天津74軒のスーパーチェーンの連休は最高日に5100萬(wàn)円を超えた。
休みの數(shù)日間、家で食べた野菜はすべて下の階のチェーンスーパーで解決しました。料理は新鮮で便利です。
市民の謝さんは記者に語(yǔ)った。
記者は市商務(wù)委員會(huì)から聞きました。國(guó)慶節(jié)の間、スーパーチェーンは住民のコミュニティと密接な地縁優(yōu)勢(shì)を十分に発揮し、市民のために豊富な祝日商品を提供しました。
74のスーパーチェーンの監(jiān)視によると、國(guó)慶節(jié)連休以來(lái)、スーパーチェーンの最高日売上は5100萬(wàn)元を超えた。
祝日の期間中、商店が展開している超価値の買い換え、會(huì)員割引などの各種の販促活動(dòng)は多くの顧客を引きつけて、販売を促進(jìn)してどんどん伸びています。
そのうち、華潤(rùn)萬(wàn)家、物美スーパーと人楽の最高日の売上高はそれぞれ1500萬(wàn)元、530萬(wàn)元、370萬(wàn)元を超えて、大港の商業(yè)の供給と販売は同12%増加しました。
祝日には、食品、タバコ、飲み物、化粧品の売れ行きが好調(diào)です。
スーパーマーケット
最高の日は230萬(wàn)元以上を販売し、同期比で2倍近くになり、食料品やタバコ?酒類の商品だけで、それぞれ同時(shí)期の2.4倍と5倍になりました。
はい、
カルフール
スーパーマーケットでは、記者が見ました。売り場(chǎng)內(nèi)のオートチップ、飲み物、ビール、コーヒー、ビスケットなどの様々な食品や各種の洗濯用品などの會(huì)員価格は、割引幅が10%から35%まで様々で、多くの消費(fèi)者が買いに來(lái)ています。
はい、
スーパーマーケット
500グラム當(dāng)たり(以下同じ)4.69元の卵、10.59元の豚肉、3.99元のレッドナッツ、および強(qiáng)力に販売されている食用油類の商品は、特に消費(fèi)者の愛(ài)顧を受けています。
物美スーパーの従業(yè)員によると、30余りの中型スーパーとコンビニを除いて、國(guó)慶節(jié)連休前の3日間、15の大型売り場(chǎng)の一日平均旅客數(shù)は前年同期比7.2%増で、売上高は同17.8%伸びた。
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海外メディアの分析によると、アリババはアメリカに入ってから、アメリカ最大の小売業(yè)者のワマ(Wal-Mart Stres)を打ち破りたいと思っていますが、その前に一番近いアメリカの競(jìng)爭(zhēng)相手のアマゾンを打ち破らなければなりません。
この偉大な任務(wù)を達(dá)成するには、アリババはその売上高を10倍にしてアマゾンの売上高の817.6億ドルを超えなければなりません。
これを行うには、ウォルマートを超えてアリババの売上を10倍に引き上げる必要があります。
アリババにとって、この二つの目標(biāo)は足りないようですが、この會(huì)社のここ數(shù)年の売上高の著しい伸びを考えると、アマゾンを打ち破るのは新しい販売店と新しい消費(fèi)者を引き付けるより多くの努力が必要です。
これは倉(cāng)庫(kù)と配送ネットワークを構(gòu)築し、アリババと國(guó)內(nèi)の競(jìng)爭(zhēng)力を維持し、高い利益を維持することを要求します。
中國(guó)のインターネット経済は競(jìng)爭(zhēng)が激しく、新しい競(jìng)爭(zhēng)者がどんどん入ってきて、営業(yè)利益を侵食しています。
例えば、Baiduの2011年の営業(yè)利益は39.30%に達(dá)し、今年には30.1%に落ち込んだ。同様に、捜狐の営業(yè)利益は19.59%から13.10%に下がり、優(yōu)酷と人人の営業(yè)利益率は同期にはまだマイナスを維持している。
一方、ウォルマートはアマゾンやアリババが消費(fèi)者を引き付けるのを待つのではなく、ネット販売を優(yōu)先的に進(jìn)めるよう努力しています。
ウォールストリートのアナリスト、シェリー?バンジェは、研究報(bào)告書に書いています。
電子商取引の受け入れによって、ウォルマートはすっかり変わった。
電子商取引の分野では、ウォルマートはアマゾンの幅広い商品陣と定価モデルに被害を受けています。
その電子商取引市場(chǎng)を拡大するために、ウォルマートはオンライン検索技術(shù)を買収して倉(cāng)庫(kù)基地を作っています。
2013年、ウォルマートは電子商取引技術(shù)會(huì)社@Walmart Labsを買収しました。
また、クラウド計(jì)算サイトの加速サービスTorbitを含め、スマートプラットフォームInkill、クラウド計(jì)算自動(dòng)化技術(shù)OneOps、Tasty Labs、および最近買収した検索エンジンのベンダーAdchemyを買収しました。
しかし、アマゾンに追いつくには、ウォルマートにはまだ道があります。アマゾンはオンライン販売のリーダーです。
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