1、定期的にメールを送信する

IT會社（特に創(chuàng)業(yè)中のIT會社）に紛れ込んだ友人なら誰もが経験しているはずだが、リーダーは夜中にメールに迅速に返信することを誇りに思っており、下の馬の群れも影響を受けており、わざと夜中にメールを狂わせることで、自分が必死になってこそ勝つ精神をアピールしている。今、私たちはあなたにこの邪悪な習(xí)慣を終わらせる方法を教えます?，F(xiàn)在のメールボックスは基本的に定時にメールを送信することができますが、これは非常に実用的な機(jī)能です。もしあなたが仕事の報告書を出す必要があれば、あなたは8時に書き終わって、今すぐ出しますか。

もちろん、8時に仕事の報告書を出すのは何も起きないことはありません。12時か午前1時に送信するタイミング送信機(jī)能を設(shè)定し、疲れた體を引きずって夜を起こす一方で、他の従業(yè)員が寢ている間に會社のために一人で働いていることを上司に知らせる……なんて偉大な従業(yè)員なのでしょう！

一言多い：もし気分が悪いなら、夜中にメールを送って、おべっか使いたちを盛り上げるように設(shè)定することができます。話題の発信者としては、次の會話に參加する必要はありません。

　　2、殘業(yè)中にモーメンツを送る

殘業(yè)代がないのは悲しいことではありません。多くの人は一生殘業(yè)代が何なのか見たことがないからです。本當(dāng)に悲しい狀況は、上司はあなたが殘業(yè)していることを全く知らないことです。週末に誰もいないオフィスに殘業(yè)しなければならない場合は、必ずモーメンツ（微博でもいい）を投稿してください。仕事に関することは直接言わず、どうでもいいことを言えばいい、例えば、「會社のエアコンのスイッチがどこにあるか誰が知っているのか、私はもう5時間も我慢して、本當(dāng)に暑くてたまらない！」「會社のトイレにはどうしてトイレットペーパーがないのか、誰が助けてくれたのか？」「オフィスにはお湯がないので、冷たい水で顔を洗うしかない…」。そして、がらんとした會社の全景とパソコンが働いている寫真を1枚つければいい。どんな內(nèi)容を送っても。あなたは2つのことを伝えるだけでいい：あなたはどこにいて、あなたは何をしていますか。

一言多い：送信のタイミングにもこだわりがあり、食事の時に選んだほうがいい。食事の時に他のバカな帽子が美食を披露していたのに、あなたは苦労を干していて、人格は急に大きくなったからだ。

　　3、ヘッドハンティングの電話を受けたふりをする

もし上司があなたを喫煙室に2本吸ってくれと誘ったら、あなたはチャットの中でヘッドハンターから電話を受けたふりをすることができます?！袱悉?、私はXXです。そう、私は今XX會社で働いています。何？ヘッドハンター？申し訳ありません。今は転職するつもりはありません。給料が高くても考えません。もう言わないで、まずそうしましょう、私は今時間がありません」。スマートに電話を切って、何事もなかったかのように振舞って、正気の顔で上司とさっきの話を続けた。

一般的には、上司はあなたに先ほどの電話についてのメッセージを穏やかなふりをして尋ねます。この時、個人的な価値と忠誠度を示す時が來て、話はあまり多くないで、あなたは上司に1つの道理を理解させるだけで、あなたのためにもっと高い給料を出したい會社があって、しかしあなたは今の會社に忠誠心が2つありません。

存在しないヘッドハンティング會社があなたにいくら給料を出してくれるか、少ないと言ってはいけない、多すぎると噓に見えるとボスに言わないように注意してください。

また、非公式會合での使用に適しています。例えば、會食、タバコ、車をこすったり、フィットネスをしたり……。會社の公開會議中にこれをしないでください。それはIQに問題があるように見えるだけです。兄弟の中には、何度もリーダーを試しても平気だったらどうするのかと聞かれることもあるかもしれません。私たちは本當(dāng)にあなたに打撃を與えたくありませんが、実際の狀況を教えなければなりません。リーダーもあなたに行ってほしいと思っています。

一言多いですが、今では「著信を裝う」という攜帯電話アプリがあります。このアプリはお見合い現(xiàn)場から脫出するためにも、上記でお勧めした策略に合わせて使うこともできます。

　　4、悲しいものを作る個人的なイメージ

あまり手を振ってはいけません。毎日何萬元もの仕事をしています。もしあなたが本當(dāng)にお金に困っていなければ、人は先にお金に困っている給料を上げます。

毎日同僚と會食したり、たまにお弁當(dāng)を買って一人で食べたりして、経済的に苦しい印象を與えてはいけませんが、自分の経済狀況を強(qiáng)調(diào)しすぎず、ゆっくりとリーダーの哀れみに觸れてください。自分の仕事に自信があれば、直接上司に昇給することができますが、その古い油條といくら昇給するかについて議論しないほうがいいです。社長がどのくらい追加したいかと聞かれたら、「昇給額の多さから、會社側(cè)の私のパフォーマンスに対する満足度がわかるので、私自身もどのくらい追加できるか知りたい」と堂々と答え、最初の時間にリーダーの訴えに反応しなければなりません。

一言多い：辭任は永遠(yuǎn)に最も効果的な昇給方法である……もちろん、賭けは少し大きい。

　　5、優(yōu)しくアドバイスをする

ボスの指示に従って仕事をして、ボスの良い戦士になります。社長の考えに従って、理解するのは実行しなければならなくて、理解しないのは実行しながら理解します。ほとんどの上司は、表面的には部下の考えが好きで、次のアドバイスを求めているが、実際にはリーダーが世論調(diào)査を変調(diào)して自分の支持度を調(diào)べていることが多い。もし本當(dāng)に良い提案があれば、必ず発表の場と口調(diào)にこだわってください。特にヒント：第一に、あなたの考え方はきっとボスの啓発の下で生まれて、ボスの巨大な戦略思想の下での小さな補(bǔ)充です。第二に、社長があなたの提案を受け入れたら、知的財産権を巧みに社長に譲渡しなければならない。社長は他の人にこの考えを話すとき、必ず耳をつんざくような表情を見せなければならない。ボスは精神的リーダーになりたいと思っています?！竸?chuàng)始権」のような細(xì)かいことを気にしないでください。ボスはよく知っています。

一言多い：すべての提案の中で、社長はお金を節(jié)約する提案を聞くのが一番好きです。

　　6、正しいタイミングを選んでリーダーに會う

リーダーのオフィスを城門のように勝手に出入りしてはいけない。彼の心の中では、それは神聖で不可侵の城だ。あなたは彼の気持ちが一番いいときに彼に話をするべきで、あなたは彼を喜ばせることを教えてあげない限り、彼の気持ちが悪いときに彼を怒らせないほうがいい。彼のスケジュールを理解して、彼がどの時點(diǎn)で大體何をしているかを知っておくことに注意して、あなたが彼のオフィスを一蹴して長文を発表しようとしたとき、彼はちょうどダウンロードしたばかりの東京ブームを見ようとしていた。あなたは彼の注意力を得ることができない一方で、彼は雅興があなたに邪魔されて不快になることもあります。

もしあなたのボスがあなたを嫌っていて、あなたもそれを感じていたら、あなたはそれを解決する責(zé)任があります。上司があなたを嫌っているのは必ずしもあなたのせいではありませんが、あなたが解決すべき問題です。あなたはあなたの方法を見つけて彼にあなたを好きにさせなければならない。そうしないと、物を片付けて転がす。比較的簡単な方法は、時々さまざまな面で彼を稱賛することです。特に、彼が気前のいい演説をしたり、面倒な取引先を自分で処理したりした後。誰もが自負(fù)していて、特にあなたに手を振る権利のある人。あなたは彼のファッションスタイルが好きで、彼が何気なく見せている上品な品位が好きだとさえ伝えることができます……もし彼の品位があまりにもダサいなら、それを教えてあげるように人をそそのかします。

上司に會うときは紙ペンを持ってきてください。自分の記憶力を信頼していますか。君が信じるかどうかにかかわらず、どうせ上司は信じない。

　　7、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者のファッション

昇進(jìn)したい、業(yè)績を上げることはあなたの唯一のことではありません。自分のファッションスタイルを改善することも重要です。英國の調(diào)査によると、ファッションスタイルでできるだけ上司の真似をすることで、職場の昇進(jìn)に役立つというより多くの印象を得ることができます。英國の老舗小売業(yè)者デボンハム百貨店は、一般社員やマネージャ級の管理職を含む2000人の従業(yè)員を調(diào)査し、職場の服裝や好感度などの問題に対する見方を理解した。その結(jié)果、訪問マネージャの68%が自分と似た服裝をしている部下に対してより高い認(rèn)識率を示し、これらの部下に対する印象がより高いことを認(rèn)めた。この狀況には「カメレオン主義」という専屬名詞もある?！弗幞欹笾髁x」とは、人の行動や外見を模倣することで、その人があなたに対してより積極的な見方をすることができるという意味です。人は自分に似た人にもっと関心を持つ傾向があり、「違い」は時に脅威を感じるからだ。一般の人が整形をする確率はそれほど高くないことを考えると、服裝は「私は誰なのか、私は誰に似ているのか」を最も早く表現(xiàn)できる方法です。研究によると、服裝の上でボスを?qū)Wぶことは、他の人の潛在意識にも影響を與える可能性があり、あなたは管理人材だと考えている。

一言多く言います：指導(dǎo)者はあまりに潮が引いてあなたはどのように模倣することを知りませんか？勉強(qiáng)している間に、出前のお兄さんのように著ないようにしてください。

　　8、見知らぬ人と知り合いになる大リーダー

もしあなたが會社に來たばかりの無名の若者で、會社のリーダーを知りたいのに同僚に「おべっか使い」と呼ばれるのを恐れていたらどうしますか。簡単だから、テクニックを話せばいい。もしあなたの會社に食堂があれば、あなたは食事をして上司の……の後ろに座ってください。リーダーがあなたに背を向けると、誰もあなたがおべっかを使っていると思っていません。その前に、上司の趣味を推測して、彼が何を聞くのが好きなのか、あるいは何を聞くのが好きなのかを知って、それから彼の後ろに座って別の普通の同僚と談笑して、すべて彼の興味のあるテーマを話す必要があります。聲はいつもより2オクターブ高く、生まれつき大きな聲だと勘違いさせられる。これから1ヶ月、毎日食事をしていると背後で大きな聲で興味のある話をしているので、たとえ鉄石心でも心が崩壊しなければなりませんね。最後に、彼は我慢できずにあなたの肩を叩きに來て、「ねえ、同志さん、あなたの名前は何ですか？」と言います。後のことは私たちが教えなくてもいいでしょう……重要なのは、同僚たちはあなたをおべっか使いだとは思っていません。上司が自分から聲をかけに來たのだから、あなたのことは関係ありません。彼らの目には、羨ましく嫉妬に満ちているだけ……。

「友達(dá)は無料券を持っていて、同僚に分けてあげて、ついでに何枚かあげて、外の同僚たちはみんな持ってきましたよ」「田舎の親戚はまた雌鶏を送ってくれました。奧さんは生まれたばかりではありませんか。體を補(bǔ)います」「寶くじを買って當(dāng)選したから、みんなで集まりましょう」。あなたは決してリーダーと似た理由を欠くことはありません。

　　9、誤りを認(rèn)める

10人のリーダーのうち9人は上から目線で、殘りの1人はあなたを眼中に置いていない。彼の目にはあなたは全身欠點(diǎn)だらけで、自分から1人を認(rèn)めてもいいのではないか。全く損はありません。なに？あなたは自分が間違っていないと思いますか。それは大間違いだ。間違いがあっても、認(rèn)めなければならない。間違いがなくても、間違いを作っても認(rèn)めなければならない。あなたは自分からリーダーを見つけて、自分が最近完成したプロジェクトを持って言うべきです?！杆饯先Δ虮Mくしてこのプロジェクトを完成したが、どうも完璧ではないような気がして、私はよくまとめてみると、いくつかの面で周到に考えておらず、やり遂げていないことがわかりました。第一に、…、第二に、…」誤りを認(rèn)めたとはいえ、このことはあなたにプラスになることができます。それはあなたの3つの能力を迅速に體現(xiàn)することができるからです：第一に、あなたは責(zé)任を持って、勇敢に責(zé)任を負(fù)います。2番目