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企業(yè)プロセス管理の「金鍵」有効管理

2014/8/18 0:23:00 26

企業(yè)プロセス、管理、鍵、効果的な管理

<p><a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp」>同時(shí)に<a>大量の研究も発見しました。フロー管理実踐において、かなり多くの企業(yè)が業(yè)務(wù)フローの計(jì)畫を重視し、業(yè)務(wù)フローの管理を軽視しているため、企業(yè)內(nèi)部管理には以下のような多くの最も一般的な問題があります。
<p>流れがあり、実行がない:流れが虛構(gòu)となっている。企業(yè)が制定するプロセスはほとんど書面にとどまっていますが、実際に実踐に使われることは少ないです。</p>
<p>流れと実際の操作が逸脫しています。外部環(huán)境の変化によって、企業(yè)の運(yùn)営も変わってきましたが、実際には業(yè)務(wù)規(guī)範(fàn)の運(yùn)営を指導(dǎo)するプロセスが過去の狀態(tài)に留まり、最終的にはプロセスの放棄と不信感を引き起こしました。</p>
<p>流れと流れの間の切り裂き:特に部門間と業(yè)務(wù)部を跨ぐ流れに集中し、流れの間の切り裂きによって、企業(yè)內(nèi)部に大量の界面衝突が存在し、大量の會(huì)議、より多くとより複雑な流れによって解決しようとするしかない。</p>
<p>プロセス管理が硬直しており、フロー管理が混亂していません。つまり、「チューブが死ぬと、放したら亂れてしまう」ということです。効率と効果の面で最も合理的な解決策を見つけにくいです。多くの企業(yè)にとっては常に頭痛の問題です。</p>
<p>プロセスが多く、階層がはっきりしない:企業(yè)は大量の業(yè)務(wù)プロセスを制定していますが、プロセスを體系化した階層と等級(jí)管理を行っていないため、業(yè)務(wù)戦略と目標(biāo)の実現(xiàn)を保証できません。</p>
<p>業(yè)務(wù)の流れの根本は業(yè)務(wù)ですが、プロセス業(yè)務(wù)の授権と監(jiān)督管理が同期していません。業(yè)務(wù)運(yùn)営にミスがあった場(chǎng)合、往々にして生じる結(jié)果は責(zé)任がはっきりせず、お互いから逃れることです。</p>
<p>現(xiàn)代の企業(yè)管理において、明確な戦略目標(biāo)と柔軟な戦術(shù)運(yùn)用は、企業(yè)が勝つための寶物です。従って、業(yè)務(wù)フロー管理は企業(yè)の重要性を明らかにしている。</p>
<p>業(yè)務(wù)フロー管理(BPM)は、企業(yè)の実際情報(bào)化狀況に合わせて「オーダーメイド」を行うことができ、企業(yè)管理要求の発展と需要の変化に追隨して、「非コード」の方式で迅速に開発?配置プロセスを行い、すでに投資したプロセスを修正し、現(xiàn)代企業(yè)管理に不可欠な一部となります。</p>
<p>企業(yè)発展の効果的な推進(jìn)力として、BPMは迅速かつ効率的に業(yè)務(wù)プロセスと情報(bào)資源を融合させ、同時(shí)にプロセスのコスト、効率、品質(zhì)などを総合的に考慮することによって、戦略を計(jì)畫に転換し、実行過程を監(jiān)視し、企業(yè)の業(yè)績(jī)を洞察し、向上させることができる。</p>
<p>BPMは現(xiàn)代企業(yè)管理において以下のようなメリットがあります。
<p>1.BPMは企業(yè)の現(xiàn)狀を集中的に分析し、企業(yè)の流れを統(tǒng)一する言語を助け、企業(yè)の既存の流れを真実に再現(xiàn)することができます。</p>
<p>2.BPMは企業(yè)管理者に企業(yè)の現(xiàn)狀を理解させ、企業(yè)の既存プロセスにおける弊害をいち早く発見し、全體の角度から弊害が発生した原因過程を分析し、最適な解決案を見つけ、流れの変動(dòng)による「副作用」を避ける。</p>
<p>3.業(yè)務(wù)フロー管理プラットフォームの構(gòu)築過程において、部門間の流れのつながりを?qū)g現(xiàn)し、統(tǒng)一教育調(diào)査を通じて、各部門のスタッフに會(huì)社の全體構(gòu)造を理解させ、流れの隙間を排除し、部門間の協(xié)同協(xié)力を?qū)g現(xiàn)する。</p>
<p>4.企業(yè)管理者にとって、BPMシステムは、電子化プロセスの進(jìn)捗監(jiān)視、キー指示監(jiān)視、異常適時(shí)アラームおよび異常自動(dòng)処理機(jī)能を提供しています。また、流れの実行者の効率、働き方の評(píng)価、流れの効率の評(píng)価、流れのボトルネック検査などの機(jī)能も持っています。BPMシステムを通じて企業(yè)管理の現(xiàn)狀を改善し、會(huì)社の利益を高めます。</p>
<p>企業(yè)管理コストを低減し、管理効果を向上させるために、會(huì)社全體の管理レベルと競(jìng)爭(zhēng)力を向上させ、會(huì)社の戦略目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)させ、會(huì)社の持続的な健康発展を助けます。北京ルービックキューブ恒久ソフトウェア有限公司が開発したデータベースプラットフォーム。</p>
<p>完全に一般ユーザー向けで、簡(jiǎn)単で勉強(qiáng)しやすく、プログラミングがわからないあなたも自分のDIY管理システムを作ることができます。</p>
<p>権限は全方位にわたって柔軟にカスタマイズできます。獨(dú)自の利用可能な數(shù)式によって記述されたユーザー定義のサービスデータと組み合わせたカスタマイズ権限システムで、様々な権限ニーズを?qū)g現(xiàn)し、権限の全方位を柔軟にカスタマイズすることができます。</p>
<p>組織構(gòu)造ツリーは全方位に柔軟にカスタマイズでき、組織構(gòu)造ツリーは普通のデータと同じように自分で構(gòu)築でき、さらに仮想組織構(gòu)造、複數(shù)の並列組織構(gòu)造、機(jī)能と行列などの他のより多くのカスタム組織構(gòu)造に適応できます。</p>
<p>カスタム計(jì)算規(guī)則により、業(yè)務(wù)成績(jī)を自動(dòng)計(jì)算し、非常に複雑な計(jì)算と決済規(guī)則をサポートします。</p>
<p>強(qiáng)いフレキシブルなグラフ分析は、多くの常用グラフの表示をサポートしています。また、パラメータが豊富で、データとグラフを組み合わせて表示して、表現(xiàn)方法と表現(xiàn)効果が抜群に優(yōu)れています。</p>
<p>自動(dòng)化業(yè)務(wù)の注意喚起、ルービックキューブネットの公式設(shè)定により、定時(shí)、自動(dòng)などの手段でお客様に対する訪問配慮の注意喚起、事務(wù)処理のタイムアウトの注意喚起などを行うことができます。</p>
<p>自動(dòng)化された業(yè)務(wù)データ処理は、設(shè)定規(guī)則により、分類、転送、注意喚起などのデータを自動(dòng)化処理する。</p>
<p>ルービックキューブネットが発表したBPMはより柔軟で信頼性があり、自身の特徴を継承しています?;镜膜摔膝氅`ビックキューブのBPMは他の業(yè)務(wù)フロー管理ソフトに対してBPMが企業(yè)管理に対する各優(yōu)位性を備えているだけでなく、より多くはその自身の特徴の優(yōu)位性にあります。発展途上企業(yè)の管理者にとって、ルービックキューブネットは企業(yè)管理の中で難解な問題を解決する一番いい選択です。さらにBPMシステムの中のゴールドキーです。
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初めは、旭さんは切った切り紙を親戚や友達(dá)に送りました。みんなが十伝えたら、十伝百の人は旭さんが切り紙が上手だと知っています。続々と買いに來る人がいます。外國貿(mào)易の商売をしている人が旭さんを見つけました。切り紙をいくつか買って彼にプレゼントしたいです。彼は切り紙は中國の伝統(tǒng)蕓術(shù)で、外國人は持っていません。プレゼントの意味もあります。中國文化を無形に広めました。一挙両得です。