例えば、2001年に同質(zhì)化の危機に直面して、私達は「利郎は差異化の道を出なければならない」と心を痛めています。

はい、

無理にスーツを作ってはいけません。スギやロモンなどの高級ブランドにはかなわないです。カジュアルジャケットを作るには七匹狼、

力霸、その後私達は差別化の位置付けを見つけました。ビジネス男裝、陳道明に代弁してもらい、中央テレビでお金を打って普及させ、「簡単ではない」を打ち出しました。これはその時代に市場の需要に近い革新の道です。

今のビッグデータ時代のブランド建設(shè)は、民族の伝統(tǒng)文化を深く掘り下げてこそ、中國人自身の世界的なファッションブランドを作り上げることができる。

これらはすべて“革新”と“冒険”の精神に離れられません。

著実に行動しながらも革新力の十分なリズムは、利郎が永遠に業(yè)界の先端を行く無形資本である。

ここで強調(diào)したいのは、革新も泉州商人の共通の特徴です。

記者：泉州商人はどのような特徴がありますか？

王良星：前回、私達中歐の學(xué)友會は交換の創(chuàng)業(yè)の収穫を分かち合って、私達は総括します：泉州の企業(yè)家は比較的に市場に接近して、実務(wù)に勵みます。

一つの成功したビジネスモデルは5～8年しか使えません。今は3～5年しか適用できないと思います。泉州商人はその道理をよく知っています。市場の悟りや感度も強く、時代と共に変化することを知っています。

記者：新シルクロード戦略の実施により、泉州伝統(tǒng)產(chǎn)業(yè)も新たな戦略チャンスを迎えました。

私たちは消費者の目には、利郎が上品で蕓術(shù)的な雰囲気を漂わせている服裝ブランドであることを望んでいます。

「簡約で簡単ではない」から「簡約で國境がない」まで、利郎の広告用語は実は私達の夢をあらわしています。

このために、ファッション、蕓術(shù)、創(chuàng)意を徹底的に行い、「シンプルで簡単ではない」ブランドの核心価値理念を消費者の心に浸透させたいと思います。

関連リンク:

2014年9月26日、中國ブランド服裝ネット記者は最近関連メディアの報道で、福建索力靴業(yè)（略語：索力靴業(yè)）會長の呉清勇氏がインタビューを受けた際に、泉州商會常務(wù)副秘書長の盧義達が言っている索力靴業(yè)資金チェーンに問題があったことを認めました。

しかし、昨日、呉清勇氏は取材に対し、「自分の耳が聴こえなくなり、最近のことで彼をいらだたせたので、記者がこのことを確認した時には、彼はよく聞き取れずに承認した」と述べました。

呉清勇氏は、「資金調(diào)達チェーンには圧力があるが、大きな問題はなく、資金が十分にある會社の正常運営がある。

また、會社も民間融資と銀行ローンを積極的に努力していますが、時間がかかります。

來週ビルで記者會見を開き、自身の「失連」事件の予備調(diào)査結(jié)果と最近の企業(yè)狀況を発表します。

呉清勇氏は、企業(yè)の生産を積極的に回復(fù)し、次の企業(yè)の発展計畫を整理していると明らかにしました。

これらは來週の記者會見で、さらに外部に説明します。