し、接近、影響、浸透と市場を維持し、企業(yè)が商品流通分野に支配力と影響力を確立させ、企業(yè)內部価値チェーンの各環(huán)節(jié)と産業(yè)価値チェーンの上で下流企業(yè)が市場シェアの競爭力を獲得し、競爭力のルールによって競爭力を獲得し、競爭力を加速させ、競爭力の競爭力を高め、競爭力を高め、効率の全體の競爭力を競爭力のルールによって、競爭力を獲得し、競爭力の競爭力を高め、競爭力を高め、競爭力の競爭力を高め、競爭力を高め、競爭力を高め、競爭力を高め、競爭力を。

これは全體の競爭思想に基づく深いマーケティング観念であり、全體的かつ體系的に5つのマーケティング機能を発達させなければならないと強調している。

＜p＞第一に、市場を把握して強調＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞販売組織＜a＞市場の動態(tài)情報と情報を取得し、フィードバックする能力があります。これは市場を正しく認識する「情報力」です。＜p＞

＜p＞第二に、市場に接近して販売の重心を低くすることを強調し、企業(yè)主導の有効＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”を確立し、マーケティング価値チェーンを構築し、システム管理を行い、流通分野における「自然取引」と企業(yè)の市場目的の違いを克服することができる。

＜p＞第三に、市場に影響を與え、流通ネットワーク全體の努力によって、企業(yè)と製品の內在的な影響力を発揮し、市場需要に影響を與え、競爭ルールを企業(yè)の方向に変化させることは、企業(yè)が市場に影響を與える「販促力」であると強調した。

＜p＞第四に、浸透市場は、販売組織が絶えず市場に浸透し、端末をコントロールし、競爭相手の市場を蠶食し、企業(yè)ブランドと製品が市場シェアを徐々に拡大し、顧客に浸透させることを強調しています。これは企業(yè)が競爭力を強化する「販売力」です。＜p＞

＜p＞第五に、市場の維持はお客様の資源に対してシステム開発と管理を行い、お客様の関係を深め、お客様に付加価値サービスを提供することを強調しています。これは企業(yè)サービス市場の「サービス力」です。

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＜p＞ますます多くの企業(yè)が競爭の圧力に迫られて販売ルートの爭奪を展開しているが、中國流の通業(yè)の発展が遅れているため、規(guī)格外であり、メーカー間の協力が困難で、大規(guī)模な流通と市場建設の使命を効果的に擔うことができず、企業(yè)はやむなく自分のマーケティングネットワークを構築して直接端末に向かう目的を達成した。

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＜p＞革新を必要とするだけでなく、迅速に革新し、上流と下流の環(huán)節(jié)と協力して、迅速に技術革新を製品に転換し、快速かつ効果的に市場に推し進め、さらに企業(yè)の競爭優(yōu)位に転換して、産業(yè)価値チェーンとその中の各環(huán)節(jié)企業(yè)を有利な地位にさせて、本當に多く勝つ局面を実現することを要求する。

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＜p＞産業(yè)価値チェーン間の競爭優(yōu)位は主に各環(huán)節(jié)の効率と彼らの協同効率に由來していることが分かります。この前提の下で、企業(yè)はまず自分の運用効率を取得し、そして産業(yè)価値チェーンの上下環(huán)節(jié)との協同効率を獲得してこそ、持続的な競爭優(yōu)位を獲得することができます。

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