前の社長(zhǎng)は「80後は管理が難しいと言われていますが、80後の舞臺(tái)を與えさえすれば、彼らは必ず會(huì)社に素晴らしいものを返します?！工长我谎预恰ⅳ嗓欷坤堡稳簸ね兢钢訾胃小工蛏撙蓼筏郡?？この話は數(shù)年前に言ったのですが、今は80後がビジネスの主力社員に成長(zhǎng)しているのを見(jiàn)ています。希望するにせよ、したくないにせよ、リーダーシップは先輩のものであり、彼らのものであり、ますます彼らのものになります。

プロガイドのRさんは「新入社員、新卒」という話題が好きな傾向がありますが、もちろん商売としては需要が旺盛で、切り込みやすい分野だと理解できます。しかし、時(shí)間が経つにつれて、新しい世代が職業(yè)の道で上昇し続けています。彼らはいい社員になるために勉強(qiáng)するだけでなく、いい指導(dǎo)者になるようになります。

私の職業(yè)道路には一つの過(guò)程があります。社長(zhǎng)手を放して自分で資源を作って計(jì)畫(huà)を完成させることを始めます。彼はただ私にだけ教えてくれます。もし資源が必要なら、私を探しに來(lái)て応援してください。もちろん私達(dá)は大きくない會(huì)社です。市場(chǎng)費(fèi)なんてこと。

そして私は大きな苦痛に陥った。航海図がない狀態(tài)で、指南針を持って小舟を漕いでいるだけで、航路標(biāo)識(shí)のない海に蹴られた。今はできない仕事はあげませんが、自分で計(jì)畫(huà)して組織して実行してください。

この過(guò)程はとても苦痛で、他の人の経験を集めて、間に合わせてフレームを作りました。そして、このフレームの下で間に合わせて、やり終わったら、逆に枠を最適化して自分のセットを作ります。いくら大きくても、或いは小さい指導(dǎo)者でも、この過(guò)程は全部回り道できないです。

若さとして指導(dǎo)者どの階層においても、実際にはいくつかのハードルがあり、10人以下の管理は1つのレベルである。この時(shí)點(diǎn)では人の心を集め、資源を組織して目標(biāo)を達(dá)成することが必要である。