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職場(chǎng)人:昇給攻堅(jiān)戦はどう思いますか?

2014/10/28 19:32:00 16

サラリーマン

昇給のための転職ではなく、「交渉」を続けている人は、昇給ではない引き留めはすべて癡漢だと考えています。

昇給攻堅(jiān)戦はどう思いますか?

  

1、自分がより高いポストに適任できることを確定する

仕事をする

。

例えば、入社したばかりはアシスタントです。今は専門(mén)職の仕事ができます。

前は専門(mén)職でしたが、今は主管の仕事ができます。

転職する時(shí)は、より高い職に直接応募することができます。

はかりごと

標(biāo)準(zhǔn)

はい、このクラスの経験はないですが、あなたの能力は面接官に頷き、転職準(zhǔn)備ができます。

この方法で昇給するのは楽です。レベルが高いから、給料が自然に増えます。

これは普遍的なやり方です。

でも、幅は人によって違います。自分は実際の面接でこの點(diǎn)を確認(rèn)します。

  

2、から

大手會(huì)社

中型會(huì)社に転職するか、中型會(huì)社から小會(huì)社に転職するかです。

ここの大きさは會(huì)社の規(guī)模だけではなく、會(huì)社の評(píng)判も含まれています。

今の會(huì)社から一級(jí)小さい會(huì)社に転職するのが普通です。職はもっと高く、給料ももっと高くなります。

これは小さい會(huì)社の管理者が大きい會(huì)社から出てくる人が會(huì)社の成長(zhǎng)を助けてくれることを望んでいますし、大きな會(huì)社の育成メカニズムも信頼しています。

  

3、自分の発展に有利であれば、一時(shí)的な低賃金も考えられます。

小さい會(huì)社は営利の原因のため、初めの時(shí)給料は高くないかもしれませんが、もし見(jiàn)通しがよければ、數(shù)年內(nèi)に発展して強(qiáng)大になることができます。

具體的な判例はテンセントとタオバオを參考にすることができて、馬雲(yún)に従って彼らの創(chuàng)業(yè)の従業(yè)員を始めて、今すべて職業(yè)のマネージャーになって、このような成長(zhǎng)速度と高度は普通の人がすべて夢(mèng)見(jiàn)たのです。

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