速いファッションのブランドの風(fēng)景はもうブランドを貼らないと品質(zhì)が保証できません。
<p>世界的な“ファストファッション”のバロメーターとして、ZARA、H&M、GAPなどのブランドは數(shù)年來中國で品質(zhì)の門を度々陥れています。商工業(yè)、品質(zhì)検査部門のブラックリストの常連です。
記者の不完全な統(tǒng)計によると、ZARAは2006年中國に入ってから、今まで少なくとも15回品質(zhì)のブラックリストに登って、今年3月だけで、すでに2度の點呼を受けました。
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<p>3月12日、吉林省工商局の公式サイトは、流通領(lǐng)域における毛織類服裝商品の品質(zhì)抜き取り検査狀況を発表しました。その中から、颯ラ商業(yè)(北京)有限公司が生産したZARA毛織の商品繊維の含有量が不合格であることが検出されました。
繊維含有量の表示は企業(yè)が消費(fèi)者に製品の原料成分を伝達(dá)する最も直接的な方式であり、商品の繊維含有量を正しく表示しないと、服裝の使用後の洗濯とメンテナンスに影響します。
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<p>これまでの3月5日、中國消費(fèi)者協(xié)會のウェブサイトで、衣裝、ミネラルウォーター、ウェットティッシュ商品の品質(zhì)比較試験の結(jié)果、4つの服のサンプルが基準(zhǔn)に合わないことが分かりました。
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<p>では、色の堅牢さは國の強(qiáng)制基準(zhǔn)として指摘されています。
もし色の堅固さが不合格なら、他の服と混ぜ合わせて洗濯する時に、色が非常につけやすいです。大部分のファッションブランドは色が綺麗で、生地の染色過程で、時間が短いため、色が落ちたり、色が付いたり、色がくっついたり、色がくっついたりするなどの狀況が目立ちます。
今回の比較試験では、颯ラ商業(yè)(北京)有限公司が生産したZARAジーンズの色堅牢度の指標(biāo)は國家基準(zhǔn)に合わないと表示されています。
昨年11月には、ZARAもズボンのPH値が基準(zhǔn)を超えていて、色の堅牢度が不合格だったとして、中消協(xié)に批判されました。
また、H&Mはここ數(shù)年來、pH値、色堅牢度、繊維成分含有量、製品標(biāo)識などの不合格によって、品質(zhì)スキャンダルを度々暴露しています。
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<p>連日、製品の注文が多く、品質(zhì)不良の原因などについて、ZARAは上海の本社にいますが、この電話には連絡(luò)が取れませんでした。
記者の了解によると、毎回の品質(zhì)イベントに対して、ZARAの一貫した策略はいつも沈黙を選んでいます。
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<p>分析者は記者に対し、「本土ブランドの競爭が足りないため、ZARAは現(xiàn)在國內(nèi)で競爭相手がない。中國の消費(fèi)者はその熱さに対して非常に“傲慢”であり、完全に自分の基準(zhǔn)に従って歩きます。中國の消費(fèi)者心理は安い価格で海外の大きいブランドを買いたいです。そのため品質(zhì)問題に対してあまり重視しないです。これはなぜZARAはしばしばブラックランキングに上がっていますが、消費(fèi)者の熱意は影響を受けないのですか?」と指摘した。
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<p>記者によると、ZARAは世界最大のアパレル小売業(yè)者であるスペインINDITEXグループのサブブランドで、毎年親會社のために豊富な利益を貢獻(xiàn)しています。ZARAブランドの専門店はINDITEXの全支店數(shù)の3分の1しか占めていませんが、その販売額はグループの総売上高の70%ぐらいを占めています。
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<p>「昨日はパリファッションウィークに初登場したファッションが、翌日は同じデザインのZARAのお店に飾られると想像できます。多くのファッションを追う若者にとっては斷れない誘惑です」。
このようなコメントは、ZARAの人気の続く道を巧みに要約しています。
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<p>ZARAの強(qiáng)力な拡張は、その強(qiáng)力なサプライチェーンのメリットによるものであると業(yè)界関係者は指摘しています。
データによると、ZARAのサプライチェーンのサイクルは平均10-15日間で、H&Mは20日間ぐらいかかりますが、大多數(shù)<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”>服裝<a>企業(yè)は6-9ヶ月以上かかります。ZARAは毎年在庫回転が12回ぐらいあります。他の稼動しているアパレル企業(yè)も國內(nèi)のほとんどです。
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<p>しかし、この自慢の「唯速戦略」こそが、このようなブランドの遺伝子の欠陥を引き起こしている。
記者によると、ZARAはヨーロッパのほとんどが自社工場で生産され、さらには自分の生地工場を持っていますが、アジア地域では短い時間で工場を設(shè)立することは不可能で、ZARAはOEMモードを採用し始めました。
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<p>熊暁坤は記者に対して、これらのブランドは設(shè)計段階で高品質(zhì)、使用期間の長い生地を除外したと述べました。
特に中國の工場の労働力コストの増加に伴い、低価格の位置づけを維持するために、これらのブランドは原料コストをさらに圧縮しなければならない。
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<p>業(yè)界関係者によると、ファストファッションブランドが最も注目しているのは加工コストであり、いくつかの注文は中國の工場を選んで、中國企業(yè)が競って価格を抑えている。
ファブリックサプライヤーの頻繁な交換により、ファッションの品質(zhì)がより不安定になります。
この以外に、色が煌びやかで美しいのはよく“速いファッション”のブランドの特徴で、ファブリックの染色の過程の中で、時間が比較的に短いため、色の堅固さ、pH値、ホルムアルデヒドの含有量などの問題はよく現(xiàn)れます。
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<p>ある服裝検査士はメディアに対して、服裝検査は普通3日間から5日間かかります。もし服裝が不合格なら、再検査は7日間から10日間かかりますが、「速いファッション」企業(yè)にとっては、一日遅れて製品が棚に上がれなくなる可能性があります。
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<p>実は過去2、3年間、アパレル業(yè)界が大寒波に見舞われた時には、速いファッションブランドのパフォーマンスが目立っています。國內(nèi)の販売も早くこれらの國際的なファッションブランドの販売成長の重要なエンジンとなりました。
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<p>記者がH&M 2014年度年報を調(diào)べたところ、H&Mの年間売上高は1466億元に達(dá)し、中國での売上高は約65億元で、同23%上昇し、中國での営業(yè)収入は年間の業(yè)績の4.4%を占めています。
また、現(xiàn)在H&Mの中國での店舗數(shù)は205店舗で第4位ですが、2014年度はH&Mが華新で74店舗、閉店3店舗で、新規(guī)店舗數(shù)は世界最高となりました。
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<p>財務(wù)報告によると、2014年度にはH&Mは375の新店舗を新設(shè)し、主に考慮される?yún)^(qū)域の範(fàn)囲は中國とアメリカの二大國家である。
また、日本のファストファッションブランドのユニクロは2014年度の中國での売上高も1250億円に上昇し、人民元75.75億元となった。
世邦魏理仕研究部のデータによると、2014年6月現(xiàn)在、4大國際ファストファッションブランドのユニクロ、ZARA、H&M、C&Aは中國の店舗総數(shù)は523店舗に達(dá)しており、そのうち2012年以降にオープンした店舗數(shù)は207店舗で、全體の40%前後を占めている。
店舗総數(shù)から見れば、中國はすでに主要な國際ファストファッションブランドの最も重要な海外市場に躍進(jìn)しました。
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<p>激しい競爭と、二、三線都市の立地が遅すぎても、やはり速いファッションブランドには不安があります。
ZARAの親會社、INDITEXグループはこれまでの業(yè)績報告によると、2013年度の業(yè)績の伸びが鈍り、昨年6月には珍しく大規(guī)模な在庫通帳の控除が行われた。
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<p>気になるのは、二三年前に徹夜で番號を奪い取ったり、新品を短期間で売り盡くしたりしたのに対し、合理的に戻ったH&Mファンが夜を徹して並んだり、炒めたりした「ダフ屋」の現(xiàn)象はもう戻ってこないようです。
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<p>また、ZARA、<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”H&M<a>などに先立って、中國市場に進(jìn)出して10年になるMANGOは昨年以來、上海、南京などで閉店するというニュースが頻繁に流れており、ファッションの急速な拡大時代の警告信號となっているようです。
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