最近、安踏、特歩、反克、361°、貴人鳥などの泉州の靴服ブランドが続々と今年上半期の業(yè)績報告書を発表しました。ピケが発表した業(yè)績報告によると、ピケの上半期の売上高は12.91億元で、純利益は1.21億元で、前年同期比34.6%増加し、全面的な回復を?qū)g現(xiàn)した。すべての利益は、上半期の海外市場の収入は前年上半期と比べて68%増の2.9億元だった。

ピケスポーツCEOの許志華氏は「開幕する2014年スペインバスケットボールW杯など一連の試合が行われ、ピケの世界的なブランド知名度とアピール力をさらに向上させ、年間を通じてプラス成長の目標が達成される見込みだ」と話しています。

同様に海外市場を狙っているのは361°で、同社は今後、自営方式を強化して海外市場を発展させ、既存の販売代理店の運営モデルに取って代わるという。現(xiàn)在、海外売上は総売上の11%を占めています。下半期にはブラジル事務所が売上高に貢獻する見通しです。また、同社は下半期にアメリカに事務所を設(shè)立する予定です。

一方、安踏CEOの丁世忠氏は半年間の新聞で國際化戦略にも言及し、「安踏の戦略はブランドではなく企業(yè)が出て行くことであり、彼は連想と吉利を安踏の標的企業(yè)として、安踏が適切な買収対象を探していることを認めている」と述べました。

知っている限りでは、國際化の過程で、各スポーツブランドも自分の考え方を持っています。361°の2013年度の財政報告には、二つの取り組みが注目されています。第一はフィンランドのトップブランドOneWayと合弁會社を設(shè)立し、正式に北歐のスポーツ市場に足を踏み入れました。第二はグループがベテランで経験豊富な専門家を持つ海外業(yè)務部を設(shè)立しました。チームはブランドを國際舞臺に持ち込み、ブラジルとラテンアメリカの他の國で初めて業(yè)務を開拓しました。361°は明確に表明しています。2014年は361度の海外市場開拓の重要な転換點として、海外市場が製品に対する認知と需要に対する特殊性を考慮して、361度はすでに研究開発センターを臺灣に置きました。

ピッカーの海外開拓戦略は「現(xiàn)地資源の現(xiàn)地化」であり、地元の試合を支援することによってブランドの宣伝に協(xié)力し、更に適切なディーラーを探して製品を販売する。ピケ広報総監(jiān)の劉翔さんは「現(xiàn)在、ピケは海外に200店以上の店を持っています。歐米、中東、アジア太平洋地域には全部配置があります?！?/span>

また、ピッカーは電気商で國際市場を開拓することが試みとなりました。私たちは電気商で國際市場を開拓して、國家を単位にして、勵まして、敷居を下げて彼らを先にさせて、彼らを完成させて、やっと店をオープンする自信があって、それからネットでインタラクティブして、3年で100の海外市場に入るのは問題がないです。ピケ會長の許景南さんはこれに対してとても自信があります。