紡績(jī)企業(yè)はどうやってソフトパワーを高めますか?
ここの世界靴の帽子ネットの小編で皆さんに紹介したのは、紡績(jī)企業(yè)がソフトパワーを高めて、お客さんをつかみます。
労働力、原料などのコスト優(yōu)勢(shì)が際立つにつれて、東南アジアなどの國(guó)家と地區(qū)の紡績(jī)業(yè)は急速に発展してきた。その影響で、國(guó)內(nèi)の中下端紡績(jī)業(yè)は大きな衝撃を受けて、紡績(jī)企業(yè)は設(shè)備更新などの方式を通じて転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)しました。今年に入ってから、國(guó)內(nèi)のローエンド紡績(jī)機(jī)の設(shè)備は東南アジア地區(qū)への輸出量を突破しましたが、輸出市場(chǎng)は小さい部分で、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)こそ紡績(jī)機(jī)企業(yè)の主要な顧客です。これは多くの紡績(jī)機(jī)企業(yè)が市場(chǎng)のペースに従ってモデルチェンジし、お客様のニーズに応じて製品のハイエンド化を?qū)g現(xiàn)するとともに、企業(yè)のソフトパワーを向上させ、製品の開(kāi)発とセットサービスの品質(zhì)を強(qiáng)化し、多くの実力が企業(yè)間の激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で、より多くのお客様の信頼を得ています。
新製品の開(kāi)発能力を高める
企業(yè)の研究開(kāi)発に対する重視は直接にその資金投入に反映されている。一般的に、企業(yè)の研究開(kāi)発の投入は総売上高の3%~5%を占めています。多くの大企業(yè)は長(zhǎng)期的に研究開(kāi)発を重視し、安定した資金投入を維持しています。多くの中小企業(yè)は現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境に直面して、資金投入を増やして、モデルチェンジアップを促進(jìn)しています。
青島デルタは現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)需要に対して、異なる種類(lèi)の製品を開(kāi)発しました。SD 922シリーズの噴水機(jī)は未來(lái)の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に向けて開(kāi)発されたハイエンドシリーズの製品です。その中の一つはSD 922シリーズの噴水機(jī)の回転速度が1000回転/分で、日本津田駒會(huì)社の噴水機(jī)の製品より速いです。もう一つはハイエンドの紡績(jī)と化繊などの製品を生産するための噴水機(jī)です。SD 622シリーズの製品は既存の古い設(shè)備をベースに改善されたもので、性能の低い既存機(jī)種を有効に利用して、新製品の生産コストを低減します。同じタイプの製品の中で一番速くて、1200回転/分に達(dá)します。インド、イスラム、東南アジアなどの國(guó)に対して特別に開(kāi)発された中ローエンドシリーズです。
また、多くの企業(yè)が製品開(kāi)発センターを設(shè)立して、研究開(kāi)発の環(huán)境と品質(zhì)を確保しています。重慶金貓會(huì)社は早く國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のハイエンド化傾向を見(jiàn)ました。數(shù)年前から先進(jìn)的な市場(chǎng)が始まりました。技術(shù)製品の研究開(kāi)発は、専門(mén)的に製品開(kāi)発センターを設(shè)立しました?,F(xiàn)在、會(huì)社の多くの國(guó)際的にリードしている製品と技術(shù)はこの研究開(kāi)発センターから生まれました。會(huì)社はまたこの中心をプラットフォームにして研究開(kāi)発の種類(lèi)を拡大し、よりハイテクな含有量、より高い付加価値を持つ新型の鋼管、鋼線圏の製品を生産しています。
企業(yè)のサービスの質(zhì)を高める
制品が硬すぎて、企業(yè)はもっと多くの取引先を獲得しました。アフターサービスの品質(zhì)はいつも協(xié)力関系を長(zhǎng)期に保つかどうかを決めました。國(guó)內(nèi)のお客様に時(shí)間通りに納品し、生産過(guò)程で発生した問(wèn)題などを解決することが企業(yè)ごとにできると言えば、海外のお客様に製品サポートを提供する時(shí)、距離、時(shí)間などの客観的な環(huán)境の影響を受けて、企業(yè)にハードウエアの條件にもっと多くの投資を要求します。現(xiàn)在、インドネシア、ベトナムなどの紡績(jī)業(yè)界は急速に発展しています。無(wú)錫糸普蘭ジェット織機(jī)製造有限公司はこの市場(chǎng)を狙って、現(xiàn)地の需要に合う製品を選んで市場(chǎng)を開(kāi)拓します。海外のお客様に良質(zhì)のサービスを提供するために、シルクプランドは一つの國(guó)に入る前に十分な準(zhǔn)備をしました。例えばインドネシア市場(chǎng)に製品を発送する前の3ヶ月間に、彼らはすでに現(xiàn)地にサービスセンターを設(shè)立しました。
中國(guó)紡織機(jī)連盟(SUTEX)も海外に駐在所を設(shè)立し、駐在員を代表に派遣して製品の問(wèn)い合わせやアフターサービスなどを行います。また、駐在所で行われるすべての仕事は國(guó)內(nèi)の紡績(jī)機(jī)連盟をバックグラウンドとして運(yùn)営し、微信、QQなどの通信ツールを通じて緊密な連絡(luò)を維持し、最善と適時(shí)、円滑なサービスを提供することを保証します。
良い製品=良いサービス
実際には、多くの場(chǎng)合、會(huì)社はお客様のニーズに合わせて新しい製品を開(kāi)発し、お客様が直面した難題を解決するのを助けることができます。例えば、紹興市水富紡織機(jī)材有限公司はお客様のニーズを非常に重視しています。鋼編企業(yè)の直接顧客は紡績(jī)企業(yè)であり、紡績(jī)企業(yè)である。編み物をする企業(yè)は製品の販売量を拡大するために、製品の種類(lèi)を増加しなければならないが、お客様の生産製品の多様化は直接にお?dú)荬巳毪辘窝u品の変化に影響します?,F(xiàn)在、水富會(huì)社は全國(guó)で1000軒ぐらいの取引先を持っていますが、多くの取引先企業(yè)が水富と協(xié)力することを選択した理由の一つは、會(huì)社が織物の特殊性によって異なるタイプの鋼鉄編の製品を開(kāi)発することができるからです。
興化市湯氏紡績(jī)機(jī)製造有限公司は同タイプの企業(yè)と最大の違いは、顧客の聲に耳を傾け、新型の紡糸製品の開(kāi)発を支援することにある。會(huì)社は特別に「紡糸巻き取り研究センター」を設(shè)立しました。紡糸、ポリエステル、刺繍など、お客様の特別なニーズがあれば、「紡糸巻き取り研究センター」はお客様の研究開(kāi)発に役立ちます?,F(xiàn)在、會(huì)社はすでに複數(shù)の同類(lèi)企業(yè)が完成できない生産技術(shù)を持っています。長(zhǎng)い間、會(huì)社がお客様の解決を助けてきました。會(huì)社の連絡(luò)箱の種類(lèi)も豊富になりました。會(huì)社の連絡(luò)箱の製品紹介帳だけでも40ページ以上もあります。多くの新しいお客さんもそのために湯氏を訪問(wèn)しています。
でも、違います紡績(jī)機(jī)會(huì)社によってはアフターサービスに対する見(jiàn)方が違っています。ある企業(yè)は一つの會(huì)社のサービスがいいと思っているのは、製品の品質(zhì)が悪いから、製品の研究開(kāi)発に力を入れているからです。研究開(kāi)発能力とサービスの質(zhì)がお客様の両手をつかむということであれば、両手を合わせて使うのが一番いいです。お客様を捕まえたら二度と逃がさないようにします。
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