私たちの伝統(tǒng)的な意味の服卸売り市場汚い差、コストの増加、販売量の減少、取引効率の低下、専門計畫の欠如など様々な問題があるため、自身の萎縮が絶えない。したがって、卸売り市場は各種類のコストを負(fù)擔(dān)できるだけでなく、販路を広げるアップグレードモデルが必要です。これらの問題を解決するには、電子商取引ルートを利用するのが一番適切です。同時に、アップグレードには2點の力を借りる必要があります。それぞれ電気事業(yè)者のサプライチェーン運営プラットフォームと人材の募集です。

　一、サプライチェーン運営プラットフォームの整合によってアップグレードする

服裝卸売市場を例にして、e-コマースのプラットフォームを利用してアップグレードするには、ブランド、店舗、移動、データ、ルートを運営する「五大運営プレート」を統(tǒng)合しなければなりません。整合的最終意義是做到“四省”，進一步幫批發(fā)商做到專業(yè)的分銷和運營，具體表現(xiàn)在：1、“省心”，為生產(chǎn)商進行品牌建設(shè)，抵御制造業(yè)面臨的困境;2、“省力”，能夠線上線下全網(wǎng)分銷、運營，把貨品流通到采購商，也自行作為采購商流通貨品到消費者，減低生產(chǎn)商自建團隊的壓力;3、“省錢”，實現(xiàn)最低成本的國內(nèi)外分銷、代運營;4、“省時”，為其提供生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)協(xié)助生產(chǎn)管理優(yōu)化，包括爆款運營、設(shè)計師集合、時尚引導(dǎo)、銷貨后的數(shù)據(jù)分析報告等;在這“五大運營板塊”整合能力中，大部分的電商供應(yīng)鏈平臺只能針對個別的模塊，只有品眾批發(fā)網(wǎng)能夠全面系統(tǒng)實現(xiàn)這五大模塊的整合，它也是全球唯一一家實現(xiàn)BOB模式的電商供應(yīng)鏈運營平臺，如果要實現(xiàn)批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級，也可以多去了解下相關(guān)信息。

　　二、大學(xué)と大學(xué)の人材資源庫を借りる

eコマースの最大のショートボードは、物流、信用、あるいは支払システムの一部ではなく、結(jié)局最も核心的なものです。人材。伝統(tǒng)業(yè)界の卸売り市場として、一旦グレードアップしたら、電子商取引の參與主體になります。もともと足りないエレクトビジネスの人材を分けます。そのため、電気商取引の人材の需要はもっと大きくなります。人材探しの問題を解決するために、一番いい方法は大學(xué)の人材バンクを借りることです。

學(xué)校企業(yè)の協(xié)力モデルを通じて、卸売市場はアップグレードの過程で必要な人材を獲得することができます。學(xué)校企業(yè)の協(xié)力によって育成された學(xué)生は、直接にその需要を満たすことができ、直接に有効な労働生産力に転換し、人材募集と職場前研修のコストを節(jié)約しました。一方、発展の過程で、市場の需要に適応するために、適時に従業(yè)員を育成訓(xùn)練する必要があります。企業(yè)の協(xié)力は企業(yè)に學(xué)校の教育資源の優(yōu)位性を利用して企業(yè)の従業(yè)員を育成します。だから、卸売り市場がエスカレートして電気商の道を歩いて、大學(xué)と大學(xué)の人材の倉庫を借りるのは悪くない選択です。

電子商取引の改造卸売市場はずっと多くの問題があります。ほとんどの商店はどうやって統(tǒng)合するか分かりません。電子商取引伝統(tǒng)卸売市場にとって、電子商取引はもっと多くの概念であり、改造は更に話せないので、成熟したプラットフォームと人材倉庫を借りるのは最も速くて、最も有効な方法です。先日、華南師範(fàn)大學(xué)の経管學(xué)院電子商取引創(chuàng)新研究センターは広州品衆(zhòng)ネット科技有限公司と製品群會社で戦略提攜を行いました。業(yè)界全體のために電気商人材の保管する資源庫を建てただけではなく、更に華師経管學(xué)院の高級人材と商品群卸売網(wǎng)の創(chuàng)始したBOBモデルを結(jié)合した創(chuàng)挙で、卸売市場の改造とアップグレードのために理論と実踐を結(jié)合する新しい道を提供しました。今回、雙方は人材基地と革新研究センターを設(shè)立しました。卸売市場産業(yè)の順調(diào)な改造に新たなきっかけをもたらすことは必至です。