職場では様々な関係を管理しています。一番大切なのは取引相手を選ぶことです。

教えがあります?！窤 good lawyer choses his client、just like a good sodier choses his fight」。

キャリアにおいて重要な取引相手は、あなたの事業(yè)の成否に大きな影響を與える人、同僚、パートナー、さらにはライバルも含まれます。

會社の內(nèi)外を問わず、上記の四つの分類は存在します。

あなたの取引相手は常に同じ狀態(tài)を維持しているわけではないかもしれませんが、いわゆる「馬の力を知って、人の心を久しく見る」ということは、長い間付き合っているうちに、肝心な取引相手の長年の狀態(tài)が見えてきます。

家は取引相手を選ぶ時、できるだけ當(dāng)事者と同盟を結(jié)ぶべきで、事故者に危害が及ぶことがないようにして、失敗者を厳重に防ぎ、そして遠(yuǎn)く離れて、無用無害で無害で存在感のある人と正常な仕事関係を維持して、しかし簡単に達(dá)成してあるいは利益を拡大しないでください。

ビジネスマンが出會う最悪の場合

立場は、當(dāng)事者と敵対したり、事故者に引きずられたり、失敗者に利用されたりして、日常的には無害で無害な存在感を持つ者と一體となります。

家にこんな人を見たことがあります。

ベストと最悪の狀況が確定したら、自分の信奉原則に違反しない前提で他人を見て注文し、盟友を結(jié)び、強(qiáng)豪を集め、奸佞夜食を遠(yuǎn)く離れ、無用の人に時間と精力を投資しないことです。

通常の環(huán)境では、

人士の同盟は、第三者に対して悪意ではなく、共同の三観と利益に基づいてお互いに協(xié)力し合うべきです。

社內(nèi)では、このような同盟は「整列」というレッテルを貼られる可能性があります。これは正常です。排斥する必要はありません。

會社には派閥とチームがあります。まさに多様性の直接的な表現(xiàn)です。喫煙コーナー、お茶の間や麻雀のテーブルでも、類は友を呼ぶし、人は群を分けて使うことができます。

會社にいません

多くの社長が失業(yè)します。

社外の盟友というと、多くは「三同」で形成されています。つまり、（前）同僚、クラスメート、同郷で、お互いの関係を管理する原則は社內(nèi)とは本質(zhì)的に區(qū)別されていません。

事故者については、家の淺はかな観察と経験によって、このような人の事故パターンはよく欲に迷って行為が出格になるので、結(jié)局のところ、自分でコントロールする能力は高くないです。

敗者にはまた二つの種類があります。一つは善意で悪いことをすること、もう一つは悪い種で、主観的な意図があるかどうかを區(qū)別します。

この2つのタイプの人はすべて見たことがあって、前者はたまに悪いこと、長期の善意だけならいいです。最も多いのは徳があって有能な人で、少なく仕事をして、重要な事はこのような人に任せないでください。

無害で無害なブラシの存在感がない人に対して、家に撒く基本的な原則は禮儀で付き合うので、しかしつきあいませんことができますとつきあいません。

正直に言うと、このラベルは強(qiáng)い利益色を持っています。多くの場合、家には無用で無害だと思います。仕事の中で交わらなかっただけで、アマチュアもあまり好きではありません。次のクラスで各家庭に帰って、各お母さんを探します。井戸水は川を犯さないです。

家はこれに対して基本的な原則は「仇を結(jié)ばず、悪を交わさず」です。