力を出すO 2 O及び越境電気商

発展の突破點(diǎn)を求めて、順豊も越境電商チームに參加するのが望ましいです。崔暁琦氏によると、海外會(huì)社に登録して、「粉ミルク」の種類で越境電気商取引を行うのが好ましいという。

「自由貿(mào)易區(qū)、港方式を含めて、現(xiàn)在多くの港と協(xié)力して、稅関情報(bào)システムとドッキングして、一部の商品を港保稅區(qū)に集めて、お客様が注文した後、個(gè)人の郵便方式で出荷します?！勾迺氱悉稀⒑盲蓼筏ど唐筏喂┙o源はブランドの海外販売店からの直接協(xié)力であり、買うことによって操作することが好ましいと述べた。

崔暁琦氏は、海外のディーラーと直接協(xié)力するため、製品自體に利益があると述べましたが、運(yùn)営過程の費(fèi)用はとても高いです。例えば、稅関に入ると10%ぐらいの郵送稅などがあります。しかし、できるだけ価格を低くして、ブランドを普及させ、市場(chǎng)を占有することを望んでいます。

聞くところによると、このトランジットエレクトビジネスのウェブサイトは11月にオンラインで、ユーザーはイギリス、オランダ、イタリアなどの國(guó)家の粉ミルクを買うことができて、アメリカの粉ミルクの好みは相談の中で、続いて種類はまた國(guó)外の優(yōu)良品質(zhì)の保健品まで開拓します。

を除きますクロスボーダーO 2 Oの機(jī)會(huì)も探索するのが好ましい。特に、今年のダブル11は、順豊の「お客さん」の店舗と優(yōu)先的に連動(dòng)して、店內(nèi)には宣伝展示があります。現(xiàn)場(chǎng)注文と常溫小包の自己申告サービスも提供します。

崔暁琦氏は、生鮮電気商の最も重要な戦略は倉(cāng)庫(kù)と物流であり、コミュニティのコンビニは非常に良い方向であると考えています。兄弟部門の「お客さん」と連動(dòng)するほか、より多くのコミュニティコンビニと提攜する計(jì)畫だ。

「今年5月に始まったばかりですが、販売比率は15%に達(dá)しています。私たちも様々なコミュニティに対して、中ローエンドブランドを?qū)毪工毪胜伞悿胜胙u品を送ることを考えています。崔暁琦は言った。

凡客の出世を経験した崔暁琦さんは、電気商は過激ではなく、保守的ではなく、どうやってバランスを取るかが重要だと考えています。彼は食品分野に深く耕し、グループ資源を通じて多くのサプライヤーを開拓するのが好ましいと述べた。

　　営収同200%増

順豊は2012年5月に高調(diào)でデビューすることが好きで、もう三人の高級(jí)管理者を経験しました。劉ビョウ、李東起及び崔暁琦。好ましい內(nèi)部関係者によると、この3人の優(yōu)先責(zé)任者の交代は、好ましい業(yè)務(wù)の各時(shí)期の発展と密接に関係している。

劉ビョウは第一段階の「電気事業(yè)者構(gòu)築」を擔(dān)當(dāng)しています。この業(yè)務(wù)が完了したら、グループとのドッキングが必要で、順豊資源を最大化して利用します。これは2007年に順豊に加入して副総裁を務(wù)め、順豊に航空會(huì)社を設(shè)立する李東起さんです。

李東起は劉爽に代わって優(yōu)先業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)していますが、電気商については全く分かりません。しかし、彼の強(qiáng)みは業(yè)務(wù)の需要に応じて順豊飛行機(jī)と運(yùn)送を呼び出すことができます。李東起で優(yōu)先業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)する時(shí)期には、速やかに北京を出て、上海、広州、深センなどで常溫の食品配送サービスを提供することが好ましい。

第二段階では、グループの資源を統(tǒng)合して拡張することに加えて、もう一つの任務(wù)はグループのために電気商の物流を発展させることであり、経験を蓄積して他の電気商の顧客にサービスを提供することである。

一般のお客さんの前に高級(jí)管理職の崔暁琦さんが好ましい業(yè)務(wù)を引き継ぐ時(shí)、第二段階がほぼ完成するのが望ましいです。今年9月に順豊は獨(dú)立して「順豊冷運(yùn)」ブランドを出して、生鮮食品業(yè)界を狙って、「ワンストップサプライチェーン解決方案」を提供します。

天貓の生鮮ブランドの運(yùn)営會(huì)社によると、雙11の生鮮商家に參加するのは主に二つの物流パターンを採(cǎi)用しています。一つは順豊冷運(yùn)、もう一つは菜鳥物流です。順豊冷運(yùn)サービスのお客様は好適性を含みます。また、天貓などのプラットフォーム事業(yè)者及び他の生鮮電気商及び企業(yè)も含みます。

冷運(yùn)事業(yè)を孵化するには、電気事業(yè)の発展をより速くする必要がある。好ましいCEOの崔暁琦（李東起が本社に戻るが、まだ好ましい代表取締役を務(wù)めている）から見ると、発展は遅いが、成長(zhǎng)速度は非常に速いのが好ましい。彼は過去1年間の好ましい売上高は同200%に達(dá)しており、今後も3桁の成長(zhǎng)を続けるとの見通しを明らかにした。