＜p＞＜strong＞1、自分がより高いポストに就くことができる＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞仕事＜a＞を確定します。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞例えば入社したばかりはアシスタントですが、今は専門職の仕事ができます。

前は専門職でしたが、今は主管の仕事ができます。

転職する時(shí)は、より高い職に直接応募することができます。

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＜p＞このクラスの経験はないですが、面接官に頭を下げてもらえば、転職準(zhǔn)備ができます。

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＜p＞このルートでの昇給は比較的楽で、ランクが高いから、給料が自然に増えます。

これは普遍的なやり方です。

でも、幅は人によって違います。自分は実際の面接でこの點(diǎn)を確認(rèn)します。

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＜p＞＜strong＞2、大企業(yè)から中型會(huì)社に転職するか、中型會(huì)社から小會(huì)社に転職する。

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＜p＞ここの大きさは＜a href=“http:/？wm.pmae.cn/news/indexuc.asp”だけではなく、會(huì)社の口コミも含まれています。

今の會(huì)社から一級(jí)小さい會(huì)社に転職するのが普通です。職はもっと高く、給料ももっと高くなります。

これは小さい會(huì)社の管理者が大きい會(huì)社から出てくる人が會(huì)社の成長(zhǎng)を助けてくれることを望んでいますし、大きな會(huì)社の育成メカニズムも信頼しています。

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＜p＞でもこのルート＜a href=“http://？m.pmae.cn/news/indexuc.asp”で転職＜a＞する人は、いくつか注意してください。

＜p＞一自分が元の會(huì)社に一定の蓄積があることを確認(rèn)します。

例えば年限、たとえば會(huì)社の制度に対する理解。

水の半分ぐらいなら、焦って転職しても損はないと思います。

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＜p＞二は小さい會(huì)社に注意するために一般的に必要なのはマルチプレイヤーで、大きな會(huì)社の社員は普通ネジです。

大きな會(huì)社は制度が整っていますので、分業(yè)が明確です。欠點(diǎn)は一人一人が自分の仕事の範(fàn)囲內(nèi)のことだけを知っています。全體の流れがよく分かりません。

小さい會(huì)社は更に全體の流れに対して比較的にそろっている人を知っていなければならなくて、小さい方面の細(xì)い點(diǎn)は部下に権利を與えることができるのです。

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＜p＞三は自分の発展に有利であれば、一時(shí)的な低賃金も考えられます。

小さい會(huì)社は営利の原因のため、初めの時(shí)給料は高くないかもしれませんが、もし見(jiàn)通しがよければ、數(shù)年內(nèi)に発展して強(qiáng)大になることができます。

具體的な判例はテンセントとタオバオを參考にすることができて、馬雲(yún)に従って彼らの創(chuàng)業(yè)の従業(yè)員を始めて、今すべて職業(yè)のマネージャーになって、このような成長(zhǎng)速度と高度は普通の人がすべて夢(mèng)見(jiàn)たのです。

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＜p＞王さんが現(xiàn)狀を考えた上で、仕事環(huán)境、人事関係、仕事任務(wù)は自分でも納得できると思ったら、給料のためだけに、彼に転職を勧めずに、上級(jí)との交渉で昇給の目的を達(dá)成します。

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＜p＞このようにするメリットは明らかです。今の生活を変えないことです。

新しい會(huì)社に行くと、引越しなどのプライベートの邪魔になります。

殘して、先に交渉するのは各方面から見(jiàn)ればコストが一番小さい案です。

交渉は再転職できない。これも給料を上げたい人全員が進(jìn)退に迷っている時(shí)の最初の提案です。

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＜p＞交渉の準(zhǔn)備をするには、もちろん準(zhǔn)備をします。

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＜p＞研究によると、面と向かって上の人と話し合う成功率は6倍も高いことが明らかになりました。

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＜p＞第二に、コンサルティング會(huì)社が賃上げを承認(rèn)する基準(zhǔn)。

自分を知っていて、相手の百戦百勝ですよ。

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＜p＞第三に、あなたの業(yè)績(jī)を記録するメモを用意して、過(guò)去一年間の進(jìn)歩と同僚と上司からのご褒美を全部記入します。

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＜p＞第四に、あなたの過(guò)去の成績(jī)を未來(lái)の成功の理由として使用して、過(guò)去の表現(xiàn)が報(bào)われるべきだという意味ではなく、あなたの業(yè)績(jī)は將來(lái)どれぐらいの価値があるかを証明していると主張します。

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＜p＞具體的なやり方については、＜p＞

＜p＞自主的に殘業(yè)したり、部署の変更を申請(qǐng)したりする：會(huì)社のニーズに応えたいと切望していることを示すために、週末や夜の殘業(yè)を意味するかどうかはともかく、他のチームに異動(dòng)します。

＜/p＞

＜p＞上司に金額を提出させます。あなたの上司に先に昇給數(shù)字を言わせます。あなたが提出した理由は、あなたが會(huì)社のために価値を増やすから、昇給は公平です。

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＜p＞給與を減らすべきかどうか聞いてみます。もしあなたの賃上げ交渉がうまくいかないなら、上司に聞いてみてください。彼らは今より稼ぎが少ないと思いますか？

インフレが実質(zhì)的にあなたの給料の価値を下げたと指摘しています。

＜/p＞

＜p＞休暇や道路費(fèi)の精算などの無(wú)形給與の取得を要求します。會(huì)社が直接にあなたに給料を上げることができないなら、余分な休暇や自動(dòng)車手當(dāng)などの特別給付を提案してもいいです。

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＜p＞ベテランから情報(bào)を収集する：特に新入社員の場(chǎng)合、會(huì)社で長(zhǎng)年働いていたある人と密接に接觸することで、以前は他人がどのように給料を上げていたかを知ることができます。

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＜p＞交渉でも転職でも、最後は自分に似合う道を選ぶことを忘れずに。

道を間違えたら、一時(shí)的にはいいところを得たようですが、損失はもっと大きいです。

この一番適した方法は、あなたのキャリアを継続させ、螺旋狀に上昇させることです。

それこそが、あなたの最大の利益ですよ。

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