今年以來、金寨県は國有資産管理要求に基づき、國有資産管理の新たな取り組みを模索し、國有資産管理の新しい方式を革新し、國有資産管理體制の改革を絶えず発展させてきた。

一つは行政事業(yè)単位の國有資産管理改革を深化させることである。

制度設(shè)計(jì)において、「財(cái)産権集中、統(tǒng)一運(yùn)営、市場運(yùn)営、発展促進(jìn)」の全體的な要求に基づき、國有資産財(cái)産権集中管理、授権運(yùn)営を?qū)g行し、沈殿した國有資産を効率的に流動(dòng)する國有資本に転化し、國有資本の分裂拡大を?qū)g現(xiàn)し、最大程度の価値増値を維持する。

「県直轄単位の國有資産管理をさらに強(qiáng)化する意見」、「金寨県行政事業(yè)単位の國有不動(dòng)産賃貸管理暫定弁法」、「金寨県國有土地上家屋徴収補(bǔ)償資金管理弁法」などの文書を作成し、実際の操作において紀(jì)検監(jiān)察、財(cái)政國資、國土、不動(dòng)産管理などの部門が參加する資産審査から業(yè)務(wù)グループに振り替え、ワンストップサービスを?qū)g施する。

現(xiàn)在、全県は行政事業(yè)単位の土地45.5萬㎡、不動(dòng)産24萬㎡を集中的に振り替え、市価32億元を評(píng)価し、不動(dòng)産賃貸料収入1034.4萬元を?qū)g現(xiàn)している。

第二に、郡の國有企業(yè)の制度改革を推進(jìn)することです。

「全県國有企業(yè)の體制転換を推進(jìn)する意見」、「金寨県の企業(yè)國有資産集中管理実施弁法」を公布し、全県28社の生産停止?fàn)顟B(tài)の國有企業(yè)に対して、「一退二置」と「分類指導(dǎo)、部門責(zé)任、全體推進(jìn)、安定維持」の全體要求に基づき、全體推進(jìn)、支社実施、資産集中を?qū)g行する

。

現(xiàn)在、企業(yè)の社員身分を変更して解除する仕事はほぼ完成しました。固定資産の移譲作業(yè)は著実に進(jìn)められています。

第三に、正常経営の國有企業(yè)資産の全面監(jiān)査を展開することである。

県財(cái)政局（國資委）會(huì)同県監(jiān)査局は、政府投資融資プラットフォームを含む22の國有企業(yè)の3年間の経営活動(dòng)と資産管理狀況を全面的に監(jiān)査する社會(huì)仲介機(jī)構(gòu)を公募し、監(jiān)査により発見された問題について、「リスト」という形で企業(yè)主管部門に提出し、改善結(jié)果を県監(jiān)査、監(jiān)査、財(cái)政國資などの部門に報(bào)告するよう要求しています。

第四に、県級(jí)政府投資融資プラットフォームの責(zé)任者管理改革を起動(dòng)する。

「金寨県級(jí)政府投融資機(jī)構(gòu)責(zé)任者管理暫定弁法」、「金寨県政府投融資機(jī)構(gòu)責(zé)任者給與管理及び業(yè)績審査弁法」を制定し、選抜、任用、審査などの管理手段を通じて、政府融資プラットフォームの法人統(tǒng)治構(gòu)造を充実させ、國有資産運(yùn)営管理を規(guī)範(fàn)化させることを目的とする。

第五に、國有企業(yè)の経営改革を計(jì)畫しています。

「金寨県深化國有企業(yè)改革全體案」を制定し、規(guī)範(fàn)に従って、

いくつかの改革方式を取り消し、県所屬の國有企業(yè)の分類改革を推進(jìn)し、コンサルティング、測量、設(shè)計(jì)、評(píng)価、監(jiān)理などの仲介サービス企業(yè)を脫格して改ざんし、工商サービスと建築施工などの競爭類企業(yè)に対して、混合所有制を?qū)g行し、人員も資産もなく、登録會(huì)社後に実質(zhì)的な業(yè)務(wù)を展開していない企業(yè)に対しては法により抹消し、資産があるが、人員も少ない企業(yè)に対しては法により競売または譲渡し、近代的な経済権管理、徐々に明確にし、健全な管理制度を確立する。