仁川アジア大會という世界的な総合スポーツ大會で、安踏は再び多くのスポーツブランドから選ばれ、最大の勝者となった。

　　事実今回のアジア大會での安踏の目立つ演技は、國內のスポーツブランドのスポーツ資源の大勝負の縮図にすぎない。業(yè)界関係者は、仁川アジア大會のメインスポンサーの投入は大きいが、フィールド上でもフィールド外でも、特に中央テレビ、テンセントなどの主流メディアの伝播では、安踏のマーケティングの勢いが他のブランドをはるかに上回っていると分析している。そういう意味では、安踏こそ今回の仁川アジア大會の最大の勝者だ。

　訓練服、試合服から表彰服まで、全方位にわたって「出撃」する。

ロンドンオリンピックからソチオリンピック、南京青オリンピックまで、自分のブランドを毎回中國の健児の優(yōu)勝に伴って焦點にした。今回のアジア大會では、安踏は依然としてこのマーケティング戦略を継続し、アジア大會前に仁川アジア大會チャンピオンの龍服を発表し、核心要素はロンドンオリンピックとソチ冬季五輪以來の「龍」の概念を継続した。

「安踏はずっと中國のスポーツ市場に焦點を當て、中國のスポーツ資源を企業(yè)戦略の核心的な位置に置いてきた。これは安踏が中國のスポーツ用品業(yè)界でリードする地位を保証する鍵である」。安踏取締役局の丁世忠主席兼CEOは、「中國のスポーツと結合することで、このような膨大なブランド構造の建設を通じて、將來的には多くの中國の消費者が中國のスポーツと安踏を直接関連させることを望んでいる。

これに先立ち、安踏は相次いで體操センターと挙転柔センターを契約し、冬、水上、テコンドー、體操、挙転柔などの5大運動管理センターの24チームを集めた。今回のアジア大會では、この5大運動管理センターが千人近くの選手チームを構成した。安踏はこれらの國家チームのメンバーの試合服、受賞服のほか、生活裝備と訓練裝備を提供している。アジア大會村、訓練場では、安踏の要素も特に輝き、ブランドの浸透型マーケティングを構築した。「例えば、私たちが選手に提供した重量挙げ靴は、トン級の重量に耐えられる靴です。この靴の材料と製作要求は非常に高いです。選手にも良い成績をもたらすことを望んでいます。」安踏ブランドの鄭捷総裁は記者に伝えた。

　メディアの伝播制高點を奪い取り、鄒凱マイクロ映畫の革新的なマーケティングモデル

試合場に浸透するだけでなく、安踏は積極的に伝播制の高さを占めている。今回のアジア大會期間中、安踏は中央テレビの5つのアジア大會報道欄の戦略的協力を達成し、アジア大會を報道した中央テレビの記者たちはみな安踏の服裝を著て出國取材を行い、同時に「風雲會」などの欄の取材に協力し、選手の取材報道にも協力した。

ネットルートでは、安踏はテンセントと手を繋いで、アジア大會の現場に安踏前方スタジオを設置し、選手に特別テーマの取材報道を行い、選手の試合経験とチャンピオン人生を伝え、國內のネットユーザーにタイムリーに伝えた。

さらに注目すべきは、今回も新しいマーケティングモデルとルートを革新し、「體操王子」鄒凱を主役とし、マイクロ映畫を撮影してネットウイルス式伝播を行ったことだ。このマイクロ映畫はオンラインで1日だけで、クリック數が20萬を突破し、テンセント、ジャガイモ、捜狐、優(yōu)酷など多くのビデオメディアの転載を引き起こし、良好な口コミと好評を得た。

　　「金メダルしげん「再統合、安踏はスポーツマーケティングの達人と言える」

周知のように、スポーツ資源はスポーツブランドが最も気にしている資源であり、すべてのスポーツブランドは最高のスポーツ資源を手に入れたいが、優(yōu)位資源の僧多粥が少なく、すべての企業(yè)の需要を満たすことができないに決まっている。スポーツ資源が完全に市場化された今日、優(yōu)位な資源を持つには、企業(yè)の実力を競うしかない。

8月初め、安踏は2014年上半期の業(yè)績を発表した。安踏営業(yè)収入は人民元41.2億元で、前年同期比22.4%増加し、株主は8.03億元の利益を占め、前年同期比28.3%増加した。近年、安踏の毎年のキャッシュフローは50億前後で、これは安踏がハイエンド資源を奪う十分な底力である。

「スポーツ資源の移転と區(qū)分は必然的に影響する業(yè)界構造の変化であり、この2年間のスポーツ資源のトランプ洗浄を通じて、安踏はすでに中國のスポーツ用品業(yè)界の第一の位置を安定的に占めている」と述べた。業(yè)界関係者によると、安踏にとって、中國オリンピック委員會のパートナーという身分をめぐって、安踏ブランドと中國スポーツを関連させることを望んでいるという?！钢袊违攻荸`ツを代表するスポーツブランドになるのは、安踏の野望だ」。これらの関係者は述べた。

今回のアジア大會でも、資源の統合と運用に足を踏み入れた大練兵だ。こんなに多くの資源を手にして、こんなに多くの國家チーム、こんなに多くの権益を持って、今回のアジア大會のマーケティングに足を踏み入れることができて余裕があって、高密度のブランドの露出を実現すると同時に、消費者に永遠に止まらないブランドの精神をよく伝えて、これはスポーツのマーケティング史上のもう一つの経典のケースと言わざるを得ません。