子供服のお店にとっては、仕入れ時(shí)の重要なポイントです。

仕入れは多ければ多いほどいいというものではなく、少なければ少ないほどいいというものでもありません。その中のコツを身につけて、お店の一番いい経営の道を案內(nèi)します。

何時(shí)に入荷しますか？お店を運(yùn)営しています。

まず、各ブランドの服裝は20代や30代など、ある年齢層に位置付けられています。

もちろん前者のサイズは小さいサイズが多く、後者は大きいサイズが多いと考えられます。

また、新しく店舗をオープンしました。10人のお客さんが入店します。7人のスタイルがいい人はサイズの意見がありません。太ったお客さんは服が小さいと店に反映されます。確かに。

店としてはこの部分のお客さんのニーズを考えます。

しかし、全體のサイズは普通S-XLの間にあります。

すべてのお客様のニーズを満たすことはできません。

いくつかの商店はもちろん大きいサイズのを探しに行きます。

お客さんの意見に答えに來ました。しかし、このような服は安くはないです。すぐにあなたの強(qiáng)みは混ざった服に隠されます。

2、服を選んでサイズを選ぶ。

例えばブランドの服は100色、各2色があります。一般的な選び方によって、見られるのは20%ぐらいです。

他の80%は消費(fèi)者に會(huì)う機(jī)會(huì)がないということです。つまり販売の機(jī)會(huì)がないということです。

カラーとサイズを合わせて選ぶ。

普通は2000元のものを選ぶと疲れます。

ちょっと考えてみてください。目は本當(dāng)に正確ですか？160元の半袖の上著は7-8%の割引があります。

下にはたくさんの欠陥があります。色がよくなくて、ちょっと小さいです。私のスカート（ズボン）などは似合いません。

4-5%の割引の下で、意見はほとんどなくなりました。ほとんどの場(chǎng)合、どれを見たらいいですか？

三割引以下になると、価格要因はもう障害ではなく、多くの問題が受け入れられます。

もし、買っている人が多いなら、他の人に買われたら損です。

先手を打ったほうがいい。

3、商品を準(zhǔn)備する時(shí)、荷物が多すぎるといけないと思います。

一つの店の商品が少なすぎて、お客さんは彼女の服を見つけられますか？また、一萬の商品は50%の商品を売ることができます。粗利益も50%です。

1、販売中、小サイズをマスターして、ビジネスはますます良くなります。

2、利益は合理的で、普通100%が適當(dāng)です。

以上の要約提案に対して：

3、商品はできるだけ一つのブランドによって全部持ちます。

サイズ、色、カラー。

4、交換時(shí)間は普通一ヶ月に1-2回が適當(dāng)です。服裝は季節(jié)になったかどうかを分析します。