上司を責(zé)める場面

この上司は普段は小さな問題や小さな問題を気にしていませんが、これらの小さな問題がある程度蓄積された後、量変が質(zhì)的変化を生み、問題が突然暴走し、確実な損失と代価をもたらしました。

部下が上司に対する職場のルール：

絕えずそれらの小さな問題を探して、それから一つ一つ解決します。また、細(xì)かい改善が必要なところも、できるだけ改善します。

問題を解決することが上司との日常會話の一部になります。

タスクやプロジェクトを開始したら、上司に「ここに何か問題がありますか？何か問題がありますか？どうやって確保すれば大丈夫ですか？」

上司を責(zé)める場面2

このタイプの上司は、彼の強(qiáng)迫癥のような個人的な好みをあなたに押しつけています。

部下が上司に対する職場のルール：

どのプロジェクトを行うにも、あなたの上司と一緒にプロジェクトの計畫について議論し、クリアなスケジュール、具體的な行動の計畫を含めてください。

上司とプロジェクトを深く検討する前に、あなた自身も繰り返し考えて、ルール、管理規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)操作手順の適用について上司と議論します。

上司があなたに特別な、彼の個人的な好みの提案を堅持する時、彼と詳細(xì)に相談してもいいです。彼が提案した方法を採用すると、あなた達(dá)の予想していた結(jié)果は軌道を外れます。

これらの提案が結(jié)果を逸脫させないなら、彼があなたにあげたのは偏向的な提案ではないです。

上司を責(zé)める場面3

あなたの上司があなたの像に呼応してすぐに行くアシスタントを始めました。

部下が上司に対する職場のルール：

一人で上司とコミュニケーションする時は、必ず何をするかをすぐに聞いてメモしてください。

これは、上司からの指示をすぐにメモするために、ペンと紙をいつでも用意しておくということです。

上司がまたあなたに新しい任務(wù)を引き継ぐたびに、あなたはこのように聞いてもいいです。あなた達(dá)の會話を続けさせます。

その後は？そして？そして？」

上司を責(zé)める場面4

上司がすべてを裝うのはあなた次第ですが、実はそうではありません。

上司の職場ルールに対応する：

仕事中の各ステップは、上司に彼の要求と期待を?qū)g行させてペン先に書いてもらいます。

各種規(guī)定、管理規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)操作手順などについても、必ず確認(rèn)してください。

チェックシートやワークサンプリングなどの資料が必要なら、必ず提出してください。

いろいろなものが必要とされても入手できますし、自分のスケジュールやスケジュールを作るのを遅らせないようにしてください。そして、仕事を始める前に上司に目を通してもらうことを忘れないでください。

上司を責(zé)める場面5

上司は今の

ほとんど何も知らないのに、獨斷で重大な決定をして、すべての人の仕事に影響を與えました。

部下が上司に対する職場のルール：

仕事の進(jìn)捗狀況はこのタイプの上司に報告してください。みんなが何をしているのかを彼に教えてください。また、なぜあなた達(dá)がこうしているのか、どうやってどこで何をしていますか？いつしますか？

怪上司情景6

あなたたちの

怖いです。ひどいです。ひどいです。悪口が好きです。

部下が上司に対する職場のルール：

これらは上司の心理問題です。あなたのものではありません。

あなたがやりたいのは、あなたの専門的な気質(zhì)を保つことです。

舌を噛み締め，口をおさえて，決して聲高に話さないでください。

こっそり命令を受けて、あなたの仕事をします。

上司がひどい場合は、上司の言動をプライベートで詳しく記録して、耐えられない時には、より高い管理職にその行動を報告してください。

でも、できれば、ここまで歩かないほうがいいです。