大衆(zhòng)路線教育活動の改善と章立制度の実施に結びつけて、日は変電工程支社に送られて同社の管理者、各路線プロジェクトマネージャー、安全員、財務擔當者及び各施工チーム責任者、隊長などの関係者が「天能公司工事建設用地補償管理弁法（試行）」の精神を勉強し、規(guī)則制度で同社の路線工事中の賠償業(yè)務を規(guī)範化し、會社管理を規(guī)範化する。

線路

協(xié)調と賠償の仕事はずっとこの會社の工事建設の難しい問題で、線路工事員はよく協(xié)調と賠償の苦境に陥って、工事の進捗は更に深刻な障害を受けます。

この日は黨の大衆(zhòng)路線教育活動の改善と章立制度の構築に関連して、タイムリーに「工事建設用地補償管理弁法」（試行）を発布し、工事建設中に発生した用地取得や用地および地上付著物と青苗補償の統(tǒng)一管理を規(guī)範化し、企業(yè)の利益を維持し、管理を規(guī)範化し、法に基づいて経営し、末端組織のために路線工事協(xié)調と賠償制度の根拠を提供した。

制度の規(guī)定に従って、工事は土地を収用して弁償して全面的な管理、過程のコントロール、厳格な審査を実行して、誰が管理して、誰が責任を負って、誰が責任を負う管理原則を実施して、過程のコントロールを強化して、厳格に制度を審査します。

會議に出席する

管理方法を逐條學習し、條文の意味と規(guī)定を理解し、今後は線路工事中に具體的な操作性のある制度規(guī)定を通じて、規(guī)範管理を実現(xiàn)することを確保しました。