林毅夫は脈花を全部皮革産業(yè)にする。
「かなりの一部の企業(yè)が移転する必要があります。これは経済の法則から言えば避けられないことです?!?0月31日午後、北京大學(xué)國(guó)家発展研究院教授、名譽(yù)院長(zhǎng)、世界銀行首席経済學(xué)者、全國(guó)政治協(xié)商會(huì)議常務(wù)委員、中國(guó)國(guó)務(wù)院參事室參事官、世界銀行前高級(jí)副総裁の林毅夫氏が広州花都區(qū)で調(diào)査した。林毅夫は皮革の企業(yè)家との座談の中で、皮革の皮革の企業(yè)は海外の給料の比較的に低い國(guó)家に移転することができて、それによって“雙勝ち”を達(dá)成しますと表しています。區(qū)委員會(huì)の副書記、區(qū)長(zhǎng)の林中堅(jiān)、副區(qū)長(zhǎng)の羅幹政、市、區(qū)の関連部門、獅子嶺鎮(zhèn)の責(zé)任者など及び20人近くの企業(yè)家が活動(dòng)に參加しました。
當(dāng)日、林毅夫は獅子嶺皮革の皮具城の全體的な発展現(xiàn)狀を観察して、ライオン嶺皮革皮具産業(yè)の販売ルート、ブランドの創(chuàng)建などの狀況を詳しく調(diào)べました。その後の座談會(huì)では、「どのようにしてビッグデータの列車に乗ることができますか?」「ブランド作りに努めていますが、資金の調(diào)達(dá)が足りない」「労働コストが上昇し続けています。私たち企業(yè)は生き殘りますが、どうやってモデルチェンジし、どのようにアップグレードしますか?」會(huì)議に出席した企業(yè)家たちは林毅夫さんに企業(yè)自身の発展の中で直面した難題を投げ出しました。林毅夫はこれらの企業(yè)の現(xiàn)在の発展の現(xiàn)狀と企業(yè)の今後の発展の考えを真剣に聞いて、そして自分の世界経済発展史に対する研究を結(jié)び付けて、獅嶺皮革具企業(yè)の進(jìn)路に方向を明示します。
林毅夫は、ブランドは人に深い印象を與えるので、人に言い出すとすぐに知っていることができて、獅子嶺は1萬(wàn)數(shù)軒の企業(yè)があって、もしこの1萬(wàn)軒の企業(yè)はすべてブランドをするならば、ないに等しいですと思っています。ブランド。これらの企業(yè)の中で、大多數(shù)は現(xiàn)在ブランドを作る能力がないです。この大部分の企業(yè)の活路は、既存の能力を利用して、外に出て、賃金コストの低い國(guó)に移転することである。彼は、これは経済の法則上では避けられないと思っています。
林毅夫これらの企業(yè)は団體を持ってアフリカに移転できると考えています。現(xiàn)在のアフリカの発展レベルは中國(guó)の80年代の発展水準(zhǔn)に相當(dāng)しています?,F(xiàn)地の給料は少なくとも10年は上がりません。明らかなメリットは「労働コスト低地」です。ブランドを作る能力がない皮革製品企業(yè)は、既存の資金、技術(shù)などの能力を利用して、アフリカを生産拠點(diǎn)として、他の國(guó)に進(jìn)出することができます。
向き賃金低國(guó)家移転は、獅嶺の皮革製品企業(yè)だけでなく、広東、中國(guó)の労働集約型産業(yè)にとっても避けられない傾向です。林毅夫氏は、労働集約型企業(yè)は外に移転し、現(xiàn)地政府と企業(yè)にとって、相互に利益があると考えています?,F(xiàn)地にとっては、産業(yè)の転換とアップグレードの機(jī)會(huì)を増やすことや、「かごを開けて鳥を変える」ことに有利です。企業(yè)側(cè)にとっては、別の生気を奮い起こす機(jī)會(huì)です。大きな企業(yè)は引き続き大きくなり、中小企業(yè)は大きなチャンスを作ることができます。一方、これらの企業(yè)が低賃金のコスト國(guó)家に移転すれば、これらの國(guó)の良好な発展のチャンスになります。中國(guó)の賃金コストの上昇に伴い、伝統(tǒng)的な労働高密集型産業(yè)を低賃金コストの國(guó)に移転させ、これらの國(guó)を工業(yè)化と近代化を?qū)g現(xiàn)させ、これらの國(guó)の富を牽引することができる。
林毅夫氏によると、企業(yè)は外に移転し、政府と関連部門に協(xié)力と支援を求めることができる。
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