最近、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)流通分會(huì)と山東省服裝業(yè)界協(xié)會(huì)が主催する2014中國(guó)服裝ブランド市場(chǎng)発展フォーラムが山東省済南で盛大に開(kāi)催されました。

今回のフォーラムでは、「ビジネスモデルを革新し、ブランド全體のルート運(yùn)営を支援する」というテーマで、中國(guó)経済の「新常態(tài)」環(huán)境下で、ブランド企業(yè)の將來(lái)のマーケティングモデルの変革傾向と未來(lái)のビジネスモデルの発展方向をテーマに、多くの業(yè)界専門(mén)家や學(xué)者を同場(chǎng)に招いて議論しています。

フォーラムは済南市の新疆ウイグル自治區(qū)の服裝蕓術(shù)祭の時(shí)に會(huì)って、紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)の同僚、ブランド企業(yè)家、ディーラー、業(yè)界メディアなど300人余りが會(huì)場(chǎng)に來(lái)ます。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、流通分會(huì)の夏令敏會(huì)長(zhǎng)によると、専門(mén)市場(chǎng)は我が國(guó)の商業(yè)貿(mào)易流通分野の重要な構(gòu)成部分として、長(zhǎng)期的にどのように市場(chǎng)サービス方式をアップグレードするかの挑戦に直面しており、ブランドがどのように大きくするかも困難な點(diǎn)となっている。

ブランド企業(yè)がマーケティングモデルをどのように最適化し、発展の考え方を変えるかは、業(yè)界が早急に解決すべき重要な課題でもある。

彼は、新常態(tài)の産業(yè)発展環(huán)境の中で、産業(yè)市場(chǎng)のモデルチェンジとアップグレードを加速するために、市場(chǎng)資源を効率的に配置する一方、市場(chǎng)と政府の役割を共に発揮するほか、更に多くの優(yōu)位性を備えた企業(yè)を?qū)熼T(mén)市場(chǎng)の投資建設(shè)、改造、管理運(yùn)営に參加させると強(qiáng)調(diào)しました。

同時(shí)に、公正競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境の構(gòu)築、公共サービスの提供などの面で、専門(mén)指導(dǎo)を強(qiáng)化し、専門(mén)市場(chǎng)のアップグレードを加速し、手を攜えて服裝ブランドの発展を促進(jìn)する。

山東省紡織協(xié)會(huì)の夏志林會(huì)長(zhǎng)は現(xiàn)在の山東紡織服裝産業(yè)の発展?fàn)顩rを詳しく紹介しました。

近年、各級(jí)政府の支持のもと、山東紡織服裝産業(yè)の発展は著実に向上しています。

現(xiàn)在、全體の産業(yè)はまだ構(gòu)造調(diào)整の時(shí)期にあります。次は全力を盡くして山東紡織服裝のブランド知名度と影響力を高めます。

新しい

環(huán)境と都市の経済発展環(huán)境の下で、ブランドのマーケティングと電子商取引の融合がさらに激化し、更に服裝ブランドのマーケティング環(huán)境を推進(jìn)して巨大な変化が発生しました。

変革の時(shí)代に立ち、アパレルブランド企業(yè)は新たな発展環(huán)境に適応し、正しい発展方向を見(jiàn)つける必要がある。

これについて、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の楊金純秘書(shū)長(zhǎng)は、現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の経営狀況と未來(lái)の方向性をテーマに、深く分析し、解読しました。

彼は2014年に、中國(guó)の第3四半期のアパレル産業(yè)の運(yùn)行は比較的安定していて、市場(chǎng)の國(guó)內(nèi)販売の需要はある程度減速していますが、全體の成長(zhǎng)はまだ一定の割合を維持していますと述べました。

価格の伸びは鈍化していますが、全體的には全業(yè)界の口徑はほぼ橫ばいです。

収益力から見(jiàn)ると、依然として10%前後の全業(yè)界の成長(zhǎng)率を維持しています。

國(guó)際市場(chǎng)の動(dòng)向及び國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の変化に対して、中國(guó)知恵科學(xué)研究院の院長(zhǎng)、中盟知恵（北京）投資管理有限公司の胡寶鋼董事長(zhǎng)は、異なる見(jiàn)解を提出した。

彼は、市場(chǎng)の発展と産業(yè)の発展は違って、モバイル時(shí)代に、人間の生き方は生産方式と生活様式の変化をもたらしたと言います。

だから、服の変化と革新は市場(chǎng)自體に何かが変化したのではなく、人と人の間の対話と共有にある。

インターネットの時(shí)代に、空間ではなくお客様が爭(zhēng)われます。

専門(mén)市場(chǎng)の建設(shè)の過(guò)程で、専門(mén)市場(chǎng)に対する認(rèn)識(shí)は、「智城慧人」であり、あらゆる物體は端末であり、あらゆるルートはメディアであり、すべての交流はすべて取引され、すべてのリンクはプラットフォームであり、この4つの言葉に基づいて改めて體験し、改めて私達(dá)の専門(mén)市場(chǎng)を意識(shí)して飾り、はじめて私達(dá)の専門(mén)市場(chǎng)に思想があって話ができるようになります。

モバイルインターネット時(shí)代に作られた伝奇的な「電商ブランド」韓都衣舎の一員として、韓都衣舎副社長(zhǎng)の賈鵬さんは韓都衣舎の発展経路を背景に、「電子商取引がアパレルブランドのマーケティングモデルの革新にもたらす機(jī)會(huì)」をテーマにして、伝統(tǒng)服裝企業(yè)がインターネット思考にどのように転換するかについて詳しいモデル分析と解析を行った。

中國(guó)の経済成長(zhǎng)が高速から中速になるにつれて、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)はすでに緩やかな増分時(shí)期に入りました。過(guò)去の數(shù)量型、拡張型の発展などに蓄積された「同質(zhì)化過(guò)剰」の矛盾は、企業(yè)の優(yōu)勝劣敗を加速しています。

時(shí)代の移り変わり、消費(fèi)心理の変化、買(mǎi)い物方法の変化、特に情報(bào)技術(shù)、インターネット技術(shù)の急速な発展は、チャネルの変化を促進(jìn)するだけでなく、アパレル企業(yè)の組織方式、生産方式、およびマーケティング方式の大きな変化を推進(jìn)しています。

伝統(tǒng)的な企業(yè)はどのように新常態(tài)の環(huán)境の下で、時(shí)代の発展の歩調(diào)をフォローしますか？伝統(tǒng)的なルートは電気商の環(huán)境の衝撃の下で、どうやって線の下のルートの衝突を解消しますか？

この思想の衝突と観點(diǎn)の対決を通じて、企業(yè)に消費(fèi)環(huán)境、産業(yè)環(huán)境、経済環(huán)境に大きな変化が発生したことを認(rèn)識(shí)させ、認(rèn)識(shí)された技術(shù)環(huán)境は企業(yè)の調(diào)整を支えることができる。

ブランドの革新の観點(diǎn)に立って問(wèn)題を考えるか、それとも消費(fèi)パターンの革新の角度に立って考慮するかに関わらず、資源配置から市場(chǎng)調(diào)整まで、有形のルートから支えて、無(wú)形のエレクトビジネス環(huán)境まで、全ルートの整合調(diào)整、配置の最適化はすでに必要です。

消費(fèi)の変化、製品の需要はブランド戦略の上で調(diào)整をしなければならなくて、更に重要なのはどのようにブランド化の発展のルートをしっかりと守るので、製品の協(xié)力を除いて、全ルートの整合のマーケティングも同様に肝心なところです。

ブランドの核心価値とは、ルートを通じて消費(fèi)者の真実な需要を明確にし、市場(chǎng)を勝ち取ることです。