ラリー?ペイジは今年41歳ですが、世界で最も成功し、最も展望性のある企業(yè)であるGoogleをリードしています。Googleはスタンフォード大學(xué)で博士課程を勉強(qiáng)している時(shí)に始まった研究プロジェクトで、検索、人工知能、ロボット、ハードウェア、インターネットサービス、小売及びメディアを集めています。この企業(yè)の成功は成功ではありません。

早ければ2002年、ペッジはスタンフォード大學(xué)で起業(yè)家と起業(yè)家の一団と一緒に五言の箴言を共有しました。

1.心眼識(shí)人

事業(yè)は人がやるものだ。企業(yè)の未來(lái)は社員の素質(zhì)によって決まります。もし募集してきた社員が同僚と付き合うのが下手なら、それは適任ではなく、企業(yè)の未來(lái)の道がもっと苦しくなるだけです。

ペイジ氏によると、Googleは創(chuàng)業(yè)當(dāng)初から幸運(yùn)で、共同創(chuàng)業(yè)者のセルゲイ?ブリンとの協(xié)力があったが、一流の人材を募集するのは簡(jiǎn)単ではないという。エリック?シュミット（エリック?シュミット）を誘致するため、Googleは1年以上の間シュミットを勧めている。我慢して最後にこの経験のベテランの幹部に感動(dòng)して、彼は2001年にGoogleに參加することに同意して、そしてCEOの職務(wù)を擔(dān)當(dāng)して10年の長(zhǎng)い間に達(dá)します。シュミットの指導(dǎo)の下で、Googleは翼未豊の創(chuàng)始段階からシリコンバレーの最も成功した企業(yè)の一つに発展しました。

ペイジ氏は「優(yōu)れた人材を持つことが重要」と話している。だから人を選ぶ時(shí)は目を光らせてください。

2.精進(jìn)して専門家に邁進(jìn)する

時(shí)間をかけて、ある分野を勉強(qiáng)します。勤勉でまじめで，決していい加減にしない。ペイジ氏は、學(xué)習(xí)の過(guò)程には數(shù)年の時(shí)間がかかるかもしれないと指摘していますが、いったん精通すれば、問題に直面して解決しやすく、威信を確立し、指導(dǎo)チームの影響力を高めることができます。

「わからないくせに知ったふりをする」という態(tài)度は、企業(yè)の見通しをさえぎるだけです。部下や投資家の前では、知識(shí)の乏しさはいつか化ける。

3.「不可能」の目標(biāo)を設(shè)定する

合理的に考えた上で、潛在的な障害を軽視し、不可能そうな目標(biāo)は実際に大きな発揮空間を持っている。

4.肝心な問題を解決する

今の消費(fèi)者の興味は、製品が生活を楽にするかどうかです。インターネット時(shí)代には、すべてが「便利至上」に帰結(jié)できる。ペイジ氏は、アマゾンの創(chuàng)業(yè)者ジェフ?ベゾス氏に、アマゾンの成功は商品の引き渡し問題によるものだと語(yǔ)った。このペジの予言は正しいことが実証されています。

彼は「困難な問題を恐れてはいけない。それは本當(dāng)にあなたの影響力を高めることができるからです。」

5.トレンドの前で冷靜に

もちろん資金が足りなくて帝國(guó)を作ることができません。しかし、大勢(shì)の人が集まっているだけで、大勢(shì)の人が會(huì)社をつくるのはいい考えではない。明らかに、盲目的に大衆(zhòng)に従屬して、勝算は高くありません。多くの企業(yè)は流行に盲目的に追隨して短命に終わる。突破的な製品の開発に専念するのが賢明です。

「もしあなたが優(yōu)れた構(gòu)想を持っているなら、」ペイジ氏は、「資金環(huán)境は重要ではない。あなたの考えは自然にあなたを助けてくれる人を引きつけます?！?/p>