第一：心の快適なエリアに滯在することは許されるとは思わないでください。

すべての人はすべて1つの心地良い地區(qū)があって、この地區(qū)の內(nèi)でとても自己ので、邪魔されたくなくて、pushになられたくなくて、見知らぬ顔と話をしたくなくて、人に非難されたくなくて、規(guī)定の期限によって事をしたくなくて、主導(dǎo)的なのは他の人に関心を持ちたくなくて、他の人がまだ何があるかを考えたくありません。これは學(xué)生時(shí)代にはよく理解されていました。時(shí)にはこのような學(xué)生はまた「冷酷」「?jìng)€(gè)性」という言葉に関係しています。逆に、仕事をしてからは、この現(xiàn)狀を極力変えましょう。さもなくば、あなたはすぐカクテルの會(huì)の上で唯一相手にしていない対象になることができて、あるいは急速に圧力のため內(nèi)分泌が不調(diào)です。しかし、學(xué)生時(shí)代にあった快適な地域をすぐに打破して、他の人より早く業(yè)務(wù)、人間、世論の関係をうまく処理すれば、すぐに才能を発揮できます。

會(huì)議では、心の快適なエリアにとどまっている人は、消極的に指導(dǎo)者の話を聞いたり、消極的に命令を待ったりします。上司から與えられたことを死ぬほど完成します。しかし、これ以外のことには関心がないです。この快適なエリアを打ち破る勇気のある人は、適切な時(shí)に自分の意見と理解を提出し、上司に認(rèn)められ、指摘された後、手元の仕事をできるだけ早く完成させ、いつでも他人の批判と調(diào)整を受けます。（注意：いつまでも他の人があなたの考えを話してくれるのを待ってはいけません。これは典型的な前者です。）

仕事の上で、當(dāng)面の者は1名の新しい同僚に出會(huì)って、彼は見ていないふりをして、自分の仕事を継続することができます。ところが、新しく來た同僚は間もなく自分の上司になりました。後者は気前の良い自己紹介で、相手と自分の関係を知る。

パーティーでは、前者はいつも他の人の発言を待っています。また、プライベートで相手の言葉を評(píng)論するのが好きです。もしこのテーブルの上に発言者がいなかったら、食事が終わるまで、あなたを知る人もいません。後者は勇敢に食事の紹介と雑談をしています。これは難しそうです。時(shí)には面子をつぶすこともありますが、相手がどれほどあなたと話をしたいのかを発見します。

以上は小さな例ですが、大學(xué)生はキャンパスを出ると同時(shí)に、仕事の上でキャンパスの中の「気の向くまま」を身近から追い払い、できるだけ早く自分の快適なエリアを脫出して、この社會(huì)との交流の準(zhǔn)備を始めます。

　　第二：「似ている」「ある人は…」かもしれません。特に上司と仕事の話をする時(shí)

私は耳にした一言が大嫌いです。「遅くにこの書類をすべての人に送ります?！雇瑯敜恕⒁韵陇韦瑜Δ恃匀~も嫌悪の極みです。

「その時(shí)はそれらを全部用意してくれる人がいます?！?/p>

明日ぐらいです。

明日か明後日にはお客様が訪問します。

彼が…と言っているようです。

普通は人がこのように話しています。このように第一に自分のために広い余地を殘しています。第二に他の人に大きな圧迫感を與えません。何かを解決しなければならないようです。正直に言うと、大學(xué)でまた勉強(qiáng)する人は半分が混ざっています。一人は教室で混ぜたり、授業(yè)が終わってから混ぜたりします。二つとも混ざっていない人、超牛人か神経癥か。したがって、誰もが混同しているので、キャンパスはロマンチックな場(chǎng)所です。キャンパスも人を単純にしやすいです。だから、學(xué)生サークルの仕事は効率が低いことが多いです。今は學(xué)校でやった仕事を思い出します。（勵(lì)ましの志の映畫）お金で時(shí)間を計(jì)算するところに入ったら、學(xué)校で身につけたこのような習(xí)慣はできるだけ避けてください。上司からいつあなたが彼に承諾するかと聞かれたら、「今夜か明日の朝」と答えたのは彼にとっては全くあなたが答えていないのと同じで、彼に悪い印象を與えました。（もちろん、このような回答は學(xué)校のサークル、學(xué)生會(huì)の仕事によくあります）

ある寓話があります。子供のネズミが生まれて間もないころ、お母さんがネズミに聞きました。「今見られますか？」ネズミのお母さんが言いました。あのサツマイモが見えますか？ネズミは言いました。お母さんは言いました?！袱ⅳ欷鲜扦?。あなたはまだ物が見えないだけでなく、嗅覚もないということです?！?/p>

似て非なる応答は、往々にして弱點(diǎn)をさらけ出す。次のいずれかまたはいくつかの可能性があります。

1.あなたはこの仕事を考えていませんでした。あるいはずっと先延ばししています。

2.あなたには責(zé)任感がなく、これらは重要ではないと思います。

3.上司に対処してください。

4.本當(dāng)のことは言えない。

5.強(qiáng)がるのが好きで、できないことを承諾してください。

6.獨(dú)立して仕事ができない。

上の人が上の選択肢で疑っている時(shí)、潛在意識(shí)の中であなたはすでに上の弱點(diǎn)を全部備えています。

逆に見ると、このような答えは、いつも上司を怒らせます。

第一に、彼の問題は答えられませんでした。あなたを注意する役割を果たしました。

第二に、彼はまだあなたに注意する必要があります。彼はあなたが本當(dāng)に仕事を?qū)g行しているかどうかを知らないからです。

第三に、彼はどれぐらいあなたがすでにしたことがあるか分かりません。このように決まっていません。（これは致命的です）

第四に、往々にして満足のいく答えが得られないため、上司自身の計(jì)畫が遅れたり、延期されたり、明るい終了時(shí)間を與えられなくなります。

だから-------

甲はいつこの穴を修理しますか？

乙は彼らに知らせました。明日修理に來るかもしれません。

一日後

修理會(huì)社はいつ帰りますか？どの修理會(huì)社を探していますか？

彼らは人が來られないと言っていますが、できれば今夜か明日の午後に來られます。

一日後

穴はどうしてまだ直らないのですか？

乙は後で彼らに聞いてみます。

今日の午後までに解決しないと、明日は出勤しないと言いました。

　　第三に、仕事を遅らせるな。

多くの人は勉強(qiáng)と遊びの間に後者を選び、最後の時(shí)間に一回で復(fù)習(xí)するものを抜き打ちします。しかし、仕事の中でこのような習(xí)慣を身につけないでください。仕事は永遠(yuǎn)に終わらないので、あなたの「突撃」を許してはいけません。あるいは、あなたがうろうろしていて、どうやって実施しますか？あなたの指導(dǎo)者はもう見られなくなりました。自分でやりました。――これは危険な信號(hào)です。

私たちはいつも物事を最初から最後まで全部考えて、やっと第一歩を歩き始めました。

例を挙げます

小學(xué)生の時(shí)、初めて好きな女の子に電話をかけた時(shí)、いろいろなことを想像しました。

1彼女は電話に出る時(shí)、宿題をしています。2,彼女は宿題をしています。彼女のお母さんからの電話です。3.彼女も退屈で、人に話をしたいです。4.彼女は両親に叱られています。5.彼女はもう一人の男の子を考えています。6.彼女の父は電話に出る。7.彼女の家にちょうど親戚が來て、親戚が電話に出ました。8.彼女は電話に出ましたが、両親がそばにいて、話が不便です。。。ちょっと待ってください。私は午後いっぱい考えて、いろいろな狀況の心理的準(zhǔn)備と対応策を考えました。そして、電話機(jī)を取って、そのボタンを押しました。彼女は家にいません。

だから、迷って途方に暮れているときは、仕事を遅らせていることに気づくべきです。うろうろするのはこの事の発生するかもしれない後の結(jié)果が自分で負(fù)擔(dān)しますかます対処しなければなりませんためです。仕事をするには最低限の自信が必要です。自分が能力があると信じています。次はどんな狀況であれ、私はそれを私の必要なラインに導(dǎo)くことができます。その他に、自分に教えて、多すぎる時(shí)間を考えないでください、もし知らないならば、急いで助けを求めて、あるいは方法を考えて、苦悩と心配はあなたに更に多くの圧力も殘りの時(shí)間を蠶食し盡くすことができます。

また、警告してください。いつまでも考えないでください。分かりました。まずは上級(jí)派のことを置いて、この「脫獄」を見終わってからにします。――90%の場(chǎng)合、あなたは忘れます。あるいは間に合わないかもしれません。このことはあなたが想像していたより多くの時(shí)間が必要です。やると言ってもやってもいい習(xí)慣です。

　　第四：考えないでください。理論上で実施することができます。

この點(diǎn)は重要すぎて、いつも本當(dāng)の実施の人がし始める時(shí)やっと計(jì)畫が完全にでたらめに等しいことを発見します。自分で実踐しないと、計(jì)畫を立てている人はいずれ卑しめられます。いつまでも自分の実用的な能力を向上させる必要があります。

まず、オフィスの仕事をしているなら、企畫や計(jì)畫を立てています。あなた自身を不可能や難しいと思わないでください。他の人に試してみてください。例えば、午後の時(shí)間を利用して、人の流れが少ないところで野外コンサートが開かれます。これは実行する人に彼を遊んでいると思われて、彼を?qū)g験にします。そうです。理論的にはどこでも歌會(huì)が開かれますが、違うところで実行する人の気持ちは違います。

次に、あなたのスケジュールについて実行者と議論します。例えば、新しく來たあなたの部下は彼女をどこに座らせてもいいです。でも、みんなと接觸しにくいコーナーなら、あなたより何も手配しないほうが悪いかもしれません。確かに、理論上は一人で座って、必要なのは空間だけです。でも、それだけではないです。

再度、あなたの計(jì)畫に従ってすべてが進(jìn)行されることを期待しないでください。理論的にはこの會(huì)議は2時(shí)間にわたって行われますが、これは「開場(chǎng)後の30分は會(huì)場(chǎng)全體でマイクの調(diào)整をしているとは考えられません」、あるいは「場(chǎng)內(nèi)でこんなに鋭い問題を提起していません」という前提で行われています。大學(xué)生は物事を「理論的には美しく見える」程度にすることに慣れました。論文、pptスピーチ、試験、ディベート…これらの學(xué)校の知能指數(shù)は競(jìng)爭(zhēng)して、すべて私達(dá)にどのように完璧に“紙の上で論兵”の技量をしっかりと行うように教えるのです。あなたは自分が「解決できる」ことの能力が思ったより弱いと信じてください。

學(xué)校にいる學(xué)生であれば、自分を試してみて、次のような狀況を解決できますか？

1.學(xué)校は制服を作ります。あなたがサプライヤーを探しに行きます。価格を切って、少なくとも三社のオファーがあります。

2.學(xué)校の警備員が學(xué)生の萬引きを捕まえました。どう処理しますか？

3.學(xué)校の重要區(qū)間の街燈が壊れました。三日間で引き続き點(diǎn)燈してもらえますか？

4.食堂では、専ら料理を作るシェフを一週間以內(nèi)に職場(chǎng)に招待する必要があります。

以上のような問題を考え始めると、彼の考えと「過去2年間のこの會(huì)社の業(yè)績(jī)動(dòng)向を見て、次の四半期のを作ります。